人力资源有限公司管理制度

2025-04-28

 

第一章 总则

第二章 招聘

2.1.招聘目的与范围

2.2.招聘原则和标准

2.3.招聘申请程序

2.4.招聘组织程序

2.5.招聘费用管理

2.6.招聘文件或表格第三章 试用期员工管理

3.1目的与适用范

3.2试用期管理程序

3.3试用期薪酬福利第四章 临时用工管理第五章 考勤管理

第六章 任职资格评审

6.1.目的与原则

6.2.评定者与组织者

6.3.岗位任职资格评审标准

6.4.任职资格定期评定程序

6.5.任职资格不定期评定程序

 

第七章 岗位调动与行政级别调整

7.1目的与范围

7.2岗位调动程序

7.3行政级别调整程序第八章人事奖励与处分

8.1目的与范围

8.2人事奖励

8.3人事处分

8.4人事奖励与处分程序第九章 员工福利

9.1目的与范围

9.2员工福利分类

9.3员工休假

9.4员工保险第十章 离职管理

10.1目的与范围

10.2离职程序

10.3有关文件和表格第十一章 人事申诉

第十二章 劳动争议与劳动诉讼

第十三章 附则附录

相关表格

第一章 总则

1.1为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。

1.2本制度各个章节分别适用于所有深圳市嘉音美电子有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

 

第二章 招聘

 

2.1招聘目的与范围

1、为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则, 不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。

2、行政部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

3、行政部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。

5、招聘范围原则上以招聘具有宝鸡市行政区域内(城镇)常住户口、

大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业

 

生,特殊岗位可根据实际情况而定

6、招聘渠道主要有各地人才市场、网络招聘、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2.2招聘原则和标准

7 、公司的招聘遵循以下原则和标准:

(1))机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。

(2))双重考查原则:所有招聘都需经过业务部门和行政部的双重考查,经总经理批准后由行政部发录用通知。

(3))所有成功的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康, 具有大学专科以上学历(含) ,特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

2.3招聘申请程序

8、各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划,   填写《年度人员需求计划表》 经行政部经理和总经理批准后留在行政部备案, 作为招聘的依据。

9、如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,部门经理应填写《用人需求申请表》 ,并附新的组织结构图,经总经理批准后交行政部。

 


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