阳煤三纪[2011]2号
阳煤三矿安全办公会议纪要 时 间：2011年1月11日 地 点：矿调度室会议室 主持人：张旭升 吕维赟
参加人：乔计锁 贾拉昌 魏富生 韩聚民 石成涛 史彦明 赵钢波 张志忠 高永杰 乔瑞生 李修玉 谢亚平 吴瑞明 李守军 刘建明 张存庆 姚润祥 任建军 武 业 王文国 王 富 高临君 王海庭 刘培忠 张金泉 许建平 张炳贵 霍增胜 卢艳君 薄建国 张俊建 梁佩武 郭爱斌 郭兴有 王瑞琪 王振华 杜建强 荆长寿 刘俊恒 何湘麟 吕振国 鄂铁东 贾忠瑞 郑海元 李东文 李振涛 杨慧光 胡爱宝 白三小 张瑞国 赵贵龙 侯献民 冯红庆 会议内容：
为认真贯彻落实集团公司1月6日安全工作会议精神，持续我矿安全发展的良好态势。1月11日，我矿召集副总以上领导、各单位（部门）相关负责人召开了安全办公会议。 现将议定的有关事宜纪要如下：
1、各级领导干部要增强安全责任意识，严格落实《领导干部带班下井管理制度》，真正沉到基层、深入井下、靠前指挥，做到问题在现场发现，在现场解决，不断夯实现场安全管理基础，积极创造有利的安全作业条件。 2、通风工区要强化“一通三防”安全管理，严格落实“四位一体”防突措施，确保K7216工作面安全生产。
3、生产技术部要加大防治水力度，确保扩四区探放水和排水设施到位，做到未雨绸缪，防范于未然。
4、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场、抓管理、抓落实，不得存有应付检查的思想，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平。同时，要加强顶板、电气设备、大小巷运输、电氧焊、调改风、排放瓦斯、巷道贯通和巷道封闭等薄弱环节的管理，防止事故发生。 5、矿要继续实行全员反“三违”、查隐患信息反馈奖励制度，对举报、反馈严重“三违”、隐患问题的有功人员，按照相关文件给予奖励。对反馈回的隐患问题，要及时制定针对性的措施加以整改，避免事故发生。
6、严格执行事故隐患汇报制度，对虚报、瞒报、假报事故和隐患的责任人要严肃追究其责任。
7、强化区、队、班组的安全预想，预想要与本单位工作实际相结合，达到超前预防、预控事故的目的。要扎实开展好安全警示教育活动，提高全员安全防范意识，确保万无一失。 8、综合服务中心负责对澡堂、公管服洗衣房、班中餐等服务质量进行调查研究，对职工群众不满意、不达要求的，要认真进行整改，确保职工穿着舒适、吃的营养。
9、生产单位要高度重视设备的检修和维护，要多从主观方面找原因，查不足，切实提高检修质量，为我矿安全生产奠定坚实的基础。
10、安监处长史彦明、矿长助理刘建明牵头，安监部、矿调度室、人力资源部负责对各级管理人员带班下井及履职情况进行检查，对违反规定的管理人员，要从严从重处罚，促使
各级干部深入一线，沉到现场，真正解决实际问题，为安全生产把好关。
11、维运区要加强春节、元宵节期间的用电管理，保证机械灯组的电气保护灵敏可靠，杜绝漏电、短路等事故的发生；武装保卫部要加大巡查力度，搞好防盗、防火工作，同时做好灯展期间的人群疏导和警戒工作，确保安全无事故。
12、职工教育学校负责抓好全矿职工的“两个三”培训工作，要将有关内容编制成册，并发给矿、科两级管理人员，矿、科两级管理人员要利用带班下井对职工“两个三”的掌握情况进行抽查，根据抽查情况进行奖罚，以此激励广大职工搞好安全工作的积极性。 13、安监部、生产技术部要将近年来集团公司出台的安全规定进行收集整理，汇编成册，作为各单位、各部门学习的重点内容。同时，职工教育学校、安监部要抓好集团公司和矿安全一号文件的学习、培训、考试等工作，确保取得实效。
14、各单位要加强对“两节”期间不放心人员的摸排，及时了解职工的思想动态和日常行为，全力做好一人一事的思想工作和心理疏导工作，确保职工群众过一个安全祥和的节日。 会议要求：
全矿各级干部要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，从严从细抓好安全工作，持续我矿安全稳定局面。各单位党政正职要站在讲政治的高度，班子成员要加强团结协作，全力做好各项安全工作，确保我矿“百日安全活动”取得良好效果。
二○一一年一月十二日
阳煤三纪[2011]4号
阳煤三矿安全紧急会议纪要 时 间：2011年1月23日 地 点：矿调度室会议室 主持人：张旭升 吕维赟
参加人：魏富生 石成涛 史彦明 赵钢波 张志忠 乔瑞生 李修玉 吴瑞明 李守军 姚润祥 任建军 武 业 刘培忠 郭爱兵 郭兴有 王瑞琪 郭军亮 荆长寿 杜建强 刘俊恒 吕振国 许建平 薄建国 张金泉 梁佩武 王保怀 王建峰 王建军 赵学军 会议内容：
为深刻吸取二矿“1?23”事故教训，确保我矿安全生产。1月23日下午，我矿召集副总以上领导、各单位行政正职召开了安全紧急会议。现将会议内容纪要如下：
1、矿调度室负责将《回采工作面人员跨越转载溜强制措施》及时印发到采煤、掘开、通风工区的各个队组，要让队组员工尽快学习和掌握此项措施，并严格执行。由安监处处长史彦明牵头，安监部、矿调度室、机电工区负责逐条逐项进行落实，在落实过程中必须有详细的措施及执行情况，确保落到实处。
2、机电副矿长张志忠、机电副总吴瑞明牵头，安监部、矿调度室、机电工区负责，对综采队组转载溜拉线急停、红外线急停、生命探测仪、生产溜机头护栏和转载溜入口处护链的安装位置及完好情况进行检查，发现问题要及时进行整改，确保符合有关规定要求。综采队组转载溜拉线急停，必须设在生产溜、后溜岗位工伸手可及的位置。另外，每个工作面必须备有一套生命探测仪，如探测仪发生故障，要立即停止生产，组织更换。综采队组的电工
必须熟练掌握生命探测仪的更换技术，确保更换及时。
3、严格交接班制度，每班交接时，必须由当班工长、安全员、转载溜司机、维护电工共同对转载溜拉线急停和生命探测仪进行详细检查和测试，确认齐全、完好、灵敏可靠后，方可组织生产，否则必须停产处理，测试情况必须有书面记录。
4、转载溜靠煤帮侧必须全长上齐挡煤板，转载溜安装距煤帮侧距离不得小于0.5米。掘开工区、采煤工区要加强工作面的基础管理，确保满足要求。机电工区、采煤工区负责对综采队组转载溜侧面电缆槽位置进行更改，必须保证过桥处巷道高度、宽度满足人员行走要求，否则必须停产处理。
5、人员跨越转载溜时必须停止生产溜、转载溜的运行，转载溜运行期间严禁人员跨越。综采队组必须设专职岗位工，负责人员跨越转载溜的安全工作。
6、要加强运输管理，各运输巷道必须有明显的标识牌，行走大巷的人员必须要将反光服穿在外面。所有的皮带每隔100米要加一道防护网，杜绝职工扒皮带现象发生。皮带机头、机尾必须上防护网，安监部要加强检查，对违反规定的队组要停下来分析，必须追究相关领导的责任，并严格进行处理。
7、机电副矿长张志忠牵头，相关单位负责对主副井提升、斜井人车、猴车，以及各队组的机电设备定期进行检查，所有设备必须建档，并留有检查记录；各队组要加强本队组机电设备的日常检修，确保安全运行。
8、安监部、生产技术部要将近年来集团公司出台的安全规定进行收集整理，汇编成册，并印发到每一名干部的手中。各级干部，特别是安监工要认真学习，熟练掌握，严格落实，确保取得实效。
10、要加强劳动纪律管理，副科（助理）、队级干部有事或外出必须向本单位党政正职和矿分管领导请假；单位正职有事外出，必须向矿党政主要领导请假，不得私自外出。 11、各级领导干部要出主意，想办法，采取积极有效的措施，激发全矿职工参与到反“三违”、查隐患活动中，杜绝“三违”现象的发生。
12、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平。
13、严格执行事故汇报制度，如发生事故，要及时汇报矿调度室，由矿调度室、安监部负责协调解决。对未及时汇报事故的单位，要进行严肃处理。 14、职工教育学校要尽快将“两个三”培训的有关内容编制成册，印发给助理以上干部，助理以上干部要利用带班下井对职工“两个三”的掌握情况进行抽查，根据抽查情况进行奖罚，以此激发广大职工搞好安全工作的积极性。
15、地面单位要进一步加强安全管理，确保安全无事故。特别要加强公车、私车的交通安全管理，有效杜绝和防止交通事故的发生。
16、尽量减少在井下进行电氧焊作业，能在井上完成的不得在井下进行。而且电氧焊作业，必须严格按措施执行，必须在前一天的矿碰头会联系。
坪上公司三月份安全办公会议纪要
会议时间：2011年3月3日下午3时 地 点：调度会议室 主持人：李志平
参加人：李云龙 毛希鹏 卢建国 梁闰所 程吉祥 郭永利 杨瑞清 贾秀岚 刘晓江 张怀军 贾会平 马晓红 王和平 刘世华 王联英
王凤鸣 杨建国 康 宁 郝晓东及各队队
长、书记
2011年3月3日下午，公司总经理主持，队长以上领导参加，召开了2011年三月份总经理安全办公会，会议总结二月份安全工作，安排部署三月份安全工作的注意事项。现将会议内容纪要如下：
1、各类考核通报。
生产事故考核3860元，三违考核13490元，其它考核2600元，共计19950元。
2、通报晋东公司二月份两起事故。
2月22日1时35分，寺家庄公司钻机一队打钻过程中发生了一死一伤的伤亡事故，主要原因是由于打钻过程中送风器突然发生运转，带动高压胶管运转缠绕，把操作人员卷住造成事故。
2月25日9时15分，新大地公司东翼运输巷东掘头发生局扇无计划停风、瓦斯严重超限事故，持续时间120分钟，瓦斯最高浓度达到10.4%。
针对这两起事故，李总强调要举一反三、吸取事故教训，由生产技术部、安监部牵头，对井下所有使用钻机以及其它有转动部位的设施进行检查，重点是要规范职工的正规操作，使用钻机时要捋顺高压管，清理好作业场所的杂物，操作前要检查好设备的运转情况，并系好衣物、扎紧袖口。对局扇的无计划停风，机运部要加强机电设备日常维护管理，严格按机电设备管理制度明确巡检试验专职责任区，保证电器设备性能完好。如确需有计划安排停局扇，必须严格执行调度汇报制度。
3、“一通三防”和放炮工作。
今年我公司的“一通三防”工作主要是确保瓦斯超限次数和超限时间不超集团公司规定的控制指标。通风部要制定针对性的措施，要明确责任人、工作目标、任务和内容，各生产队组要高度配合。总工程师牵头要组织落实好“一通三防”基础管理，保证停风系统合理可靠，严格控制串联通风，提高通风密闭工程质量，降低矿井通风阻力，提高矿井有效风量率。要建立通风工程管理制度，对存在通风设施亏欠和不合格的，要拿出整改意见，投入人力物力整刷增补通风巷道，查堵漏风。
要加强火药的领取、运输、存放、使用、清退各环节管理。加强剩余的火药必须当班交回火药库，严禁私自销毁和保存。放炮必须严格执行“一炮三检”和放炮“三人连锁”制度。每次放炮必须切断瓦斯流经区域的一切电源。
4、综合部要制定好干部上讲台的具体方案，并要加快各工种证件的领取工作，保证矿井总验收检查需要。安监部要制定培训到现场实施方案，有效提高员工正规操作技能和安全防范意识能力。
5、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平，争取在一季度晋东公司质量标准化验收取得好名次。
6、各采掘队组一定要注意过构造期间的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，确保过构造期间的安全生产。
总之，各级管理人员必须严格执行“三在一尽五到”跟班带班制度，要沉到现场，真正解决现场存在的问题。生产副经理牵头，调度室负责对各级管理人员带班下井及履职情况进行检查，并建立档案，确保不留盲区、不留死角。安监处处长牵头，安监部负责对各级管理人员的隐患排查进行督查，确保隐患问题及时发现，及时整改。
二○一一年三月五日
要加强火药的领取、运输、存放、使用、清退各环节管理。加强剩余的火药必须当班交回火药库，严禁私自销毁和保存。放炮必须严格执行“一炮三检”和放炮“三人连锁”制度。每次放炮必须切断瓦斯流经区域的一切电源。
4、综合部要制定好干部上讲台的具体方案，并要加快各工种证件的领取工作，保证矿井总验收检查需要。安监部要制定培训到现场实施方案，有效提高员工正规操作技能和安全防范意识能力。
5、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平，争取在一季度晋东公司质量标准化验收取得好名次。
6、各采掘队组一定要注意过构造期间的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，确保过构造期间的安全生产。
总之，各级管理人员必须严格执行“三在一尽五到”跟班带班制度，要沉到现场，真正解决现场存在的问题。生产副经理牵头，调度室负责对各级管理人员带班下井及履职情况进行检查，并建立档案，确保不留盲区、不留死角。安监处处长牵头，安监部负责对各级管理人员的隐患排查进行督查，确保隐患问题及时发现，及时整改。
二○一一年三月五日
