人力资源管理Ⅱ课程作业B
一 单选题
1. 工作分析的观察法的缺点，下列哪一项不是？（ ）
不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇
性工作
不能得到有关任职者资格要求的信息
工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求
对有些员工而言难以接受，他们觉得自己受到监视或威胁，从而
在心理上对工作分析人员产生反感，同时也可能造成操作动作变形
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求 标准答案： 工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求
2. 会计师事务所、律师事务所、投资银行、顾问公司、广告代理商、软件开发公司等他们的组织文化的类型是（ ）。
城堡型 学术机构型 棒球队型 俱乐部型
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 棒球队型 标准答案： 棒球队型
3. 现状预测法是一种适用于（ ）预测的最简便的预测方法。
短期 长期 中长期 不定周期
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答： 短期 标准答案： 短期
4. （ ）体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。
套餐型 核心加选择型 积分型 弹性支用账户
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答： 积分型 标准答案： 积分型
5. 芒果?弗雷泽（Munro Fraser）在1958年提出了另一种工作规范的内容体系，以下项目哪一个不是？（ ）
对他人的影响力 取得的资格 天赋
团队精神
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 团队精神 标准答案： 团队精神
6. 领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是（ ）。
户外导向计划 文件筐技术 管理游戏 行为模仿
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 户外导向计划 标准答案： 户外导向计划
7. 平衡计分卡的四个方面使一种平衡得以建立，下列项目哪一项不是？（ ）
兼顾短期和长期目标
兼顾了个体和组织之间的平衡 硬的客观目标和较软的主观目标 理想的结果和结果的绩效驱动因素
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 兼顾了个体和组织之间的平衡 标准答案： 兼顾了个体和组织之间的平衡
8. 根据SWOT矩阵，企业一般会形成以下4种战略。其中ST战略是（ ）。
改进战略 监视战略 消除战略 利用战略
本题分值： 4.0 用户得分： 0.0
用户解答： 利用战略 标准答案： 监视战略
9. 准备临时解聘或裁员的最好时机是当公司（ ）的时候。
国家经济繁荣 国家经济萧条 企业效益好 企业效益差
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 企业效益好 标准答案： 企业效益好
10. 工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（ ）。
确定各职位在组织中的相对价值 为组织薪酬的内部公平提供依据 建立一套综合评价系统 建立岗位价值序列
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 为组织薪酬的内部公平提供依据 标准答案： 为组织薪酬的内部公平提供依据
11. “经济人”的人性假设理论的理论缺陷在于，它以（ ）为其哲学基础，其实质是把人看成“自然人”、“生物人”，无视和抹杀了人的社会性。
享乐主义 人本主义 存在主义 唯物主义
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 享乐主义 标准答案： 享乐主义
12. 人力资源需求预测方法中定量预测方法不包括下列哪一项？（ ）
趋势预测法 工作研究法 生产函数法 预算控制法
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答： 工作研究法 标准答案： 工作研究法
