C
所在章： 第一章 知识点： 计划 答案解析：
解析：没有考核的依据就会产生题目中员工的感觉，缺少可以控制考核的标准。 24 企业经营应当以 A.市场需求为导向 B.扩大市场、增加利润为导向 C.满足顾客需要为导向
D.兼顾市场需求和企业的竞争能力双重导向 本题得分：0分正确答案： D
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解析：只有兼顾市场需求和企业的竞争力才是企业经营之道。
25 保本产量是交点所对应的产量。 A.总固定成本曲线，总成本曲线 B.总收入曲线，总成本曲线 C.总固定成本曲线，总收入曲线
D.总变动成本，总收入曲线 本题得分：0分正确答案： B
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解析：在盈亏平衡分析中，总收入和总成本的交点为盈亏平衡点，即保本点。
26 某公司想确定如何销售能达到盈亏平衡点。相关信息如下：固定成本 25000美元，可变成本每单位4美元，销售单价9美元。盈亏平衡点是 A.10000单位 B.8000单位 C.7500单位 D.5000单位 本题得分：0分正确答案： D
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解析：盈亏平衡点=固定成本/(单价-单位可变成本)。
27 在两个或更多的方案中做出选择是指 A.问题 B.目标 C.决策 D.挑战 本题得分：0分正确答案： C
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解析：决策是指从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断的 过程 28 决策所涉及的问题一般与有关 A.历史 B.过去 C.现在 D.将来 本题得分：0分正确答案： D
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解析：决策具有超前性，所以决策所涉及的问题一般与将来有关。 29 决策制定过程开始于 A.明确决策标准 B.分析备选方案 C.识别决策问题
D.为决策标准分配权重 本题得分：0分正确答案： C
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解析：识别决策问题是决策制定过程的第一步。
30 是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范 围较窄，只是对组织产生局部影响 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 本题得分：0分正确答案： D
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解析：业务决策又叫做执行性决策，是日常活动中有关效益和效率的决策，只对 组织产生局部影响。
31 喜好风险的人往往会选择风险程度（ ）和收益（ ）的行动方 案。 A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定 本题得分：0分正确答案： A
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解析：喜好风险会倾向于风险程度高收益也高的行动方案。
32 在经营单位组合分析中，具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是 A.金牛 B.明星 C.问号 D.瘦狗 本题得分：0分正确答案： C
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解析：问号类业务，处于有吸引力的市场中，但是市场份额较小。
33 下列任务中适用程序化决策的是 A.订货过程 B.产品开发 C.市场开拓 D.人员培训 本题得分：0分正确答案： A
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解析：程序化决策是按照原来的程序方法来处理管理中经常出现的问题，常用于 重复性的决策，如物资的订货采购，任务日常安排等。
34 非程序化决策的决策者主要是 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家 本题得分：0分正确答案： A
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解析：非程序化决策是解决以往无先例可循的新问题，决策者的个人经验，知识 洞察力对决策有很大的影响，所以一般决策者都是高层管理者。
35 决策方案的后果有很多种，每种都有客观概率，这属于 A.不确定决策 B.非程序化决策 C.战术决策 D.风险型决策 本题得分：0分正确答案： D
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解析：风险，指管理者能够对可能产生的结果估计概率的情景，因此题目中所述 为风险型决策。
36 决策树的基本原理以（ ）为基础，进行最佳选择方案 A.损益矩阵 B.客观概率 C.可行方案 D.期望值 本题得分：0分正确答案： B
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解析：决策树指明了未来的决策点和可能发生的的偶然事件，是以客观概率为基 础的 37 决策树的优点在于 A.直观简洁 B.简化决策过程
C.便于解决多阶段问题
D.上述三方面均是 本题得分：0分正确答案： D
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解析：决策树对多阶段分析十分有效，它把可行法案，所冒风险，以及可能的结 果直观的表达了出来，计算简便，层次清晰一目了然，所以皆为其优点。
38 下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不做评论
B.所发表的建议必须通过深思熟虑 C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议本题得分：0分正确答案： D
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解析：头脑风暴法是一种创意产生的过程，并不是对已有建议的补充完善，所以 D错误39 古典决策理论认为，应该从（ ）角度看待决策问题。 A.文化的 B.组织的 C.经济的 D.管理全过程 本题得分：0分正确答案： C
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解析：古典决策理论又叫做规范决策理论，该理论认为，应该从经济的角度看待 决策问题，决策的目的在于为组织获取最大的利益价值。
40 40.小王和小张共同商量解决问题的办法。二人将各自的观点（为考虑可行性和 操作性）都列出来。他们处于决策的（ ）阶段。 A.开发备选方案
B.分析备选方案 C.确认决策标准 D.选择备选方案 本题得分：0分正确答案： A
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解析：将各自的观点陈列，不需要评估属于决策过程中的拟备选方案。
41 有限理性是 A.将决策传达给有关的人员，并要求他们对实施结果做出承诺 B.为达成一致，持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点 C.为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出理性行为
D.明确告诉管理者什么该做以及什么不该做 本题得分：0分正确答案： C
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解析：有限理性模型，是在管理者面对需要解决的问题选择一个足够好的方案 是他们所获得的有限信息的能力范围内做出的理性决策，则选项C符合。
42 当一决策被认为是足够好而不是最佳决策时，结果是 A.有限理性 B.否认决策过程中利用直觉 C.程序化的决策
D.令人满意的 本题得分：0分正确答案： D
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解析：最佳的决策不一定是令人满意的，但令人满意的决策一定是足够好的。 43 计划工作是 A.各级管理人员都要从事的工作 B.计划只能部门的工作
C.高层管理部门所要从事的工作
D.以上都不是 本题得分：0分正确答案： A
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解析：计划是管理的首要职能，是各级管理人员都要从事的工作。 44 计划工作 A.能保证成功
B.会因鼓励重复过去的做法而导致失败 C.在动态环境中能起作用
D.在稳定的环境中能代替直觉和创造性 本题得分：0分正确答案： B
