项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各分部主管领导必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工。进场以来，
共组织大检查5次，共发现各类安全隐患13处，整改13处，整改率达100%。
3.质量、安全人员，试验室资质资格及配置情况 3.1质量安全人员配置
项目进场质量安全人员共计13人，其中质量管理人员6人，安全管理人员7人，均持证上岗，满足现阶段施工要求。见附件四：
3.2试验室资质资格
中心试验室资质由中铁五局测绘试验中心（贵州铁建工程质量检测咨询有限公司）授权，母体资质为建设部甲级。中心试验室配备12人，其中有检测工程师4人，检测员8人，全部持证上岗；主要试验设备共有128件，检测项目计十二类122项指标，于10月15日通过正式验收。根据项目配置要求下设4个工地试验室，分别于11月15日、11月20日2个工地试验室已经通过正式验收，都具备试验常规检测资格。
4.人员、设备履约情况
截止2010年 11月29日，进场人员1316人，其中管理人员 209人、作业人员 1010人、组建架子队 9 个，占计划应到人数的46%；进场机械设备589台/辆/套，（其中大型机械设备,267台、实验设备285台、检测设备18台、生产指挥车19辆）占计划应到设备数量的 50% 。
5.严格履行投标承诺，优质高效完成施工任务。
5.1跑步进场，节点考核，快速开工，确保年度生产任务完成。 中建铁路公司自9月12日签订承包合同以来，迅速组织有关人员
跑步进场，进行前期施工调查和设计交桩贯通复测工作。按照业主供图和成渝客专公司先期开工工点开工计划，制定了项目部月度大临工程和开工工点开工计划及节点工期考核办法，并在10月11日召开了“大干八十天劳动竞赛活动”动员大会。通过全体参战员工的努力，项目经理部实现了中心实验室全线第一家通过客专公司验收，线下工程2座拌合站、2个实验分室分别于11月15日、20日顺利通过验收，为管段工程迅速形成大干局面创造了条件。截至目前，管段实现开工点个，完成产值万元，十二月份计划产值
5.2按照铁道部和成渝客专公司标准化建设成渝客专铁路的总体要求，项目部以“标准化建设”为核心，成立了以项目经理李汉法为组长，总工、安全总监、副经理为副组长，项目部各部门负责人、分部经理为组员的标准化管理工作领导小组。按照成渝客专公司标准化建设总体安排要求，制定了标准化建设方案及推进计划，明确责任分工，推进项目标准化建设顺利实施。
5.2.1项目部通过召开标准化建设专题会议，组织相关人员认真学习铁道部和客专公司标准化建设文件，统一思想，提高高标准建设成渝客专的承建意识，向广大员工灌输“让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的建设理念。宣传部门通过宣传标语、宣传板报等多种形式，加大宣传力度，让标准化的建设理念深入人心，并落实到现场实际施工中。
5.2.2为将标准化建设落实到实处，项目部制定了项目部标准化体系文件，狠抓 “施工驻地、混凝土拌合站、钢筋加工场”等大临工程的
标准化建设，目前已达到标准化项目部和标准化工地要求。施工现场针对前期桥梁桩基、路基施工，认真开展技术、安全交底和施工人员岗前培训，认真按照作业指导书规范施工，现场施工物料设备摆放整齐，标识齐全，努力实现了施工过程管理和过程控制标准化。梁场、板场正按照工厂化、机械化、专业化、信息化的要求顺利进行。
5.2.3加强专业化组织，保证架子队构建标准化。
按照铁道部和成渝客专公司要求，按照“1152”原则，足额配备架子队管理人员，夯实作业层管理基础，大力推进架子队施工模式，以全面实现架子队标准化管理。目前已组建路基、桥梁架子队6支，制梁、制板架子队各1支。随着工程进展，项目部要按照人员配备标准化要求，陆续将架子队组建到位。
最后，我相信，在铁道部工程质量安全监督总站成都监督站、成渝客专公司领导的大力支持和正确领导下，中建铁路成渝项目部全体员工将按照 “高起点开局、高标准管理、高效率推进”的要求，精心组织，精心施工，全力打造优质精品工程，安全、优质、高效、顺利完成施工任务！
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2010年12月1日
中建铁路建设有限公司成渝客运专线CYSG-2标项目经理部 综合管理部 工程管理部 安全质量管理部 计划财务管理物资设备管理部 征拆办 精测队 中心试验室 第一项目分部 第二项目分部 第三项目分部 第四项目分部 综工安计物征测工合程全划资地量地办管质财设拆队 试公理量务备迁室 室 管管管办理理理公验室 综工安计物征测工合程全划资地量地办管质财设拆队 试公理量务备迁室 室 管管管办理理理公验室 综工安计物征测工合程全划资地量地办管质财设拆队 试公理量务备迁室 室 管管管办理理理公验室 综工安计物征测工合程全划资地量地办管质财设拆队 试公理量务备迁室 室 管管管办理理理公验室 路基作业架子队桥梁作业架子队桥梁作业架子队路路桥桥桥桥隧基基梁梁梁梁道作作作作作作作业业业业业业业架架架架架架架子子子子子子子队队队队队队队箱梁预制作业架铺板作业架子队 箱梁架设作业架制板作业架子队 附件1 项目经理部组织机构图
质量保证体系教育培训保证项目部质量领导小组组织保证项目部生产组织机构项目部安全质量小组项目部QC小组 措施保证过程保证 技术保证 制度保证 提高质量意识制定创优制定教学计划全员质量教育客专技术培训四新培训客专质量验收标准培训工区质量领导小组工区生产组织机构工区安全质量小组工区QC小组规划执行客专工程施工质量验收标准制图制定定纸施工施审技术工核措施方案交桩、测量及复测制定作业指导书制定质量通病预防措施技术交底物资设备进场现场指导验收材料进场取样复试过程监督检查三检制存储标识先进施工工艺和方法先进施工机械工装设备制定质量责任制制定质量管理制度落 实 措 施 调整方案修改措施检验评定工艺试验落实责任和职责考核考核上岗监 理 验 收转入下道工序技术普及技术应用架子队九大员实 现 质 量 目 标
附件2 项目经理部质量保证体系图
安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安全方针 安全领导小组 组长：李汉法 副组长：周晋筑 李代剑 范明德 宿宝忠 张华锋 李跃伟 安全目标 安全活动经费各职能 防 塌 方 防 防 触 电 火 灾 安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育三工教育部门 各队负责人 防防交防 通高事淹 空事故故及亡 坠既有落线 定期检查不定期检查 奖惩 兑现 提高安 全意识 各队安全员 各工班安全员 现场安 全生产 确保施工全过 提高预防、 预测能力 消除事 故隐患
