非你莫属
平歌词》、说传统评书。这时候的郭德纲很高大，更像是一位中国文化的普及者。他巧妙地凭借自身的魅力，将这些渐渐被人们遗忘的传统趣味重新带回年轻人的审美观中
在过去的15年里，郭德纲和他的德云社一路走来，不无心酸。今天他把自己的创新精神不仅仅用在艺术上，也发挥在德云社的管理上。郭德纲从一位艺人蜕变为一位班主，而今天又从一位班主转变为一家企业的领导者。在这次的访谈当中，我一直都称呼他为“郭老板”，并告诉他这有两个原因。第一，“老板”一向是曲艺界人士对前辈的尊称，他自然当之无愧。第二，德云社今天已从一家曲艺表演团队发展成为了包括德云华服、郭家菜等多种业务的综合型企业.作为这家企业的CEO，自然更该称他为“老板”。下面我们就来听一听这位中国家喻户晓的“老板”，如何评价他的企业，以及他对职场的看法。
相声也：看见贼吃肉，也得看见贼挨揍
Frank:今年是德云社的第15个年头了，从一开始你心中就有一个完整的目标吗?
郭德纲:其实我没有预计能发展到今天，我并没有想着要做一个生意。比如说如果我做医疗器械进出口，从小到大，从弱到强，从哪个门进哪个门，那是做生意。我们相声既是生意又是手艺，这个跟其他行业还是有区别的，因为它专业的特殊性，所以我们其实是摸索着来的。德云社到今年巧年了，但这些东西应该是最近五六年才逐渐摸索得越来越清晰的。
德云社最开始，可以说只是一个私人作坊，只是为了实现一个业余爱好，一个挣钱吃饭之外的梦想。头五年，没有人来看。从第六年才逐渐往正路上走，因为刚开始的时候，我们自己都没有想过会如何。
Frank：你刚才说相声是一个业余爱好，后来慢慢变成一个企业了，而且越来越有规模，这个过程你是怎么想的？会不会反而在爱好那方面减弱了？
郭德纲：爱好不会减弱，这是两回事，首先说相声是我们的爱好，为什么是爱好呢?其实相声是我们的工作，是专业，只不过在15年前整个相声行业全部没落了，塌掉了，我们不得不承认，在那会儿这个事业没有了。
我们顶多说小品是语言类节目，或者偶尔看看晚会上一些歌功颂德的节目，但是说到真正的商业化演出，就没有人
会买票听相声了。无论到哪儿去，我们都要承认这是当年的事实，这个市场是我们挖掘抢救出来的。所以说最早的时候我们不敢奢望它还能做成企业，还能如何如何，还能去说，去演，有人看就很知足了。那是主业当成副业来做，因为那会儿我要去拍戏，要去做节目，那些东西反倒成了额主业了。
但是随着我们发展得
