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为什么企业要做SOP 要求员工按照标准程序操作，使产品质量保持稳定； 是员工培训教材，使操作人员经过短期培训,快速掌握较
为先进合理的操作技术; 是员工日常操作的依据,是评价员工操作好坏的依据; 将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准文件中,以免因 技术人员的流动而使技术流失; 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。 是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体体现，实现 生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、 简单化。 是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术文件。 执行力的基础，首先要有标准。
