2、奋力冲刺，打好攻坚战，全面完成今年各项任务。
各单位、各部门要以“奋战一百天，保质量、保交货、创业绩、献厚礼”攻坚战活动为契机，明确目标，采取措施，落实责任，抓好各项工作的落实。要进一步增强工作协调、配合的主动性，解决问题要及时有效。要进一步增强质量意识，强化质量管理，全体干部职工都要牢固树立“质量是东锅的生命”的东锅质量观，严把每道工序、每个部件、每台产品的质量，让用户满意，让用户放心。要精心组织生产，科学合理调度，紧紧围绕实现今年扭亏目标的关键产品，重点部件的生产制造，认真落实生产计划，克服一切困难保交货、保销售，全面完成生产任务。要科学合理地发挥现有人员、设备、技术、场地等作用，工艺布局调整务必按期完成，尽快形成新的生产能力，为明年任务的完成打下基础。要认真做好生产准备、技术准备、原材料准备和资金准备，围绕保质量、保交货，抓好物资供应链的管理。要加强财务管理，严格控制成本费用，抓好抓实降本增效工作，全面落实目标成本控制指标。各级领导班子要挑起重担，不断提高指挥能力和指挥效果，敢抓善管，进一步发挥整体合力，集体智慧。广大干部、党员、团员要把扭亏攻坚当成磨练意志、展现能力的舞台，增强责任感和干好工作的执着劲头，发扬顽强拼搏、开拓进取、艰苦朴素、勤俭治厂的精神，为广大职工群众做出表率，经受住艰苦的考验。全体职工要更加紧密地团结在一起，千斤重担众人挑，万众一心保目标。
3、抓住机遇，盯住项目，扩大市场开拓成果。
“发展才是硬道理”。当前，发电设备制造行业正处于市场高峰期，机会非常难得，但是，市场发展是呈波浪式变化的，有高峰就有低谷，如果我们现在不争取多拿订单，不多储备一点任务，就可能在今后低谷时期没有活干，因此，我们必须具有战略性眼光，抓住当前市场机遇，乘势而上，发起秋冬季市场攻势，积极努力拓市场、争合同，多拿订单，为公司实现长远发展打下更加坚实的基础。全体市场营销人员、工程技术人员，要时刻掌握市场信息，随时了解市场动态，认真对待市场上反映出的每一条信息，不放过任何一个机会，充分准备、及时出击、重点突破。特别是事关东锅今后几年发展的项目，要全力以赴进行攻坚，为公司实现长远发展创造更加有利的条件。
4、深化改革改制，促进工厂、公司同步发展。
公司要精干强化主业，放开搞活辅业。工厂要继续加大改革改制力度，加快产权多样化步伐。目前，工厂处于比较困难的时期，但仍要立足于东锅，积极对外开拓市场，寻找新的经济增长点，实现更大的效益。各转制子公司要增强大局意识、发展意识和市场观念，积极做好生产经营工作，对完成今年任务要定目标、想办法，积极采取措施，力争提前完、超额完，以小保大，为工厂、公司实现今年目标发挥出更大作用。公司要支持改制、转制公司的工作，各子公司也要主动联系，保质保进度完成任务。实业公司要测算好今年指标完成情况，强化内部管理，深化内部改革，整合经营实体，整顿经济秩序，做好A级锅炉取证工作，赢得进一步的发展。
5、加强党建工作，确保稳定发展大局。
党建工作要继续围绕迎接党的十六大召开，促进全年目标顺利实现来开展。要以迎十六大为契机，广泛发动干部、党员和职工，围绕实现目标开展攻坚献礼活动，并做好十六大盛况报道的收听收看和十六大精神的学习讨论，掀起宣传学习贯彻十六大精神的热潮。要加强思想政治工作，围绕完成生产经营任务和实现目标，广泛开展关心职工、凝聚人心、鼓舞士气的活动，激励干部、职工爱岗敬业，更加努力地干好工作。要进一步深化“争先创优”活动，开展好“战高温、保目标、当明星”活动和“信得过”领导班子评选活动，大力挖掘和弘扬扭亏中的先进事迹、模范典型，加大对扭亏中涌现出的好经验、好措施和好典型的宣传力度，弘扬先进典型。要加强基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要加强干部队伍建设，积极做好基层班子考核和领导干部民主评议工作，创新方式，提高评议实效性，促进干部综合素质提高。要进一步加强党风廉政工作和干部廉洁自律工作，认真贯彻执行纪委最近下发的《领导干部生活作风重大事项报告制度》、《领导干部作风预警查访制度》。要深化民主管理，按照厂务公开细则，认真做好厂务公开工作。要做好十六大召开前后的安全稳定工作，把当前安全稳定工作作为一项极其重要的政治任务来抓。各单位、各党支部要继续坚持安全稳定工作“一把手”负责制，掌握职工思想动态，切实关心职工的工作、生活，积极为职工解决实际问题，重视安全生产，及时消除不安全隐患，防止安全、稳定事件发生，确保一方平安。要深化宣传东锅企业文化，《东方锅炉企业文化手册》下发后，各单位、各党支部要认真组织干部、职工学习，深刻领会东锅企业文化的内涵，形成东锅职工共同的奋斗目标，增强东锅凝聚力。要广泛宣传贯彻《东锅职工职业道德行为规范》，不断提高职工的道德素质，塑造良好的职工队伍形象。
