（二）大力加强领导班子和管理人员队伍建设。去年以来中央先后开了几次干部人事工作的会议，出台了一系列重大举措，我们要全面、深入地贯彻落实。一是要加强各级领导班子思想政治建设和能力建设。建设学习型、创新型、和谐型班子。强化党组（委）中心组学习，今年集团党组中心组将着重围绕坚定理想信念、完善法人治理结构、加强风险管控、推动文化再造、推进党建创新等方面组织学习研讨。要与年度考核相结合，认真开好领导班子民主生活会。按创建“四好”领导班子的标准来衡量，提高针对性和实效性。二是要坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，做好领导人员选拔任用工作。要根据企业改革重组和生产经营的需要，配好配强领导班子。对空缺的重要岗位，要抓紧配备。按照重在党性修养和能力提高、重视基层锻炼的原则，培养选拔配备年轻干部。认真组织实施后备干部队伍建设工作。三是要按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，积极深化人事
制度改革，提高选人用人的公信度。认真落实已经制定的领导人员管理规定，抓紧制定其它规定，健全人事管理制度。坚持权责相宜，完善领导人员选任中的提名制度。继续大力推行公开选聘和竞争上岗，完善有关具体办法。积极稳步地实施管理人员按比例易岗易薪的工作。四是要积极有序地推进岗级薪酬制度改革。建立“双通道”用人机制，开展专业职称的评聘和高技能人员的选聘，加强人才队伍建设。五是进一步开展管理人员培训。扩大培训面，坚持按需施教，提高综合素质。
（三）切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。基层党组织和党员处在东航生产经营的最前线，是推动企业发展的骨干力量，任何时候都不能放松基层党组织建设和党员队伍建设。一是要不断完善组织管理。把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体系之中，理顺和规范各级党务工作机构的设置，适应基层党建工作的要求。二是要切实推进党内民主建设。要严格按期换届选举要求，今明两年具备条件的集团和股份公司二级单位党委要全部完成换届选举。认真实施党务公开，组织开展党组织向党员报告工作并接受评议，在评议的基础上开好组织生活会。三是要加强党员教育管理。进一步抓好民主评议党员工作，严格评议程序，落实各项要求。提高基层党组织生活质量，继续深化最佳组织生活实例征集评选活动。组织党员积极参与“世博先锋行动”。四是要抓好党支部书记队伍建设。认真落实上海市委办公厅下发的工作意见，建立健全选拔培养、教育培训、激励保障、监督管理机制，提升党支部书记队伍的整体素质。
（四）进一步做好宣传文化和群众工作。今年改革重组的任务依然十分艰巨，要切实做好凝心聚力、促进和谐的工作。一是要加强员工思想教育。通过形势报告、专题讲座、宣传提纲等形式，利用东航报、办公网、党建网等媒体，切实抓好员工形势任务教育。东上重组已进入整合交割阶段，要特别重视文化融合、思想融合、感情融合的教育和引导，保证协同效应最大化。二是要积极推进文化再造。提炼推广企业文化核心价值观，着重在弘扬创新文化、和谐文化、精细文化、廉洁文化等方面下功夫，提升企业的软实力。三是要继续加强对外宣传。要抓住今年服务世博、东上联合重组、加入联盟等重大活动以及重要产品发布的策划宣传，塑造企业良好形象。健全新闻发言人制度，增进与媒体和公众的良好沟通，增强危机公关应对能力。四是要认真组织开展“爱在东航”大型志愿活动，充分体现传递爱心、服务社会的理念。上海地区要特别突出服务世博主题，组织职工群众和青年志愿者积极参与世博、服务世博、奉献世博。五是要切实关心员工成长。开展劳动竞赛、岗位建功立业等活动，积极创建“工人先锋号”、“青年文明号”等品牌，建设思想优、素质强、技术精的一流员工队伍。
（五）继续重点抓好空勤队伍的思想政治工作。空勤队伍任务十分繁重，责任特别重大，工作环境条件极为特殊，对员工思想政治素质具有很高的要求。要把空勤队伍思想政治建设放在保证企业又好又快发展的战略高度来认识，坚持不懈地抓紧抓好。一是要坚持。全面落实集团公司党组《关于加强和改进飞行队伍党建和思想政治工作的意见》，进一步推广原宁波分公司（现为浙江分公司）“五坚持、五加强”经验。意见中提出在进行飞行人员思想状况调查的基础上，编写宣传教育提纲，今年一定要做。扩大覆盖面，结合实际加强空乘和空警、空保队伍的思想政治工作。二是要深化。在党建创新实践活动中，把空勤队伍党建作为重点，进行深入调研和交流。特别是如何根据空勤人员的职业特性、心理、思维特点和规律，有针对性地做好工作，要下很大功夫。三是要继续抓典型。空勤队伍中有许多工作出色、成绩突出的先进集体和个人,要善于发现、总结和宣传，发挥他们的示范作用。
