（二）推进领导班子和管理人员队伍建设有新举措。
进一步加强领导班子和管理人员队伍建设。集团党组和各级党委突出抓好中心组学习，加强理论武装。集团党组共组织了15次中心组理论学习研讨，包括“国有企业改革与国有资产管理体制改革”、“以改革创新精神全面加强国企党建工作”等专题讲座。集团党组全年共召开26次会议，研究了95项议题。集团总经理办公会议共召开30次，对133项议题及时决策。各级党组织较好地发挥了参与决策、带头执行、保证监督作用。中组部和国资委党委对集团公司领导班子进行了考核，结合测评情况召开了专题民主生活会。考核产生了集团公司后备领导人员人选。根据改革重组、加强管理和新老交替的需要，及时选配领导人员，其中集团和股份公司新任72人、调整117人，是近几年任用调整人数最多的一年。加大干部培训力度，连续举办2期高中级管理人员培训班，深受学员欢迎。股份公司所办GE高中管班，深得外方好评。对与复旦大学合办EMBA班的学员选送作了改进，以期取得更好效果。
积极推进人事制度改革。在《中央企业领导人员管理暂行规定》、《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》下发后，立即研究贯彻，制定了集团公司的相应规定和办法。推行高年龄段中级管理人员退出现职，选聘任用新人，其中股份公司67%的岗位采用公开竞聘，搞活了用人机制，扩大了选人视野，改善了领导人员结构，提高了选人用人公信度。从国家高层机关引进集团总审计师，以市场化办法从境外聘进股份总信息师，使这两方面工作得到明显提升。
（三）基层党建工作有新提高。
进一步加强基层党组织建设。继续以党建创新实践活动推进基层党建工作。按照在这项活动中制定的《东航集团公司民主评议党员工作实施办法（试行）》，将民主评议党员工作与企业的全员考核工作结合进行，注重党员在工作岗位的表现，去年在职党员民主评议参加率为99.15%。使评选表彰优秀党员规范化，集团公司各级党组织共表彰优秀党员549名。这一做法在学习实践活动中得到了国资委、上海市的充分肯定。按照注重质量、优化结构的原则，认真做好培养和发展新党员工作，2009年集团公司共发展711名新党员。进一步抓好“基层党建工作示范点”，积极开展特色党建。股份公司开展了党支部工作示范点的评选活动，山西分公司飞行三中队等20家单位被评选为优秀党支部工作示范点。工程技术公司开展党建工作标准化和定量化管理；西北分公司制定了贯彻落实凝聚力工程和领导力工程三项措施；物流公司推行星级党支部管理；客舱服务部大力推广“微型党课”；上海保障部形成党群联动工作机制。东航基层党建网在年初上线运行，全年共刊发稿件992篇，成为新的党建工作平台。
重点加强飞行队伍党建工作。集团党组去年2月下发了《关于加强和改进飞行队伍党建和思想政治工作的意见》，推广原宁波分公司“五坚持、五加强”、构建和谐飞行团队的经验。股份公司党委下发了《关于全面加强和改进飞行队伍建设的意见》。各单位结合实际认真贯彻，进一步加强了飞行队伍的建设。山东分公司和江苏公司专门到宁波分公司学习取经；云南分公司积极推进飞行员诚信教育活动；上海飞行部提出按“五入手、五结合”的路径改进加强；安徽分公司重点抓了飞行人员“三新”、“三老”队伍建设；江西分公司开展“比觉悟、比能力、比业绩”活动。股份公司分3批培训飞行队伍党务工作者，让宁波分公司介绍经验，进行了研讨和交流。
（四）宣传思想工作和群众工作取得新成效。
以形势任务教育凝心聚力。集团和股份公司领导通过培训班和有关会议，反复讲形势、讲任务，对各级领导人员统一思想、增强信心起到了很好作用。举行了两次网络交流，广泛收集意见，坦诚解答问题，听民意、聚民心、集民智，取得显著效果。围绕东上重组做好工作，编写宣传提纲，加强教育引导。以提炼东航核心价值观、解读“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”四句话为平台，启动了新东航企业文化建设阶段性计划。组织开展形式多样的庆祝建国60周年和新中国民航建立60周年活动。股份公司党委开展“感动东航”主题活动，大力宣传改革发展过程中涌现出的先进典型。
