在2024年公路工作会上的讲话(2)

2、全面加强了党的先进性建设。保持党的先进性，全面增强党组织的战斗力，是我局党委在“十五”期间的重要工作内容，2005年广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动，确保了工作学习两不误、两促进。全局99％以上的党员参加了先进性教育活动，广大党员以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入先进性教育活动，不断掀起了先进性教育活动的高潮，从而真正达到了“党员受到教育，职工得到实惠，组织得到加强”的目的。通过开展先进性教育活动，整改和督促整改的难点、热点和焦点问题有25个。按照市委督导组的要求，组织开展了群众满意度测评工作，总体评价满意率达95.2%，全局的先进性教育活动真正成为了干部职工的满意工程。我局的先进性教育活动接受了省委督导组领导的检查，受到了省委督导组和市委先进性教育领导小组领导的高度评价，整改经验在全市交流推广。
3、注重加强了班子自身建设。市局和基层两级班子进一步加强了政治理论和业务知识的学习，坚持和落实党委中心组学习制度，有计划地组织两级班子成员系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，准确地把握了党的路线、方针、政策。认真执行了民主集中制，坚持单位发展的重要举措、重大经济活动和重大决策集体讨论研究，班子成员共同参与、共同磋商、集体决策，切实做到班子成员团结协调，密切配合，努力营造了良好的民主氛围。
4、不断壮大了党组织的基本力量。市局党委把发展党员工作作为党建工作的一项最基础性的工作来抓，采取积极有效的措施，慎重做好发展党员工作。本着“坚持标准，慎重发展”的原则，“十五”期间发展党员39人；为进一步加强对入党积极分子的培养和教育，基本做到了每年组织开展一期新党员和入党积极分子培训班，邀请市委组织部的同志进行专题授课，并组织党的基本知识结业考试，促使入党积极分子不断成熟，从严把好了党员入口关。
 （三）、把握原则，开拓创新，干部队伍建设实现了好促进。
1、扎实有效地加强了干部队伍管理、教育和考核。我局的干部队伍比较大，如何充分发挥其工作积极性，正确引导其为公路工作服务，是市局党委的一个重要课题。基于此，市局党委以激发全局干部的工作积极性为出发点，全面加强了干部队伍建设。一是开展了形势教育，在各种大小会议上，局领导经常给广大干部职工分析公路工作面临的发展形势，曾念辉局长在先进性活动期间为广大党员上了专题党课，认真分析了我局公路事业面临的机遇和挑战，增强了大家的紧迫感和危机感。二是开设了领导管理艺术讲座，局机关坚持了每周五下午电化教育，组织机关干部收看领导管理艺术讲座。三是加强了对干部任职考核。严格按照干部管理相关规定和要求，每年由市局领导带队对各基层单位领导班子进行年度工作考察，采取听、看、查、问相结合的方法对全局中层干部进行全面的考察，并形成综合考察报告，为调整交流使用干部提供了可靠的依据。
2、及时补充和充实了干部队伍。2003年公路管理体制下放后，我局根据工作的实际需要，积极向市委和市政府相关部门争取增加领导职数，实际增加副县级领导职数3个，科级职数22个，科级领导职数由原来的58个增至80个；市局党委经过充分酝酿，积极向市委推荐的三名副县级干部候选人，顺利通过了组织的考察并及时到任，很好地充实了市局领导班子；为进一步充实基层领导班子和改善部分基层单位班子的领导力量和技术结构，市局党委研究报请市委组织部备案，调整交流了60余人次中层干部，通过竞争上岗，公开选拔了9名正科级和22名副科级干部，充实到领导管理岗位。
(四)、从严治党，强化监督，党风廉政建设和反腐败工作呈现了好态势。
按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针和建立健全惩防体系的要求，坚持从严治党，维护党的纪律，努力确保了党风廉政建设和反腐败工作呈现了好的态势。2003年和2004年分别被市纪委授予纪检监察办案工作和纪检监察工作先进单位，并被评为2001-2005年度全市纪检监察系统先进集体。