感谢我们的办事处管理团队和全体员工，xx地区，保定地区，邯郸地区，邢台地区，衡水地区，沧州地区。我现在举目望去，你们鲜活的脸庞让我动容，你们是天王最可爱的人，谢谢我亲爱的小伙伴们。
2019年，我们清楚的看到，市场诸多不利因素聚集。传统国表市场可能面临更加恶劣的环境。上有瑞表压顶，下有中小品牌的围追堵截。我们想要屹立市场不倒，保持份额，需要品牌壮志断腕，多谋善断。2019年，中美贸易战风云变幻，经济下行压力骤增。线上对实体的冲击不容忽视，老百姓消费信心指数下降。所有的一切都将给2019年销售带来前所未有的挑战。困难出来了，机会和出路在哪里?就在公司的强大领导，就在于我们战无不胜的公司团队，就在于各位甲方朋友的大力支持。失去了你们的支持，我们就将是无源之水，无本之木。
此时此刻，是公司的年会，也是我们2019年的销售誓师大会，得道多助失道寡助，我们未来更加需要得到各位朋友的鼎力支持。
2019，让我们携手共进，共同开创属于我们的壮丽蓝图，不管市场如何困难，我们天王人一定会迎难而上，我们一定能也必定能战胜一切困难。最后我预祝本次年会成功，也预祝我们今天到场的所有朋友们2019年销售长虹，心想事成，阖家幸福。给大家拜个早年，谢谢大家。
鞠躬致谢!
篇11：公司年会上的领导讲话稿
各位领导、各位同仁：
大家下午好!
我总是觉得时间过的很快，公司筹建时的情景还恍若眼前，现在我们已经在举办咱们公司自成立以来的第一次年会。
总结去年的历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家直面挫折的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢陪伴公司一路走来的每一位员工，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢!谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”我对在座的各位充满信心，我也对公司的未来充满了信心。公司提供了一个舞台，而我相信你们的努力能让这个舞台变得精彩纷呈。
娱乐行业是一个压力巨大的行业，而作为刚刚进入市场我们来说，要想成功的站稳脚跟就必须比他人付出更多的努力。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，
在这么大的工作压力下，我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗，并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则，我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向荣之像。
不过这只是一个开始，要想让这颗胜利的果实继续成长、壮大，在未来的很多年继续努力。要想在这块黄金土壤站稳脚跟、茁壮成长，我们任重而道远。
离不开各部门的全力支持，更离不开全体员工的辛勤付出。20xx年我们将继续拼搏、积极进取，让全体员工的辛勤劳动和无私付出得到丰厚的回报，也向董事会交上一份满意的答卷!
最后，在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝大家和大家的家人新春快乐!也预祝公司明年更美好!
篇12：公司年会上的领导讲话稿
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好。
首先请允许我给在座的各位拜个晚年。一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已然到来，20xx年是属于我们隆顺的一年。回首20xx年，对隆顺好车汇来说，是一个新生年，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在公司领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为隆顺好车汇的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年几点重要工作：20xx年是我们隆顺好车汇的诞生年，那么在20xx年里在公司全体同仁的共同努力下慢慢步入正轨。
二是管理水平有所提高。借助引进的专业人才对公司组织经营、管理体系进行全面梳理和提升，确立了钣喷部、装潢部两大大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
三是我们隆顺好车汇在20xx年度里荣获全国客户满意度第一名，这与在坐的每一位同仁都是分不开关系的。
第四、我们是一家人这一企业文化不断深入人心。在这一年里已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等。这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
隆顺的20xx年是厚积薄发的初始。总结这一年来，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和隆顺好车汇一路走来的每一位员工，因为有了你们，隆顺好车汇才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
我曾经多次说过，隆顺好车汇是一个大家庭。在这一年来，隆顺的发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下公司已进入新规划的一年，经过一年打拼与积淀的隆顺好车汇已具备一定的实力，未来的隆顺必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体隆顺人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在隆顺工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的隆顺人，在新的一年里和我一起共同努力。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为隆顺人，即使做不到为天地立心，能否
为所有追随隆顺的人担当起立心之责，同样，我们的团队能否为隆顺的发展担起立制之任呢。
下面，我从两个方面来与大家分享我的观点。
第一、立隆顺之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。在我们隆顺积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，将是成就百年隆顺辉煌的关键。在20xx年，我们举全公司之力，建立了清晰的公司架构，明确了权责关系;制定了科学的福利制度，这些都是隆顺以发展的视角因势利导，以制度治企业的重要布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为隆顺持续发展提供源源不竭的内在动力。
第二、为昌盛立人。
人才是隆顺的第一资本，是隆顺发展的力量之源。企业发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。在新的一年里，随着隆顺舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念。二是合理地引进人才。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结
合。四是注重员工心态培养，隆顺是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让隆顺和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。
我相信，在不远的未来，所有与隆顺共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了隆顺从平凡走向卓越的新航程。最后请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人拜个晚年!
谢谢大家
篇13：酒店年会上的领导发言稿
各位来宾、朋友们、同志们：
大家晚上好!
今天是***，农历****，岁末年初。
忙碌充实的20XX年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际，我谨代表XX集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时，向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人，表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!
20XX年，是不平凡的一年，面对国家宏观调控，房地产行业整体下挫，以及复杂多变的国内外经济形势，XX公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向：即以常熟为基地，以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业，突出“XX新农中心”市场品牌，实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营，提高效益方面，取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。
“城镇商业城市化，农贸市场超市化”，是我们追求的目标。XX新农中心已经成为一种商业模式，一种连锁市场的品牌。项目以新型农贸市场为依托，整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏，以及移动通讯、银行服务等商业配套功能，构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体，最大限度地满**镇(社区)居民生活水平日益增长的需要。
在常熟，XX新农中心所取得商业成就已为众人所熟知，集中表现在**、**、**、**、**、**六大连锁市场的应运而生。20XX年10月1日**市场盛大开业，在建的**市场将于20XX年5月1日开业迎宾。
这些成绩的取得，是我们公司上下一致努力共同拼博的结果。非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我能有机会向兄弟姐妹们道一声：你们辛苦了!
回顾过去，展望未来。20XX年，随着徐州邳州、山东烟台栖霞、南京高淳太巷新建项目的上马，XX公司将站在历史发展的新起点，推行集团化管理，继往开来，发扬“以人为本，创造价值，开拓进取，追求卓越”的企业精神，以“诚信、创新、服务、共赢”为经营理念，围绕着：项目拓展、人才引进、团队建设、策划推广、销售招商、资金应用等方面，有计划有步骤地实行目标管理和责任管理，坚持不懈，稳步发展。演讲稿
20XX年是国家“十二五计划的关键一年，也是我们XX迎接挑战、加快发展步伐之年。以人为本，就是要营造和谐、健康、积极向上的工作氛围和企业文化，充分调动每一位员工的积极性和创造性，树立主人翁精神，把自己的职业生涯规划与企业的命运联系在一起，同心同德，共同成长。团队建设要在培养提拔内部员工的基础上，引进一批即懂经营又懂管理的复合型人才，通过人才引进实现目标管理。我们的理念是拿到一个项目，就要做好一个项目，做成功一个项目，为客户提供了最大的投资保障，为市场繁荣创造最好的商机。
同志们、朋友们：在这热门非凡、激情澎湃的夜晚;在这欢乐和谐、难以忘怀的年会，我们每个人都对未来充满梦想、充满希望——在快乐中工作，在幸福中生活。因此，我们将以更加蓬勃向上的精神状态、更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开拓各种工作新局面。
**辞旧，**迎新!明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展，为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗!
最后，祝大家身体健康，合家欢乐，幸福美满!
祝XX事业大展宏图、蒸蒸日上!
篇14：酒店年会上的领导发言稿
尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!
今天很兴奋大家能够欢聚一堂，共同探讨我们酒店业未来的发展之路，受***的委托，现在我代表***片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢团体公司总经理协会给我们提供这样一个相互交换，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于我们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请答应我致以最诚挚的问候和衷心的祝愿，祝贺大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交换、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的题目和如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方我们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。
20xx年是大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来讲，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们很多市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈腐，硬件装备设施老化，缺少核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行勤俭反对浪费浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即便是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一概执行***的工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损***万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件装备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，没法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，虽然我们积极与有关部分协商处理，公司也在对是不是投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：
