2、一层抓一层，紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。
副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”，局就是要抓到车间(分局)、县局第一责任人。
车间(分局)、县供电局企业再抓班组第一责任人，班组长还要抓好工作负责人，安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实，而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。
20XX年我们在责任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情况并非十分理想，总有一些单位(部门)第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况，或者只有当你抓得紧时，他才能很好的到位，你一放松，他就对其它的事情更有兴趣，20XX年要克服这样的毛病，所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松，保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。
如果这样抓都达不到要求，必要时要给一些不能到位的人换岗位。
3、紧紧抓住立足班组，层层从严开展管理工作不放松。
这一点，我在前面讲过了，现在重复，意在强调，今后我们看出一个单位安全工作是否搞得好，就看班组安全管理是否规范，内容是否真实，可信，班员是否清楚来评判。
4、紧紧抓住现场违章纠察工作不放松，坚持不懈地与三大敌人作斗争。
三大敌人是顽敌，消灭“三大敌人”，获得良好的安全形势是一个动态平衡状态。
强调“动态”，就是安全生产控制到位时期，表现出的结果就是安全，若控制不到位，就会发生事故。
所以与“三大敌人”作斗争的力量一点都不能放松，安监科牵头抓好违章纠察工作，将违章苗头从源头上控制。
5、紧紧抓住技术监督管理工作不放松。
技术监督工作是一项全面的工作，20XX年我们专题抓了设备预防性试验工作，保护定检工作和送电线路的接地改造等工作，这些工作为防止电网和设备事故的发生起到了良好的预防作用，今年我们再接再厉，提高对相关部门的要求，把这些工作做好。
6、紧紧抓住安全性评价后的整改到位工作不放松。
安全管理水平是否真正提高，管理基础夯实的状况如何，是可以用客观、真实的安评结果来描述的，如果安评发现我们安全管理体系及其运行有缺陷，我们就应当完善和改进，尽可能消除不安全因素。
提高我们安全生产管理素质。
提高我们电网抵御事故的能力，把安评工作的开展作为我们追求安全生产高水平管理、规范化安全管理的一面明镜。
同志们，做好20XX年的安全生产工作，对于推进六盘水供电局各项工作上新台阶，加快六盘水供电局的发展都具有十分重要的意义，我们要在省电网公司的正确领导下，求真务实，真抓实干、锐意进取，以饱满的工作热情，园满完成20XX年的安全生产任务，为构建和谐xx电网，责任xx电网做出更大的贡献。
借此机会，在此代表班子，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利、万事如意!
篇3：电力企业安全生产工作会上讲话
同志们：
今天全局的'精英都在这里，我们总结了去年的安全生产工作，提出了20**年安全生产目标，制定了确保目标实现的工作措施。
今天的会议可以说是我局安全生产打翻身仗的一次动员大会,也是次誓师大会。
我听了刚才的讨论汇报，各组的同志都结合自身工作实际负责的发了言，从报告的讨论结果看，刘局长代表局班子所作的安全生产工作报告得到了大家的肯定，的安全工作思路也得到了各位的赞同，这样很好，因为只有这样，我们在今后的工作中才会拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。
我们完成了大量的生产任务，经营工作也取得了好成绩，但是我们的发展离不开安全生产这个基础。
去年我们在安全生产方面出了事故，大家要充分认识到今年安全生产工作已经没有退路了，要吸取教训，在安全生产上打一个翻身仗，在此我就报告内容再强调两点:第一点是关于2006年安全生产工作目标。
我们的安全生产目标是根据三级控制的管理理论、采取一级保一级的方式，经过局安委会讨论，在省公司安全总体目标的基础上前移制定出来的。
因为只有这样，才能确保省公司安全总体目标的实现。
这个目标的制定对我们在座各位及全局职工提出了更高的要求，因为这就意味着我们要更加努力地工作，作出更大的付出。
因此，各位回去后，要马上将该目标进行层层分解，同样在局的安全目标的基础上制定出前移的分解目标，结合各自的工作实际拟出相应具体的可行措施，狠抓落实;第二点强调的是要深刻透彻地理解我局20**安全生产总体思路的含义，今年安全生产管理工作的总体思路一是“以省公司20**年总体工作思路为指导”，这一层的意思是我们六盘水供电局的安全工作要在省公司的总体安排下，围绕确保省公司总体目标的实现来开展工作;二是以开展“反三围”活动为突破口，在干部的心中、脑中真正树立起“安全第一”的根本思想，这一层意思是针对我局突出的安全生产管理氛围不浓、“三违”现象普遍、“安全第一”的思想还没有牢固树立的情况提出来的。
我们很多同志都知道电费回收的重要性，但对安全生产的重要性却认识不足，我们从管理层到操作层都有人认为设备故障后的恢复性检修工作是不需要使用工作票的所谓“抢修”工作，堂而皇之地违章作业，我们安排生产任务的时候不谈安全怎么去控制，安监人员也不发言，认为与己无关，工作要领导问到才去行动，这就是没有真正树立“安全第一”的思想的表现。
今年我们策划要立即开展一个“反三违”的活动，在全局管理层和操作层搞得声势浩大、有声有色，这个活动分宣传发动、遵章纠违、总结提高阶段，通过活动达到营造重视安全生产氛围，抵制违章作业，加强安全管理基础的目的。
“反三违”当然会有处罚和扣钱的事发生，这需要正确认识，教育职工明白罚别人是在做医生，是替人医病，被罚是自己的病在接受治疗，是好事不是坏事。
开展“反三违”活动是组织对职工、职工对职工的相互爱护。
三是“健全和完善安全生产责任制及其相关制度”。
今天早上讨论的时候，很多同志都谈到了制度、规程不够健全的问题。
反违章的前提也是要有章可循，大楼停电不断强送的事我要追问的就是是否有章可循的问题。
四是建立起“立足班组、层层从严”的管理机制，这层意思是安全管理要从班组出发，落脚点也在班组。
我们今天在这个会场说得再好，大家再清楚、再明白、再懂得，但班组的安全管理没有搞好，那也等于零。
反过来如果班组的安全管理做好了，那才能说明我们的工作是到位的，这叫“立足班组”;“层层从严”是说我们每一层执行安全生产规章制度一定要严，对“三违”和事故责任者的处理也一定要严，我觉得这一点我们还要进一步统一认识，对事故责任者的处理就像医生给人医病一样，药的剂量如果不足，这个病人会继续病入膏肓，但如果药量够了，那过段时间，他又是一个健康的好汉。
所以，严是爱、宽是害，这是真理。
五是“加大对安全生产管理过程的监控与考核力度”。
安全生产管理不仅讲结果，还要讲过程，过程管好了就会有好结果，我们要把奖金分配与安全生产的过程管理结合起来，使用这个有效的激励手段来加强安全生产管理过程的监控与考核。
六是要“以安全性评价的结果为依据，下功夫抓好整改工作”。
安全性评价有一套科学的管理理论为支撑的管理标准，我们的安全生产管理的基础是否得到夯实，要看这些标准对我们的评价如何，这是我们安全生产管理治本的办法。
过去我们也评了，但整改落实得怎么样就没有下文了。
今年我们要在整改上好好的下功夫。
我们思路的最后两句是“使我局安全生产基础管理得到夯实，规章制度的执行得到落实”，这是我们的目的，有了这两个“实”，我们才能做到强本，进而作出创新，实现领先。
篇4：电力安全生产工作动员大会上的讲话
同志们：
在我们科学谋划全年工作和“十一五”发展规划之际，今天，召开全系统安全生产工作动员大会，提出新的一年加强和改进安全工作的思路和办法，就是要全局干部职工把安全生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待，强化安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好新一年的安全工作，顺利完成20的生产经营任务。
去年以来，我们地电系统接连发生的六起事故，尤其是我局发生的“7.28”事故，给县局的工作和企业形象造成了极大的损伤，给企业造成了不应有的经济损失，更给我们的安全管理工作敲响了警钟。因此，我们全局干部职工必须充分认识到，确保安全不但是企业管理的基本要求，更是关系到职工生命存亡和企业兴衰的政治任务。
前面，杜局长就全年的安全生产工作和安全月活动的开展作了动员，指出了县局当前安全方面存在的问题，提出了抓落实、严管理的具体要求，望全局干部职工认真贯彻，抓好落实。下面，我结合企业思想政治工作，就全年的安全工作讲几点意见。
一、以人为本，加强教育，以珍爱生命的理念认识安全
我们从长期安全生产的实践中体会到，认真抓好教育、制度、监督，是安全生产的治本之策。教育是基础，制度是保证，监督是关键。三者相互依存，相互配套，相互促进。安全教育要取得良好的效果，不仅取决于教育的内容和形式，还需要制度的执行作保障。制度的实施，不仅需要制度本身的合理性、科学性，还需要经常性的监督检查和有效的思想教育来推动。监督工作要取得实效，不仅取决于监督的权威性，还需要加强教育、健全制度，提高广大干部职工遵守制度的自觉性，使制度得到切实执行。再好的规章制度，如果不去执行，也会形同虚设。去年系统发生的六起事故就是典型的例证。我们许多规章制度之所以没有发挥应有的效力，一个重要原因是执行不力。因此，我们贯彻落实规章制度，一定要有锲而不舍的精神，在新的一年里，县局及各部门、各站所都要建立完善安全生产的督查、评估、考核、奖惩等工作机制，为建立健全安全生产体系提供有效的制度保障。要善于总结安全生产过程中形成的好做法好经验，及时发现问题，改进工作，防微杜渐，推动安全生产工作的开展。站所的安全工器具，要做到物、卡、编号与试验记录四相符，且试验合格，配备充足；要认真执行检修、施工和消缺的工作程序和工作制度，做好报告审批工作记录，继续严格执行八条工作禁令，从严予以考核；要认真贯彻落实集团公司安全工作要求，严格执行规章制度，对“双十项”反违章和“两票三制”的落实情况，进行经常性对照检查，发现不足，彻底整改。部门负责人尤其是站所长，要按照“看住、盯牢、跟紧、尽责”的八字方针，深入现场，坚决与习惯性违章作斗争，所有电气作业务必执行严格的组织措施、安全措施、技术措施和现场监督措施，措施不到位决不开工，严格把好安全生产的第一道关口。
二、遵章守纪，狠抓落实，以严肃负责的态度对待安全
按照省集团公司的要求，在新的一年里，我们要把安全生产真正纳入县局各项工作的的总体规划，做到统一部署，同步实施，共同推进，以更大的决心、更多的精力、更有力的措施，切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓细、一抓到底。落实安全责任考核制度和工作机制，继续在全系统建立完善安全生产考核奖惩制度，把安全指标纳入党、工、团干部和部门负责人考核的内容，形成强有力的激励约束机制，促使大家发扬主人翁精神，以科学发展观指导和推进安全生产工作。第一，要认真贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，建立健全安全生产责任管理体系，加快生产安全应急体系的建设，建立健全操作性强的各种预警应急机制，落实组织、机构、人员，配备必要的安全生产设备，明确各级安全防范工作责任制，定期组织有针对性的演练，做到协调配合，确保快速反应，提高应对突发事件和风险灾害的能力。第二，继续深化安全生产专项整顿工作，巩固去年以来针对有章不循、违章作业、作风虚浮、执行力不强、工作不认真、不负责、管理不尽职、不到位等问题整顿成果，加大对线路、设备、消防等安全隐患的专项排查、整改和跟踪，从而消除安全隐患，严防事故的发生。第三，加强党、团和工会组织的安全监督工作机制，进一步发挥党、团、工会组织的积极性、主动性和监督作用，积极参与安全生产监督管理，发扬企业主人翁精神，全面推进县局安全文化建设。第四，部门负责人、党、团组织和工会干部，要切实发挥各自在安全生产管理直接执行者和监督者的作用，每个同志都要认真履行安全生产管理工作职责，当好领导的参谋，发挥安全管理专长，积极主动做好安全生产工作。第五，要全面落实安全管理责任制，认真开展好安全生产
月活动，进一步规范安全生产工作的记录并加强安全基础档案建设，坚持从实际出发，以基层站所为主，以安全防范为纲，通过安全宣传以及安全活动、安全防范演习、安全讲座、安全知识竞赛等形式多样的活动开展安全宣传教育，开展六项活动（举办一次安全技能竞赛、播放一次安全教育录像片、进行一次安全知识学习培训、召开一次事故案例分析会、举办一次安全先进经验介绍、进行一次心得体会分析活动），大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动；开展安全大检查，检查存在的问题，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的`苗头，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生，以期达到在思想上深刻认识到安全责任重于泰山，强化各级人员的工作责任感和使命感，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针上来，勤于深入基层，深入现场，作风务实，雷厉风行，工作细致，标准从严，善于发现问题和解决实际问题。第六，要深刻认识反习惯性违章斗争的艰巨性，切实增强全体职工的自我保护意识，把反违章、守《安规》和我要安全贯穿于全员、全面、全方位、全过程，变为每位职工的自觉行动和个人权利。在言语中，勤于做到宣传规章、学习规章、提醒规章，开展务实多样的安全培训，提高全体职工的安全知识水平和安全工作技能。在行动中严格执行各项规章制度，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，在实际工作中既保护自我，又保护他人，达到人人讲安全，时时想安全，事事守规章，处处保安全的持久状态。
