山西移动GPRS核心网络发展浅析(2)

　　2.1　中国移动已成为毋庸置疑的行业领导者
　　在运营收入、利润上中国移动都领先对手；在ARPU值上中国移动也远远高于其它运营商；
　　从网络发展来看，中国移动至少比其它运营商领先一个大的阶段、2年以上的时间跨度!所以说，中国移动毋庸置疑已成为电信行业的领导者，发展TD有着得天独厚的优势。
　　
　　2.2 中国移动面临的新挑战
　　虽然中国移动与竞争对手的差距明显，但同时也面临着一些新的挑战，主要存在以下几个方面的挑战：
　　(1)外部竞争环境的变化：一个从未有过的竞争环境开始形成，竞争对手或者拥有庞大的用户基础和强大的渠道力量、又或者拥有更为成熟和完善的技术体系。同时基于Interne!的新兴IT服务正大行其道，中国移动该如何应对跨行业的竞争?
　　(2)客户感受的变化：当前客户已经普遍有过使用移动业务的经验，在目前面临更多服务选择的基础上，只有提供更好的业务质量和服务体验，才能吸引住客户。
　　(3)运营模式的变化：网络规模还在持续增长，如何实现高效安全进行网络建设和运营?用户的增长，ARPU值却不断下降，如何实现利润的持续增长?
　　(4)网络的演进：网络演进是技术发展的一个必然结果，是挑战也是机遇。
　　
　　2.3　总体规划原则
　　从TD-SCDMA核心网的整体演进思路来看，发展重心偏向分组域和多媒体域，分组域网络建设的核心思想是紧跟IP技术的发展，保持技术领先，网络建设适度超前，并面向IP core之后的全业务融合架构，分组域规划的主要原则是：
　　(1)高性能的分组域设备选择，随着3c无线侧的提速，特别是HSDPA、HSUPA技术的引入，以及未来数据业务的巨大发展潜力，TD-SCDMA分组域设备能力要求将呈几何级翻番。
　　
　　(2)电信级IP承载网络对分组域建设的影响。分组网络承翥在IP网络上，其规划需要考虑端到端的QoS保障能力、端到端的安全保障能力、向IPv6的演进、IP骨干网，城域网的组网拓扑和分组设备的拓扑关系等因素。
　　(3)支持平滑向SAE演进的能力。
　　(4)适应R5、R6全业务融合后网络层次的变化，分组域设备在网络层次上成为IMS域的媒体接入网关。
　　(5)网络安全、组网层次清晰原则。
　　
　　2.4　统一规划。分布实施
　　统一规划：需要进行全省GPRS网络规划，包括对新建、扩容、机房搬迁、业务升级、老旧机型替换等通盘考虑，最终目标是实现全省GPRS核心网替换成高性能、2G／TD共建以及可平滑向SAE演进的高效网络。
　　分步实施：第一阶段(2008—2009年)：为确保设备的后续演进能力，利用TD建设契机，引入高性能可平滑向未来演进的设备。在太原新建2台SGSN，2台GGSN。两台SGSN分区域部署，接管太原的GPRS／TD业务。2台GGSN组成GGSN Pool，正常情况下GGSNl负责SGSNl的业务，GGSN2负责SGSN2的业务。一旦某台GGSN出现故障，另一台GGSN能接管所有业务，以保证业务的可靠性。]U-PS采用IP方式承载，Gb接口仍按TDM方式承载，但考虑未来Gb overip的演进本次配置适当的IP接口。 第二阶段(2009—2010年)：第一阶段TD／2G合一接入设备现网稳定运行一段时间后，可考虑逐步将山西其他地市的GPRS核心网设备替换，实现全网TD／2G统一接入。
　　第三阶段(2010年以后)：根据中国移动网络发展的规划时间点，现网GPRS核心网设备平滑升级支持SAE，以有效保护设备投资成本。