试论企业品牌发展的“核裂变”效应(3)

2025-04-27


  总之,品牌“核裂变”是企业发展的重要手段选择,如果运用得当,会大幅度提高产品及企业的实力和竞争力,并扩大企业效益。品牌“核裂变”可以带来利润、市场占有率、市场竞争力、市场亲和力、企业效益等多方面内容的提升,已成为企业发展战略的核心内容。当然,并不所有品牌的“核裂变”效应都会产生积极良好的效果,有时反而会使企业陷入困境,不能自拔。因此对于品牌“核裂变”效应要把握裂变的方式、时机,而且必须紧密围绕品牌核心价值及品牌核心力进行裂变。品牌核心价值及品牌核心力是“品牌之灵魂”,是统帅品牌“核裂变”的纲,只有在品牌核心能力基础之上的“核裂变”,才会真正有营养、有动力、有灵魂,否则即使偶然成功,也不会长久。
  参考文献:
  [1]陈放:品牌学[M].北京:时事出版社,2002,1月:9~10
  [2]陈放:品牌学[M]. 北京:时事出版社,2002,1月:228~230
  [3]俞利军:国家营销[M].北京:华夏出版社,2001 ,1:355
  [4]杨思卓:赢利模式--品牌扩张模式. 2008~12~1
  [5]潘红梅:关于品牌延伸战略正负双向作用的理性思考[J].集团经济研究,2007,(11) 221~223
  [6]陈放:品牌学[M].北京:时事出版社.2002,1:238~240

试论企业品牌发展的“核裂变”效应(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:论企业人力资源开发的动力机制

相关阅读
本类排行
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

下载本文档需要支付 7

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219