三是企业文化建设工作扎实推进。厂党委紧贴全厂职工队伍建设的实际，大力弘扬石油行业的优良传统和作风。先后以“创新思想文化、倡导时代精神”为主题，开展了企业文化新理念征集及宣传活动，共征集展出企业文化新理念及职工格言136条；开展了职工文学艺术作品征集编纂工作，编印了《职工文学艺术作品集》；在网站开辟了《企业文化》专栏，介绍了企业文化建设的基本知识，及时发布上级和我厂的有关文件、成功经验和做法等；制定印发了厂《企业文化建设三年规划》，召开了企业文化建设动员会，交流推广了部分三级单位的做法和经验；在全厂征集标志性语言280多条，经过筛选向油田企业文化处推荐了4套；在职工中开展了《我最难忘的故事征集》活动，共征集故事260多篇，目前正在修改评比；为科级以上干部配备了《公司船》等5册企业文化建设书刊，举办了全厂400多名干部参加的企业文化建设专题讲座，邀请中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员王超逸教授讲课，增强了大家参与企业文化建设的意识和能力；对职工文化节、元宵社火、重要庆典纪念日等企业文化习俗进行了初步梳理和总结。通过这些工作，推进我厂企业文化建设工作走上了制度化、规范化、全员化的轨道，为下步全面深化企业文化建设奠定了良好的基础。
三、近期其它方面的主要工作情况
（一）及时部署启动了法制教育和职业道德教育工作。收到局党委《关于开展职业道德和法制宣传教育活动的通知》后，厂党委在组织有关人员认真学习的基础上，切合实际制订了教育活动方案，列出了《职业道德和法制宣传教育主要活动运行表》。2月28日，我们召开全厂三级单位书记和宣传干事会议，对开展职工法制教育和职业道德教育活动进行了安排部署和动员。目前，全厂各单位正按照厂党委的安排制订规划、认真筹备、抓紧落实。
（二）不断加大企业文化建设推进力度。今年以来，围绕加强全厂企业文化建设，在去年制订三年规划、抓好宣传启动的基础上，我们主要做了以下工作：一是分解目标任务。根据中油局办发［2006］1号文件要求，我们将2006－2007年全厂企业文化建设的目标任务分解为24项，制定了《2006年企业文化建设实施方案》。二是深化企业文化知识学习。购买了《企业文化建设100问》180本，发放给全厂科级干部、基层党支部和企业文化建设工作人员，进一步推进企业文化建设的知识普及。三是走出去取经学习。在局党委宣传部（企业文化处）的大力支持和协调下，我们组织部分单位人员去胜利油田和青岛海尔集团进行了为期4天的企业文化建设学习考察活动，学到了十分有益的做法和宝贵的经验。四是坚持典型带动，以点带面。依照工作计划，我们在全厂油气生产、科研单位、后勤保障等分系统确定了4个企业文化建设基层试点单位，为全厂各基层单位开展企业文化建设探路子、摸经验、作示范。目前各试点单位均初步制定出了具体的工作计划和方案，正在逐步实施和落实。
（三）健全和完善精神文明创建工作考核机制。今年初，本着重工作落实、重基础工作、重工作创新和系统化、科学化的原则，我们在充分征求基层意见和建议的基础上，进一步修改完善了厂《2006年度精神文明建设目标责任考核办法》。新的考核办法坚持了季度考核原则，实行综合性达标管理，切实减少了一些不必要的资料考核，使全厂精神文明建设考核工作更加务实和规范，提高了基层搞好精神文明创建工作的积极性、主动性。
四、下步主要工作打算
下一步，围绕深入学习贯彻温总理的重要讲话精神，我们将重点抓好以下几个方面的工作：
一是以学习贯彻温总理重要讲话精神为主线，把全厂干部职工的思想统一到油气上产中来。要按照局党委有关部署和要求，组织干部职工深入学习贯彻温总理重要讲话精神，围绕油气上产搞好思想动员，让广大职工认清大局、认清潜力、认清困难、认清利害、认清措施，增强有效发展的紧迫感，增强实现奋斗目标的信心。
