据统计，2005年，全县品牌产品企业对规模以上民营企业增长贡献率达17.4%,拉动了规模以上工业增长近7个百分点。并涌现出了以“苏泊尔”、“凯凌”为代表的一批技术水平高、知名度响、影响面广的名牌民营企业。比如，“苏泊尔”自组建以来坚定理念，勇于超越，从名不见经传的“小老弟”成长为国内炊具业首屈一指的“大哥大”，2004年跻身中国500个最具价值品牌，其品牌价值达5.27亿元。在以技术创新为核心的品牌战略带动下，全县不少民营品牌企业的产品质量、技术水准、市场占有率等在国内同行中独占鳌头。三是倡导企业承担社会责任，着力塑造以树立良好形象为目的的行为文化。向企业印发了《XX县市民文明读本》、《文明单位建设读本》、《新“三字经”》、《员工行为实施细则》等学习资料，努力培养员工文明言行。组织“诚信在我心中”演讲、征文比赛，加强员工诚信教育。开展文明单位评比活动，增强员工文明卫生意识。以爱国主义共建活动为载体，举行升国旗仪式，收看革命传统教育片，参观爱国主义教育基地，激发员工创业热情和爱乡精神。
3、开展以诚信敬业为核心的员工素质培训。XX人办企业的明显特点就是善于经营、注重实用，脚踏实地把企业做大做强。在起步阶段，以诚实守信、办事认真、质量可靠赢得信任，促进了企业发展壮大。一是以人为本，激发员工奉献精神。广大企业始终把工作着力点放在调动员工的工作积极性上，坚持以“了解人、关心人、教育人、激励人、凝聚人”为主线，积极开展“访职工门、知职工情、暖职工心、解职工难”系列活动。经常性开展猜谜语、体育比赛、演讲比赛、周末舞会等文体活动，组织扶贫帮困、节日慰问等工作，帮助外来员工解决住房、子女就学等困难，真正做到了工作上关心，生活上关照，既解决员工思想问题，又解决实际困难。二是倡导和谐，激发员工的向心力和凝聚力。自2003年3月以来，在全县范围内开展企业思想政治工作星级创评活动，提升了企业文化内涵，化解了企业内部矛盾，激发了广大员工的工作积极性和创造性。
企业普遍设置厂长、书记信箱，及时掌握了解职工的思想动态和意见要求，定期召开企业民主听证会，企业负责人面对面听取职工的意见和建议，以平等友爱、和谐共荣的理念管理员工。开展职工工伤必访、患病住院必访、家有丧事必访、发生纠纷必访、职工怠工必访等“五必访”活动，定期组织全体职工体检和工会旅游，使企业职工在企业真正感受到家一样的温暖。三是素质为先，积极开展学习型企业活动。自2003年开始，全县开展了学习型企业创建活动，启动了企业员工素质培训工程，目前，总共培训人员达5万多人。一些企业还依托“县企业经理人俱乐部”按市场化的动作，实施“订单”培训模式，按“需”对企业经营人员和员工进行培训。并在有条件的企业普遍建立了党校、团校、职工技术培训中心，制订相应的学习培训制度。如，海云、隆中等企业实行“月考、季考、年考”制度，把培训与考试相结合，要求企业员工凡“进”必考、凡“升”必考。同时注重“学”与“娱”相结合，在星级企业创建基础上，深入开展企业文化建设活动，企业根据实际选择建立职工之家、球场、文体活动室等，创办企业内部刊物，成立星心联谊会、学习兴趣小组、文艺表演队以及各类球队，组织了一系列学习教育活动，使企业员工在工作之余有所学、有所提高。
二、民营企业文化建设存在的不足和问题
近年来，XX县民营企业文化建设取得了一定的成效，大大提升了县域经济发展的总体水平，有力地推动了“实力XX”建设进程。但与新的形势和要求相比，还存在着企业文化建设发展不平衡、总体层次不高等问题。
1、企业文化建设的浓厚氛围尚未形成。目前，XX县大多数民营企业处于快速成长期和资本积累扩张阶段，其一切活动的核心是追求市场占有率和实现利益的最大化，主动加强企业文化建设的绝大多数为规模以上企业和知名企业，中小民营企业对企业文化建设的积极性不高，由此带来了民营企业文化建设的“两极分化”。无论是企业自身还是政府部门在加强企业文化建设上认识不到位，企业文化建设还没摆到应有的议事日程，建设企业文化存在“五缺”（缺少规划、机构、经费、阵地、活动）。调查显示，目前全县8300多家民营企业，建立党组织仅有402家，工会的组建率仅达29.8％，70%的企业没有员工集中活动场所，55%的企业不能经常组织业务技能培训，。
