通过此方式可以减缓一定的财政资金投入压力，实现用明天的钱做了今天的事。对部分能取得经营性收益的项目，如垃圾处理场项目等采取BOT方式（建设-经营-移交）既通过出让特许经营权等来解决建设资金不足的部分。这个项目已与重庆财信环保投资公司签定了融资、建设、运营合同。对完全可以通过市场解决的项目，如一些具有明显收益的房地产项目，则通过出让土地使用权来取得土地收益以弥补市政建设投入的不足，对一些有潜在效益但目前资金投入较大的项目（如快速通道和县城拓展区路网建设）则采取“项目与土地捆绑”的方式解决建设资金问题，即用土地折抵市政工程建设工程款，这样既解决了建设资金，又促进了房地产开发。第三方面是正在制定积极政策鼓励闲散民间资本进入市政基础设施领域。主要是考虑在保证按规划实施的前提下最大限度的吸纳民间闲散资本参与房地产开发和市政基础设施建设。四是加大招商引资力度，力争用市场化手段尽快建成钟渤快速通道和龙麻片区基础设施。
五、以身作则，廉洁自律。
廉政建设是一个永恒的课题，也是人民群众关注的一个热点，我认真学习并严格执行党员领导干部廉洁从政的各项规定，加强了自己的纪律意识和法制观念，做到了廉洁从政。由于城投负责的项目较多，手中的“权力”也相对较多。因此，我更是小心翼翼，坚持不越“雷池”一步，首先从思想上建好防线，坚决与腐败划清界限。其次从制度上规范工程各个环节的管理，把好“招标关，变更关，质量关，验收关，决算关”，再次是加强自律，杜绝一些所谓的“亚腐败”行为，除了正常的接待外，不参与任何娱乐性消费，坚持“不该吃的不吃，不该要的不要，不该拿的不拿”的“三不”原则，把好“权力关、金钱关、美色关、亲情关”四关，不仅管好自己，还管好自己的亲朋好友。在工作中，拒收礼金礼品和拒绝吃请多次，起到了一个党员干部的模范作用，树立个人形象，赢得了同志们的信任。
总之，在过去的二00八年里，我在县委、政府领导和城建资产公司董事长的关心支持下，在城投中心暨城建资产公司全体班子成员的支持配合下，在全体职工的共同努力下，通过自己扎实的工作，在“德、能、勤、绩、廉”五个方面都有了长足的进步，也有了很大的收获。工作上形成了明晰的思路，确立了科学的工作目标，落实了具体的管理措施，开创了良好的工作局面，取得了一定的工作成效。在今后的工作中，我一定会团结城投中心暨城建资产公司班子，带领全体干部职工一起发扬成绩，找准差距，全身心地投入到工作中去。为加快ＸＸ城市建设的步伐，为实现ＸＸ跨越式发展贡献我们城投中心暨城建资产公司的一份力量。
