2024年建设局工作总结(4)

（二）创新机制，综合执法。为全面提高城市管理水平，解放思想、改革创新，整合相关部门职能，理顺了城市管理机制。一是健全综合执法机构。成立了由建设、公安、土地、工商和××镇组成的××县城市管理综合执法大队，依法管理，综合执法。二是完善了管理制度。专门制定了《××县城市管理综合执法大队工作制度》、《××县城市管理综合执法大队工作考核奖励办法》等规章制度，使城市管理工作有章可循。三是提高管理水平。对城管队员实行军事化管理，统一着装挂牌上岗；并实行“三定一包”管理责任制。四是强化服务水平。树立了“五办”、“五个一”和“五个不让”的服务理念，树立了良好的城管形象，使城市管理工作步入日常化、法制化和规范化轨道。
（三）深入宣传，营造氛围。为提高居民的城市环境意识，营造浓郁的治理氛围，在城区环境综合治理和道路拆迁中，由县委宣传部、广播、建设部门专门成立了宣传报导组，全程跟踪报道城市建设管理工作进展情况，进行了广泛深入的宣传。在电视台播放宣传口号等1600余次；播出新闻专栏200余期。制发各类城建专报85期。向新华网站传发信息100条。悬挂宣传条幅200幅。发放各类宣传资料8000多份。通过正反两方面的宣传报道，为城建工作营造了良好舆论氛围，有效推动了城建工作的开展。
（四）完善制度，提高效率。一是加强机关规章制度建设，进一步完善补充了建设局规章制度汇编，使建设局全体干部职工严格按照制度办事。二是加大权力公开和政务公开工作力度。利用公开栏、电子触摸屏、宣传车等形式，向社会公开职责范围、收费标准、服务承诺、监督电话等，从而加强了社会的监督。三是加快“五型机关”（服务型、文明型、务实型、效率型和创新型）建设步伐，改进了工作作风，提高了工作效率。
（五）狠抓督查，确保实效。搞好内部监督和社会监督。一是实行内部监督。制定了《××县建设局机关效能督查工作规定》和《××县建设局工作效能督查实施办法》，以城市管理工作督查为重点，对工作实施情况和各项规章制度的落实情况进行日常督查。全年共督查各类城建工作50余次，对干部职工督查20余次，向领导反馈工作意见12条，有效的促进了各项工作的开展。二是聘请社会各界代表为城市建设社会监督员，开通举报电话和举报箱，接受社会监督。做到事事有布置、有回音、有落实，确保了各项建设工作的顺利实施。
总之，在上级有关部门的正确领导和全体干部职工的共同努力下，2006年各项建设工作取得了良好成效，但与其它先进县市相比，仍存在很大的差距和不足。当前和今后，我局将按照省、市建设工作会议精神和县委、县政府工作部署，将城市建设立足于全县经济建设的高度，不断加大城市规划建设工作力度，搞好环境综合治理，积极推进城市化进程。