建设高新技术创业服务中心的设想(3)

2025-04-30


(二)孵化重点
重点孵化软件相关产业的研发和生产(注册资金200万元以下),是专业技术型科技企业孵化器。
(三)地址选择
创业中心设在××镇××软件园(租用)。该园区占地面积158亩,建筑面积10000平方米。其中,孵化面积4000平方米,综合配套设施1000平方米。
(四)运作方式
1、由市科技局牵头成立并负责管理创业中心和创业投资股份有限公司;
2、××软件有限公司先行承担孵化、办公和培训等固定场所的改扩建费用;
3、市财政每年投入一定的资金给创业投资股份有限公司进行风险投资;
4、创业中心负责承担入孵企业发生的厂房和研发办公场地租赁费用;
5、××软件有限公司负责承担物业管理费用;
6、入孵企业产生的税收地方留成部分全部返还创业中心,用于补偿孵化、办公和培训等固定场所的改扩建费用和创业中心的发展。
(五)投资方式
1、创业中心种子资金:由市财政一次注入资金200万元,作为创业中心种子资金。
2、成立××高新技术创业投资股份有限公司。寻求2—3家公司注资,成立由创业中心控股的股份制公司,注册资金200万元。其中××高新技术创业服务中心注资100万元占50%股份,××软件有限公司注资60万元占30%,社会或其他公司注资20%。股份制公司成立董事会,由创业中心法人出任董事长;
3、创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司为两块牌子一套班子;
4、××高新技术创业投资股份有限公司在设备采购、培育成长性好的项目、扶持产业化前景广阔的项目等领域进行风险投资;
5、××高新技术创业投资股份有限公司进行风险投资所取得的利润按股分红,创业中心的利润全额用于自身发展。
(六)建设进度
1、2007年12月前:成立创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司。做到机构、人员、资金、注册全面到位;
2、2007年12月前:建设孵化器4000平方米,综合配套设施1000平方米。建立中心网站,招商引智,孵化企业达到10家以上;
3、2008年11月前:完善孵化器,孵化企业达到40家以上,入驻企业的实际孵化面积已占总孵化面积的2/3以上。争取产生毕业企业8—10家;
4、2008年12月前:组织申报省级创业中心,争取一次成功,使入园企业享受到优惠政策;
5、2009年10月前:增加孵化器面积达到5000平方米,积极完善综合配套设施,在孵企业达到60家以上,累计毕业企业达到20家以上;
6、2009年12月前:组织申报国家级创业中心,创成国家级创业中心。
(七)利弊分析
该方案的有利之处:一是专业特色凸显,符合我省孵化器建设重点,有利于申报认定;二是建设周期相对较短,有利于集聚同类企业,快速形成气候,做强一个产业。但存在着管理体系难运作,资产运营很难理清,毕业企业就地产业化困难,无法与孵化器建设一体化,难以形成大规模的专业园区等不利因素。
三、建设科技企业孵化器规划(方案三)
(一)组织机构
1、机构名称:××高新技术创业服务中心管理委员会(以下简称创业中心);
2、机构建制:全民事业编制(5—7人),财政全额拨款;
3、内设机构:中心为主任负责制,设主任1名,副主任1名,下设三个部。即综合管理部、招商引智部、企业发展部。
(二)孵化重点
重点孵化光机电一体化科技型中小企业(注册资金200万元以下),重点投入对应的研发机构和中试基地建设。是专业技术型科技企业孵化器。
(三)地址选择
1、创业中心设在××工业园(租用)。××工业园占地面积100亩,建筑面积11万平方米,其中,孵化器和项目产业化面积8万平方米,综合配套设施3万平方米;
2、创业中心设在××机电工业园(租用)或周边地块。该园占地400亩,目前建筑面积3万平方米,可用孵化面积1万平方米,综合配套设施待建。
(四)运作方式

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