院党委委员、副院长述职报告

2025-04-30

考核组各位成员、同志们:
  我任乌海职业技术学院党委委员、副院长,分管教学科研、实验实训、高教研究、招生就业、图书资料、外事工作,回顾2008年的工作,在上级部门和学院党委领导下,本人在思想政治素质及分管工作方面,都取得了一定的成绩,但也有一些不足,需进一步改进。现述职如下:
   一、思想政治素质方面
   本人能够坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,努力践行“三个代表”重要思想,积极参加党委中心组和支部学习,学习十六届五中、六中全会精神,学习《中国共产党章程》,树立正确的权力观、地位观、利益观以及科学的发展观、正确的政绩观,用科学的理论武器头脑、指导工作。学习高等教育理论,特别是高职高专院校人才培养水平评估指标体系,学习全国职业教育工作会议精神,贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,努力培养社会需要的高级应用型技能人才。学习现代领导科学艺术及高级管理知识,现在内蒙古工业大学就读工商管理硕士,努力提高自身的业务能力和驾驭能力。学习党委其他领导抓工作、解难题、办事实的一些做法,认真对照自己,从中吸取别人的经验,取长补短,从而得到提高。另外还注重在工作实践中学习,自己每干一件事,每做一个决定,通过实践后,认真地总结分析,并做好资料整理和记录,为做好今后的工作打基础、找依据。
   二、分管工作方面
  (一)、教学工作
  由于学院成立不足三年,还没有一届毕业生,所执行的人才培养方案还没有得到社会企业的检验,所以在完善教学计划、教学大纲以及做好课程建设的过程中,针对高职高专的理论课程够用为度,强调理论教学与实践教学1:1的问题上,负责人召开会议进行研讨,并带领专业人员到企业调研,征求用人单位的意见,还多次请内蒙古工业大学老教授协会专家及兄弟院校的专家来学院指导,逐步执行模块化,改革教学模式,使教学计划、教学大纲更能满足培养目标与定位,满足用人单位的需求。师资队伍建设是学院建设和发展的核心,我院的师资力量主要来自原内蒙古矿业大学、乌海电大、社会招聘应届大学本科或研究生,年龄结构、职称结构、学历结构、双师型教师结构不尽合理,多次召开教务处、系部负责人会议研究部署,制定适合我院今后发展的师资队伍建设规划。请内工大老教授给我院作学科专业建设的专题讲座,并多次带领教务处、系部及相关负责人去乌海的大中型企业以及邻近的周边企业调研,根据用人单位的需求,并预测今后企业的发展动向设专业,目前学院现有专业数达16个,2007年新增专业8个,主要涉及电力、化工、建筑、煤炭、机电五大类,符合乌海及周边需求。另外,在规范教学的同时,组织教务处制定了教师教学管理规章制度(暂行),制定了领导、同行、学生评教制度;系部、教研室周二、周五下午业务活动制度,建立了教学督导办公室(评建办公室),并且亲自带领教务科技处、教学督导办深入课堂检查教学工作,发现问题,及时解决,教学效果明显提高。在完成正常教学的同时,还积极与相关企业、政府部门联系,开展培训工作,已培训乌海煤焦化岗前工近200人,目前神华蒙西近200人的一期培训班,乌海市县处级领导电子政务培训班近50人,都已经结业,君正科技集团公司中高层干部培训近100人正在开班,培训前景看好。
  (二)、高教研究、科研工作
  由于我院是新建院校,师资队伍中年轻教师相对较多,学术研究的气氛不浓,搞科研的习惯不强,我们邀请了内工大老教授给我院教师讲了如何做好高教研究的专题。近期创办了学院的学术期刊《乌海职业教育》,已收到学院专业教师论文73篇,进入审稿、编稿阶段。2008年已申请立项自治区科研课题《基于建构主义下的无机化学CAI课件开发与利用》。教师在各类学术刊物发表论文48篇。我们在学年度考核中制定了教师论文和科研的相关考核要求。

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