（四）树立以人为本的理念，加强本质安全建设，推进和谐发展。加强安全基础工作，按照“两型三化”露天煤矿的要求，健全安全管理制度。以追求人、机、环境系统无缺陷，管理无漏洞为目标，扎实推进质量标准化工作,推行安全质量标准化结构工资制。开展危险源辨识和隐患闭环管理，进一步加大安全投入力度，建立和完善安全培训体系。重视改善民生，为员工解决实际问题。加大环境整治力度，新建基层单位办公楼、整修员工浴池、食堂，更新通勤车、为一线员工体检、实行班中餐、建立职工书屋和学习读书角。畅通人才成长渠道，开展特级技工评选，提高待遇，鼓励员工岗位成才。同时，建立完善扶贫救助长效机制，开展“金秋助学”活动，使困难员工生活得到较好保障。重视稳定工作，建立健全了维护稳定领导责任制和长效机制。
（五）加强党建和企业文化建设，营造良好的发展环境。制定了企业文化建设2007-2009年的实施方案，总结提炼企业文化建设理念。弘扬“坚韧进取，功在不舍”的企业精神，开展“**人”达标、**辉煌成就图片展、**矿歌比赛等，突出实践特色。加强党建思想政治工作、精神文明建设，与企业中心工作的有机结合，制定《党员领导干部联系点工作制度》、《关于进一步加强和改进班组建设的意见》，开展“三争四创五好”党建杯竞赛活动，突出科学发展的实践特色，保证细化管理的各项举措在基层单位的贯彻与落实。
