二是业务素质高低是决定工商工作的重要因素。业务素质受自身的文化素质、思想素质的影响非常大，而业务水平的高低是制约工商部门监管市场经济能否到位的重要因素。尽管几年来，各级主管部门都将提高全员业务素质摆在重要的议事日程，但与地方党委、政府对我们的殷切希望和要求相比还有很大差距。我们只有下大力气，苦练内功，采取多种方式提高整体业务素质，才能为促进地方经济发展贡献一份力量。这就需要各级人事教育管理部门认真研究问题，解决问题，拓展提高业务层次的技术层面。今年，市局准备充实业务知识题库，就是一个非常好的举措，要借此进一步加大培训力度。业务素质的提高不是一朝一夕的事，而是长久之计。应该持之以恒，才能提高全体干部的整体水平。尤其应在领导决策学、运筹学和一些前沿知识学习等方面下功夫。这对于提高基层人员业务素质会起到很好的促进作用。
三是基层所长实际定期交流机制。省局出台的工商所规范化建设的若干意见，在制度上进行了约束和规范。比如基层所长一任_年就要进行定期交流，这对于考查所长适应新环境的能力和水平是大有益处的。同时，对于他们廉洁自律方面也是一个很好的检验。在基层一线部门，领导贯彻上级指示决策是否到位，廉洁奉公意识强与不强，很关键的就是看他离任的时候。所以说，建立健全所长定期交流机制是一个非常好的举措。
