在全市市直部门招商引资暨百日会战活动现场观摩促进会上的讲话—(3)

2025-04-27


3、要强化领导,明确责任,进一步夯实招商引资的保证。一是要强化责任。各部门要进一步强化招商引资责任,把责任真正落实下去,把压力转化为实实在在的动力。各部门一把手是本单位招商引资的第一责任人,要切实负起责任,从现在起,市直各部门主要负责人要拿出80%的精力抓招商引资工作,特别是那些进展较慢,达不到序时要求的部门主要负责人,要全身心地投入到招商工作中去,既当指挥员,又当战斗员,亲自带队外出招商,想方设法寻求突破。百日会战活动结束时,招商引资工作没有明显成效的部门,主要负责人要离岗招商;到年底仍然没有明显成效的,主要负责人必须离职招商。分管负责人是招商引资的直接责任人,要集中全部精力和智慧脱岗抓招商,其他班子成员也要履行好相关责任,各尽所能,各显神通,抓好分管范围的招商工作。各部门招商小分队必须驻点在外,全天候招商,没有特殊情况,没有项目成果,决不允许回来,真正做到单位上下一个声音、一门心思、一股干劲抓招商。二是要强化督查。市百日会战活动办公室要加大招商引资的督查力度,及时掌握各部门领导精力投入情况、招商引资洽谈情况、资金到帐情况、项目进展情况,并将督查的结果及时予以通报,对处于落后位置的,要及时提请市委、市政府领导进行谈话诫勉,鞭策后进。活动办公室还要认真督查各部门服务招商引资工作的情况,发现问题,立即督促其整改,使每个部门都能想项目所想,急项目所急,办项目所需,努力为招商引资和项目建设开辟“绿色通道”,通过优质服务,留住客商,吸引客商,决不允许设卡刁难,推诿扯皮,影响招商引资和项目建设的进程。三是要强化考核。活动办公定要按照有关规定,及时做好招商引资、项目建设的考核认定工作,条件成熟一个,考核认定一个。要把百日会战的实绩考实考准,把全年的招商引资实绩考实考准。年底,市委、市政府将按照考核结果,严格兑现奖惩,对完成任务且表现突出的,要大张旗鼓地表彰奖励;对未完成百日会战或全年招商引资任务的,要追究单位主要负责人的责任,并采取必要的组织措施,同时单位全体人员缓发省标工资,决不打和牌。
同志们,今年全市招商引资工作已到了最后冲刺阶段。希望市直各部门广大干部职工排除一切干扰,以敢打胜仗的信心,只争朝夕的精神,攻坚克难的勇气,高强度出击,大力度攻关,确保全面完成和超额完成全年招商引资目标任务,为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!


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