二、全力以赴，全速冲刺，确保全面完成全年招商引资任务
现在已经进入百日会战活动和全年招商引资的冲刺阶段，机不可失，时不我待。各部门一定要高度重视，充分把握今年招商引资工作的最后时机，奋力拼搏，加压冲刺，为完成全年招商引资目标任务，争取来年招商引资工作开门红打下坚实基础。
1、要坚定信心，下定决心，进一步凝聚招商引资的合力。一是要切实增强危机感。今年以来，全市经济发展面临着前所未有的压力，主要经济指标的增长速度在盐城市处于下游位置，特别是财政收入已经滑到第四位，在盐城市的领先优势受到冲击，出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面。出现这种局面的原因固然是多方面的，但根本的原因是我们的项目推进不力，发展缺乏后劲。这一状况如果不能尽快扭转，我们的发展就会掉队，我市在盐城市第一板块的地位就会动摇，我们每个人的利益也将受到影响。因此，全市各个部门各级干部要切实增强危机意识，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作。二是要切实增强紧迫感。要在时间上增强紧迫感。完成百日会战和全年招商引资目标任务的时间已经所剩不多，而且年末将至，各项工作纷繁复杂。各部门要惜时如金，从紧安排，力争在这最后的关键时刻，使招商引资工作再求新突破。要在任务上增强紧迫感。全年的招商引资和百日会战的目标任务，已经讲得十分清楚。这个目标是硬任务，必须完成。现在，不少部门在完成目标任务上还有差距，必须按照任务要求，倒排时序，拿出超常规的力度和举措，确保完成任务。三是要切实增强使命感。要充分认识到，作为大丰人，大丰的发展我们责无旁贷。我们的各级干部都是大丰人，是大丰的水土养育了我们。大丰的发展，我们不出力谁出力？所以，每个干部都必须牢固确立主人翁的责任意识，全身心地投身招商引资，促进家乡发展。要充分认识到，作为大丰的一个部门，大丰的发展与我们息息相关。我们的各个部门都依附于大丰这块土地，大丰发展得好，部门的利益才能有保障，大丰发展得差，部门的利益必然受影响。所以，每个部门都要视大丰发展为己任，视招商引资为份内之责。牢固确立中心意识、大局意识，变被动为主动，变消极为积极，不遗余力地投身招商引资，促进大丰发展。
2、要加大力度，强势推进，进一步扩大招商引资的成果。今年还有2个月时间，百日会战也只剩下最后25天。能不能打胜百日会战这一仗，完成全年招商引资目标任务，关键取决于最后的冲刺。在这最后的冲刺阶段，市直各部门必须发扬三种精神，奋力一搏，背水一战。一是要发扬争先进位的精神。应该讲，我们各部门在本职工作中之所以能做出较好成绩，其中一个重要的原因就是，大家在工作中都能够积极进取，争先进位。同样，我们要在招商引资中有所贡献、有所作为，也必须确立积极进取、争先进位的精神。已经完成任务的部门，要戒骄戒躁，抬高目标定位，力争取得更大的突破，为全市完成招商引资任务挑重担；即将完成目标任务的部门，要瞄准红旗单位，瞄准先进部门，激发合力，发挥全力，力争实现赶超，勇于争当先进；完成任务有缺口的部门要加大压力，再理思路，再排措施，千方百计确保完成任务。这里再重申一下，百日会战和全年招商引资任务无论哪个部门都必须完成，没有讨价还价的余地。再过几天，'2004江苏大丰经贸洽谈会就要举行了，市直各部门一定要抓住这一契机，排除一切干扰，集中时间和精力，全力以赴出击，加大力度攻坚，抓紧做好项目签约的敲定和各项准备工作，想方设法把客商请过来，把项目签下来。二要发扬只争朝夕的精神。目前市直部门招商引资和项目建设工作总体较好，但也要看到，招商引资和项目建设工作中普遍存在着签约迟迟不开工，开工迟迟不建设，建设迟迟不竣工的问题。对此，各部门要高度重视，要充分认识到时间逼人，任务逼人，必须以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感，加快项目建设进度。要同心协力抓进度。积极帮助企业和客商协调解决项目建设中遇到的资金、电力等实际问题，促进项目按时序开工建设，竣工投产。要雷厉风行抓进度。市经贸委要会同有关部门，对市直部门引进的项目，按照项目管理的要求，根据不同投资规模，对项目建设周期和时序进度进行一次严肃认真的“回头看”，对拖延时序，超过建设周期的，要下发项目建设促进书，再次明确时序要求，到时仍不能达时序进度的，要坚决扣减优惠政策，从而力争使招商引资早见成果，项目建设早出效益。三是要发扬攻坚克难的精神。招商引资不可能一帆风顺，困难肯定是有的，特别是大客商、大项目，争取的难度更大。越是到攻坚阶段，招商引资和项目建设的难度就越大，就越需要各部门发扬攻坚克难的精神。这是对我们各部门各级干部耐力和毅力的考验和挑战。我们绝不能因为委屈而懈怠，绝不能因为挫折而气馁。只要精神不滑坡，办法总比困难多。各部门一定要振奋精神，咬定项目不放松，持之以恒不退步，尤其是要锁定大客商，咬住大项目，奋力攻坚，客商不点头，项目不抢到手，决不收兵，决不泄气。
