9、提高水平，继续规范企业管理体系建设。
一是扎实落实“改进工作作风年”活动，加强组织领导，明确任务，落实责任，加大工作力度，推动改进工作作风工作有效落实。二是以贯标工作为平台，深入推进企业基础管理。用制度管人、用制度管事、用制度管权、用制度管钱的要求，深入抓好贯标工作。抓好职工业绩考评工作，成立组织，公平公开评价员工业绩，排出名次，备案存档，作年终评先选优依据。三是按照贯标要求，强化财务预算管理，严肃费用支出；四是强化企业安全管理。严格按照《烟草企业安全生产标准化规范》建设职业健康体系，重点抓职业健康体系运行，规范安全管理，坚持预防为主、持续改进的原则，不断强化安全教育培训，努力消除思想隐患。认真落实重点部位、重点环节安全管理责任，努力消除责任隐患。坚持安全检查制度，及时发现安全漏洞，努力消除设施隐患。特别是要加强商品和交通安全管理，学习并演练各类应急预案，提高突发事件的应对能力，提高安全经营的保障水平；五是加强庭楼管理，集中供热改造完毕，彻底粉刷办公楼。
10 、深入推进行业文化管理，促进文化繁荣。认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，认真开展 “践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动，扎扎实实推进行业文化管理、服务品牌建设、行为规范建设，丰富职工文化生活，推动行业文化繁荣发展。
