八、项目部资金使用原则：
1、多劳多得，有奖有罚;提前奖励，推后处罚。
2、工程款拨付
(1)工程款由公司代扣相关税费后直接拨付给项目部。
(2)项目负责人必须按月发放农民工工资，不得拖欠，如发生农民工到公司反映项目部工资没有按时支付的情况，公司代扣部分工程款，用于支付项目部拖欠的农民工工资，并处罚项目部主要负责人。
3、工程完工后，由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财务部拨付工程尾款;
4、奖罚比例
(1)提前完成：乙方按时、按质、按量提前完成承包项目，可以优先进入下一个项目的承包;
(2)推后完成：扣除非正常的延误时间后，按工程造价的2%扣除;超过20天，按照合同约定，承担公司损失的10%。
九、其他约定：
1、乙方在公司指导下安排生产进度，承包过程中不得将承包项目另行转包给他人，在不损害双方利益前提下乙方实行辅项目分包，必须提前15天征得甲方同意;禁止乙方将其承包的全部项目肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
2、乙方不得以任何理由阻止甲方对项目进度及项目质量的监督和检查。乙方向甲方提交的检查项有：
(1)、项目进度表;
(2)、项目生产、安全、质量、管理工作报告。
3、甲方对乙方负有提供人力资源、生产材料、设施设备、生产用具、生产场地、生产辅助性资金、办公资料、劳动保护等的协助义务，一旦甲方出现违约行为，乙方可据此顺延项目进度。
4、乙方对全体承包人可实施先进的生产激励措施，根据生产情况，乙方可灵活安排员工加班或调休。
十一、本协议与主合同各一式二份，双方签字后生效，其他未尽事宜由甲乙双方协商后另行补充。
十二、协议履行后，单方对协议的个别条款存在争议或异议，除主合同外，内部承包协议引致的纠纷不诉诸法律，由双方或第三方介入进行调解，调解不成的，按份承担各自损失。
发包方(盖章)： 承包方负责人(签字)：
委托代理人(签字)： 项目承包成员(签字)：
20XX年X月XX日
