典型事迹材料范文(锦集20篇)(典型事迹材料范文幼儿园怎么写)(6)

2025-06-05

实践中,张天林把“种养兼顾、效益互补、科学发展、发挥优势、稳圆富梦”,作为自己的理想追求,他想农业税的减免,政府职能的转变,为的是使村干部由向农民收钱,变成了为农民找钱、抓钱,由百姓说的“官”转为为百姓服务的贴心人。他针对农民的科学文化素质低、种养业科技含量低,效益不高的问题,与村委会一起采取聘请县乡农业专家及科技典型等讲课,举办了各业各类培训班10余场,先后有80%的农民参加了培训。进一步提高了农民素质,为农业增效,农民增收奠定了坚实的基础。此外,他还加大了对农民在信息、市场、解难释疑等方面进行服务,提高了村干部在群众中的威信。

对于一些政策办法,未能有效的实施,最有效的办法是进行“一事一议、筹资筹劳”,所以必须选举村民代表,以能够真实充分反映群众的意见,他挨家挨户走访,听取群众意见,让村民亲自选举代表,通过代表进行表决,通过了对修道、桥的提议,历时六天共修道长2400多米,新上土500多车,使道路变宽敞了、平坦了,让广大群众梳眉而笑。

人总是要有一定精神,张天林在短暂的时间里,通过走访农户体察民情、了解民意,为广大农民建立了深厚的感情,由于他掌握信息,传递信息快,老百姓亲切的称他为“小灵通”,对于这个称呼张天林十分珍惜,每当节假日回家他都不休息,伏在微机旁,搜索农业方面的各种信息,只要了解到有利于农民致富的消息,他不管家有什么事,都要力求返回村里,把信息准时告诉给农民,去年11月份在他结婚刚5天时,从网上了解到羊病防治的办法,他立即动身,返回村里,父母和妻子都劝他,等七天婚假期满再回去,可他说我在家少住几天没啥关系,可农户家羊正在生病,这是百姓的命根子,羊要死了,农民损失可就大了,听了这一席话,全家人都为天林助人为乐的精神感动。

去年十月初,张天林正负责向农户发放“放母还犊”扶贫羊,工作十分忙碌,这时手机响了,说母亲患尿结石要去做手术,让他回家,此刻他沉默了,回去吧这里还放不下,不回去母亲手术不放心。在乡情与亲情发生矛盾时,他想起了“忠孝不能两全”的一句古语,他怀着两难的心情告诉父亲说:“这里需要我,暂时离不开,母亲有您照顾一定会早日康复。等我忙完,立刻赶回去”,理解儿子的父亲知道他一定会这么说的,也就没勉强他。他这种舍小家为大家的敬业精神,深深感动着广大农民。

在张天林服务的这段时间里,他时刻关注着贫困户、五保户的冷暖。他主动与乡政府民政部门取得联系,协商解决五保户、特困户的各种困难。每到节假日亲自给他们送去米、面等生活用品,利用节假日时间帮助他们春种秋收,并帮助他们解决越冬物资。

张天林是个热心肠,谁家的个大事小情,他总是跑前跑后的帮着张罗,那家闹矛盾了,都会找到他说理,他总是热情接待,认真劝解,使他们总是怀着怒气而来,带着笑容而去。他常说:作为村一级的干部,对待百姓要诚恳,要有热心,要有责任心,真诚的同群众说心里话,切忌简单粗暴的工作态度,这样才能把工作做好。

一年来,张天林充分发挥了大学生志愿者思想先锋、行动先锋、为民先锋的作用,新阳村在张天林的积极参谋,倡导下,干群关系密切,生产蒸蒸日上,去年新阳村被评为全乡精神先进村,其中六屯被评为全县重点精神文明屯,张天林的工作业绩,也得到了县委组织部项目办的认可。面对取得的成绩,他没有沉醉昨天的欢乐之中,他满怀“不服我心,不服我生”的远大理想和一颗仁爱之心又向着新一天的朝阳走去……

篇15:高速公路服务区典型事迹

高速公路服务区典型事迹

西海服务区典型事迹

全省高速公路服务区的一面旗帜

--记我省高速公路西海服务区

在4000多公里的辽宁高速公路上,一个璀璨的家园,一个温馨的港湾,一个精良的驿站--西海服务区。

西海服务区坐落在渤海之滨的营口市境内,位于沈大高速公路中段172公里处,8月投入运营,系辽宁省高速公路实业发展总公司所属68处服务区之一。

西海服务区的基本状况,可用“高、大、全”三个字来概括。高,即社会关注度高,每年仅接待副省级以上领导就30多次;大,即规模大,占地326亩,是全省最大的服务区,高峰期日客流量85000余人次、车流量38000多台次;全,即功能全,除餐饮、住宿、加油、修理、购物等基本功能外,还具有肯德基、美食广场、商务中心等拓展性服务功能。一高一大一全,无不昭示着西海服务区管理难度之大。

多年来,西海服务区始终坚持“以社会效益为主,打造辽宁高速公路服务品牌”的指导思想,秉承“尊德行而极服务,致广大而尽精微”的企业价值观,依据公司运营管理体系,靠一种高境界、一种驱动力、一种座右铭,培育严细成风、奋发向上、富有创新精神的管理服务团队,着力推进环境建设园林化、服务功能人性化、经营发展多元化、从业行为规范化,以其优美的环境、优质的服务,受到社会各界的广泛赞誉,已成为全省高速公路服务区的一面旗帜。

西海服务区先后获得全国高速环境优美服务区、全省青年文明号、全局抗击暴风雪先进集体等先进称号,服务区经理孙月德被授予省交通系统十一五建功立业先进个人。

一种高境界--履责在忠诚,管理者境界有多高,服务区变化就有多大

像坚守阵地的战士,有一种拖不跨、打不烂的精气神儿!像螺丝钉一样,死死的钉在那里!经理几乎365天在岗,除夕之夜也在服务区度过,每天巡查10余公里,绕地球一周,一砖一瓦、一草一木都了如指掌。

啥叫忠诚?西海服务区管理者认为,忠诚就是服从命令、就是履行使命、就是为上级承担责任。服务区就是阵地,领导把它交给你,你就要像个战士,有一种拖不跨、打不烂的精气神儿!要像螺丝钉一样,死死的钉在那里,管好你这一堆一块,让顾客满意、让领导放心!

服务区的管理,看似简单,但重复成百上千次不出问题,就没那么简单。服务无小事儿,一个小小的疏漏,就可能给公司甚至厅局造成很大的负面影响。

不待扬鞭自奋蹄。西海服务区管理者做事先做人,要求别人做到的`,自己首先做到;要求别人不做的,自己绝对不做。为了“让顾客满意、让领导放心”,他们宁叫身受苦、不叫脸受热!经理孙月德当过兵,又是神州第一路的第一代创业者,始终保持当年那股劲,那种坚守阵地的激情,那种雷厉风行的作风,那种勇往直前的士气,那种艰苦奋斗的品格,老黄牛精神在他身上体现得淋漓尽致。多年来,他几乎365天坚守在工作岗位上,除夕之夜也是在服务区度过的。多少年了,除开会、处理事务或因公出差,在办公室一分钟也坐不住,他事无巨细,从不当甩手掌柜,每天巡查所走的路不下10公里,10年来约绕地球一周。服务区一砖一瓦、一草一木都了如指掌,大到设备维护、小到瓷砖保洁,他都领着干。

8月3至4日,营口地区遭受特大暴雨袭击,使西海服务区遭受严重洪涝灾害,服务区停水、断电,全部停业。也是在这个时候,经理孙月德侄女在水灾中遇难,在抢险救灾的紧要关头,他舍小家、顾大家,毅然坚守在抗洪救灾一线。在公司领导坐镇指挥下,他们奋勇抗洪,全力救灾,当水位无法控制时,切断所有电源,防止次生灾害,使损失降到了最低程度,经过连续奋战,服务区仅两天就恢复原貌、投入正常运营,受到了公司的通报嘉奖。

,迎全运百日会战,设施设备、环境卫生、服务水平、商品质量、安全管理和人性化服务六项提升,干部都亲力亲为,既要进度、更要质量,看住每个项目、抓住每个环节、盯住每个细节。在会战最较劲的时候,管理人员李荣一连几天不回家,感冒发烧39.5度都不肯休一天;张会母亲心脏病发作抢救四天,她都没能看望一次,她含着泪说“会战离不开呀!”他们的表率作用,就是无声的命令,许多员工主动连班加点,还有的放弃公休假日,更有的毅然推了婚期……经过不懈奋战,终于圆满完成了会战任务。

西海管理者说,你处处走在前头、做出表率,员工才服你,你说话才好使,在急难险重任务面前才冲得上、叫得响、打得赢!

一种驱动力--提升在创新,空间有限、创新无限,要在品位上做文章

不等不靠、坚持数年,自己动手绿化美化,累计栽种、补植树木高达3万余株,绿了一片又一片,万树成荫、百花争艳。优美的环境、完备的功能,已成为顾客休憩观光的好去处,外国游客都竖起大拇指。

创新是“驿心一意、服务路人”的动力源泉。他们靠的就是这种动力,把服务区看成自己的家园,创造性的工作,努力叫家园变绿洲、变花园,成为用路人温馨的港湾。

按照公司“注重环境建设品位,实施立体绿化美化”的总体要求,西海服务区借鉴欧洲服务区经验,率先在综合楼栽植爬山虎、野葡萄等墙体花卉,品位高、投资少、易养护,一年栽种、年年观景,为欧式建筑锦上添花。“有资金要干,没有资金就地取材也要干”。为打造园林式服务区,他们不等不靠、自己动手,坚持数年植树造林,充分利用现有条件,采取育苗、压枝、移植等办法,干了一年又一年,愚公移山、造林不止,像“滚雪球”似的不断扩大。经理孙月德好像对树木偏爱,甚至植树成瘾。哪棵树该移植了,哪棵树该浇水了,哪棵树该修剪了,他都一清二楚,亲手栽的树上万株。功夫不负有心人,截至20,西海服务区已累计自行栽种、补植柳树、杨树、榆树、臭椿、火炬等树木高达3万余株,东西场区、楼前楼后、边沟两侧……绿了一片又一片,绿树成荫、攒下家底,已成为顾客休憩观赏的好去处。

迎接全运会,西海服务区灯杆上、窗台边、卫生间、过道儿里,处处有鲜花,总计高达2万3千余株。他们还搞了各式各样花卉小品,有箱式的、自行车的、吉祥物的……新颖别致、美不胜收。西海的树、西海的花,无不使顾客大饱眼福、流连忘返,纷纷拿起照相机、摄像机留下美好的瞬间,许多年轻人还穿着婚纱进行婚前采风。一位外国游客竖起大拇指感慨的说:“这个服务区真棒”。其实,种花也有说道儿,按照老办法一般是挺不到老秋的。他们借鉴兄弟单位的做法,在土上找:底层放草绳,保温透气;中层放炉灰渣,通透水分;上层熟土掺羊粪,保证肥力,花卉久开不败。

完善提升百日会战,厅里局里为他们搞了路面维修、路面标线、房屋防水等工程,基础设施更完善了。高速局投资为他们更换了LED灯具,公司把工程和维修捆在一起,保修2年变5年,不但照明好,而且花1年的钱管5年的事儿。按公司统一部署,西海服务区积极打造标准店,餐厅、超市、客房、加油站、汽车修理厂的店容店貌、商品质量、服务水平又提升了一大块。

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