大学生工作实习总结报告【通用9篇】

2025-11-24

时间过得真快,一段时间的实习生活已经结束了,相信你积累了不少实习心得,请好好写一份实习总结将它记录下来吧。但很多人说起写实习总结都是毫无头绪吧!白话文为大家精心整理了大学生工作实习总结报告【通用9篇】,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

篇一:见习报告总结 篇一

我们康复专业的专业课于大二正式拉开序幕,本班的康复交流学习小组也由此应运而生。虽然学习《康复医学基础》才刚刚三个多月,许多同学还是很希望能去临床参观学习一下,了解写自己学习的知识在临床到底是个什么样子,于是经过两个星期的时间我联系到了华西医院康复科、川港康复中心、成都市第五人民医院康复科。下面是我20_年11月24日带同学去华西的参观小结。

由于温江校区距离华西医院有些远,为了能够赶上医院的上班时间,大家早早起床坐车,最终是赶在医生上班之前来到了华西康复科,在我们学校向灵敏师姐的帮助下,大家分成四个小组加入不同的治疗小组,开始真正的“跟师参观学习”。我们这个小组是跟着王丽梅副主任去查房,下面是参观过程中印象比较深的场景。

1、第一个病人是一个75岁的东北老大爷,老大爷的病比较多,有肺气肿、肺组织的纤维化、肺体空洞,由于这些都会造成缺氧,所以大爷鼻子插着氧气管。

大爷肺部的器质性病变是不可能治愈了,现在医生是通过各种方法来锻炼大爷的肺功能,使得全身缺氧的症状得以改善,主要是通过在不同体位下的不同运动来改善缺氧,同时配合一些西药来改善由于肺部的病变引起的全身兼症。

2、第二个是一个藏族的残疾人,他是刚刚入住康复科,也是他第一次因为残疾的腿而来医院诊治,基本情况是他的右腿20年前就从

股骨中下端断掉,由于当时的条件有限也就没有去医院看过,而是自己做了一个简易的假肢,然后通过一个背带斜跨到左肩,就这样一直背了20年,此次来医院的原因也没说,反正就是来了。由于时间太长,已经明显看出他的右腿残肢足足比左腿大腿细了一倍,也就是造成了废用性萎缩,王主任也是通过各种测试来给患者做评定。

此次来华西康复科参观的最大感受就是学的太不扎实了,涉及的许多神经支配运动和关节骨骼定位问题都是混为一滩,听着主任讲解的如此熟练别提自己心理有多么着急了,看着那么多需要康复的病人,觉得学的不好以后可就对不起病人了。

篇二:大学生工作实习总结报告 篇二

在实习的开始头两个星期里,我主要是熟悉公司的媒体,包括:记着各类媒体的价格、向客户详细介绍各类媒体的优势等。纸上得来终觉浅,要知此事要躬行。讲义上早已学过的器械,因为没有实践过,使得在向客户介绍时有“心有余而力不够”的感到。一种媒体,观起来很简单几句话就概括完了,可要真正能纯熟介绍,我甚至用了比预期多一整天的光阴能力纯熟各类说法,但还不能和超市里的营业员们比。

因为这是我第一次做业务员,造诣如此不济,也激起了的兴趣和勤学的愿望。因此在以后的向客户介绍媒体的历程中,我倍加用功,专心致志,却也收到了事半功倍的后果。本身熟悉产品,还不算难的,真正要下功夫学的是怎样向客户全面、活跃,而又要简明、扼要、有所着紧张地介绍出本身的产品。这里面的症结是要会说,不仅要说对,还要说得能引起客户的兴趣,从而能胜利地作成一庄生意。这也是对我一个宏大挑战,因为我本就不善言语,就更没有什么说话技术和谈锋了,这也便是我就降服的艰苦。先是本身对着空气练,再是对着同事小强练,让他帮我矫正,然后再找司理协助,要他装成客户,我找他练,嘴皮子磨破了的时候,我也终于观到了司理脸上露出来的笑容。

接下来的一个星期里是实习业务阶段,便是通俗上说的“跑业务”。“跑业务”症结是要“跑”,要求我们能吃苦,能坚持,有韧力。因为业务技术有过培训,公司的媒体本身也能了然于胸,但怎样正确地向客户表达出来,还必要司理和同事们实际辅导。和我一起的是业务部的小强,他比我早来二个月这里,但他的业务才能比我强多了,我也要向这位只比我还小一岁的“老”业务员表示感谢,因为他不仅教会了我怎样和客户沟通、怎样从客户处得到对本身有用的信息,还教会了我怎样排除艰苦、克服自我。第一次打仗生人,开始正式攀谈,未免有些局匆匆、放不开,话语的表达也不是很畅通、清楚、扼要,在跟着小强实际学习和仿照了3次以后,我基础上降服了第一次的搭档,心里也不再那么重要了。

再停止了长光阴的模拟培训之后,便是本身亲自自力上场,本身表演了。这也便是以后的的工作。所说已有了临场的经验,但毕竟是本身一个人出场,心中仍是存有余悸。记得那一天是去居然之家的世有地板,见着他们司理以后,竟因为重要而直接索要定金,因为我的工作主要便是向客户介绍、招揽客户在我们这里做广告或宣布广告,而人家显然是有备而来,对于的又是我这样的初出茅庐的新人,三下五去二就把我给摆平了。没用三句话,我就这样轻易地败下阵来,不但价钱报低了,在制作完成之后还差一点本身要垫钱给公司。

一次打仗以后,我竟不知这家商户的老板是谁,有没有分店,有没有在古冶成长的意思,甚至没有留下这位司理的联系措施,更可悲的事是,我竟忘了请教他的姓名。回到公司,刘姐问我出差环境,我无地自容,心中暗想以后必然要降服重重艰苦。这一次的失败,我前前后后又想了几遍,并向司理讨教了一些实用技术。有了第一次的不幸和失败之后,我深知本身还很嫩,要学习和演习的器械还真得许多。因此,我在以后的实习工作中也充分认识到这一点,随时提醒本身要学习。

篇三:见习报告总结 篇三

今天是放暑假的第二天,我和朋友约好一起到医院见习,我们很早就起床了,心里很兴奋。来到医院检验科室,我们自我介绍后,按照规定穿好白大褂,戴上手套,跟着马医生进入了实验室,对于我们来说好多仪器都不认识,检验科主任为我们一一做了介绍,并让马医生和杨医生带着我们完成这次的见习活动。通过介绍我们简单地了解了医院的检验科,同时也对我们以后的就业方向有了大体的了解。下面我谈几点这次参观的心得:

一:科室介绍 医院现有房屋面积23970m2,正式在职职工269人,其中专业技术人员245 人,占全院职工总数的91%。专业技术人员中,有高职3人,中职87人,初职155人,开放病床230张,设置临床、医技药剂、行政职能、财务后勤等科室共25个,近年来,门急诊人数和住院人数呈逐年显著增长,尤其是20_年起实施新型农村合作医疗以来,门急诊人数和住院人数大幅增加,至20_年门诊总诊人次达211173人,出院人数达7745人。医院业务收入逐年稳步增长,至20_年医院业务总收入达2900余万元,达到历史新高。

医院拥有全身ct、彩色超声诊断仪、500毫安电脑遥控_线机、dccta多功能麻醉机、进口呼吸机、电子胃镜、电子纤维结肠镜、心电除颤监护仪、多谱勒超声诊断仪、体外碎石机、全自动生化分析仪等现代化先进设备,并建成有完善的医院信息网络管理系统和远程可视医疗会诊系统。新的医疗设备的购置和引进,使我院硬件设施上了一个新台阶,有力的保障了临床工作的顺利开展,使医院的医疗功能日趋完善,医院的科技含量进一步提升,诊疗水平明显提高。。

医院实行“人才为本、科技兴院”的发展战略,以深入持久开展“以病人为中心、以提高医疗护理质量为主题”的医院管理年活动为契机,以医疗为中心、质量为核心,实行科学管理、从严治院,不断深化内部改革,加强内涵建设,业务建设逐年有所创新发展。各临床科室结合实际,积极引进、开展适宜的新技术、新疗法,医技科室积极推广运用特殊检查项目,并强化全面质量管理,强化医疗安全防范措施,形成自己的特色和优势,近年来诊疗人次、出入院人数、病床使用率、治愈好转率等各项医疗任务指标及质量控制指标呈逐年上升趋势。医疗质量、技术水平及服务态度在本县广大人民群众和全州卫生系统中享有较高声誉。

二:科室环境

临床、生化、微生物、病理实验室

三:检测范围涵盖面广

生化:常规肝肾功能检查,多种酶、离子以及多项特定蛋白检测分析;免疫:各种病毒抗体、甲状腺功能、胰岛分泌功能、垂体分泌功能、性腺功能、贫血、肿瘤标志物、心肌损伤(梗塞)标志物、各种自身抗体及其他血清学指标;

临检:三大常规、凝血系统功能检测等;分泌物的检查

微生物:各类标本(包括血、尿、便、痰、胸水、腹水、引流液、前列腺液、脓液、各种分泌物等)的细菌和真菌检查、培养、鉴定和药物敏感试验。

其他还有pcr检测技术;优生优育检测;病毒抗体检测;免疫功能检定;肾脏损害、肝纤维化指标等。另外还涉及到abo血型鉴定(正定、反定型);abo系统hdn游离抗体检测;抗体筛检;rh(d)血型鉴定;交叉配血试验(聚凝胺法、抗人球蛋白法);直接、间接抗人球蛋白试验;临床各种成分输血等。四:浅谈检验科的现代化管理质量控制

在此过程中,我印象最深刻的是主任与我们谈到的关于检验科现代化管理和质量控制的问题。

我国正式加入了wto后,我国的经济建设逐渐同国际接轨,医疗市场也不例外,而医院检验科的管理也日渐现代化。在主任的介绍中,我了解到检验科制度铭刻在每一位检验工作人员的心中,每一位检验人员在日常工作中时刻按照标准办事要让规章制度来管人,而不是单纯人来管人。随着医疗改革的深入,检验科医学的发展,实验室的设置应规范化、科学化。近几年来引近高科技仪器,目前检验科的工作基本上已达到自动化。而在此过程中,科室的管理和质量控制以及生物安全管理非常重要。

质量是企业的生命,检验质量是医院正确医治病人的重要依据,在医疗事故处理中,医学检验报告具有一定法律效果,但医学检验质量的影响因素较多,不仅同检验人员素质有关,也同非检验人员有关。因此,医学检验质量管理应是全院范围内的全面质量管理,抓好全面质量管理重要是要做好很多工作。

1、医院建立健全医学检验全面质量管理领导班子,加强领导和不断提高全体职工质量意识,检验科的检验科人员岗位设置明确,分别为科主任、主管检验师、检验师、检验士。分工明确后并同相应的质量管理制度相配套,使质量管理工作贯穿整个日常工作中。

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