县审计局年度工作总结及2024年审计工作安排(2)

2025-06-20

  五是从关心关爱干部出发,加强队伍建设。鼓励干部走出去培训,选派x名干部参与省委巡视工作,x名干部参与县委巡察,以审代训,促进年轻干部成长;选派x名干部参与全省审计项目质量检查,抽调x名领导参加省厅优秀审计报告评比,通过走出去,学习新知识。开展公务员职级开展公务员职级并行工作,将符合条件的干部择优晋升,让更多干部享受改革的红利。今年我局面向社会公开召开x名参公人员、x名全额事业编制人员,招考x名编外人员,推荐x名干部参与县优秀中青年干部培训班。

  下一步工作安排

  接下来,xx县审计局将继续扎实推进审计项目谋划实施,高标准开展常态化“经济体检”,充分发挥审计“治已病防未病”作用,为推动xx县高质量绿色发展、高水平全面建成小康社会、高水平推进县域治理现代化提供审计支撑。重点抓好:

  (一)强化质量管控,坚持质量强审。

  1.全面加强审计质量管控。强化审计现场实施管理,继续实行审计项目挂图作战,强化“三项制度”(项目进度定期报送制度、项目情况汇报制度、重点项目任务清单制度),确保审计项目按计划高质量完成。严格落实审计项目创优“x+N”标准化管理体系,开展年度审计质量大检查,并将检查结果列入个人年度考核,将检查情况梳理并编制“问题清单”,通过“查、摆、纠、提”,切实提高审计质量。

  2.全力促进审计问题整改。依托经济责任审计联席会议、政府督查、人大评议等健全多部门联动整改机制,推动将审计整改情况列入县委县政府年度综合考核。加强对审计整改工作的指导,重点督导审计历史遗留问题的整改,分门别类、逐条逐项促进审计发现问题的整改落实。依托政务公开考核等加大审计结果和整改结果公告力度,推动审计结果和整改结果公告两个“全覆盖”,以公开促整改。

  3.全盘抓好审计成果运用。与县委组织部共同探索建立经济责任审计成果运用会商研判机制,对审计发现问题的性质、情节进行讨论认定,提出问责建议、督促整改落实,为组织部门管理、监督、任免干部提供服务。在审计过程中,对审计中发现的带有普遍性、倾向性的问题,认真分析研究,编写审计专报报送县委审计委员会,为领导科学决策提供真实可靠的依据,发挥审计“免疫系统”功能。鼓励审计干部积极撰写审计信息、审计专报、调研文章等,扩大审计成果宣传效应,促进审计成果转化运用。

  (二)提升大数据审计能力,推进科技强审。

  1. 着力推动信息系统建设。重点完成金审工程三期对县级建设要求完善信息平台功能。加强与县大数据发展中心等部门沟通对接,不断健全数据归集的办法与途径。加快建立数据采集共享长效机制,对原建立的全县基础数据库进行继续扩充,同时搭建数据服务器,实现数据的统一管理,为审计项目提供更便捷的数据支持。

  2.着力构建业务人员与大数据分析人员间的沟通机制。

  要强化审计干部的大数据审计思维,探索构建审计业务人员与大数据分析人员间的常态化信息沟通、数据交互机制,形成业务人员提出数据需求、大数据分析人员根据需求确定疑点线索清单、业务人员再实地核查的工作闭环,真正实现两者“优势互补”“扬长避短”。

  3.着力加强大数据审计运用。积极推广“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方式,缩短现场审计时间,形成高效运行的大数据审计工作模式。探索大数据技术在查找疑点、精准实施、综合分析提炼等方面的思路方法和工作经验,推进大数据审计技术的应用,更好地发挥大数据审计在提升审计质量和效率中的作用。

  (三)向统筹要效率,强内审促监督。

  1.构建“两统筹”机制。制定审计全覆盖制度,做到既兼顾一般,又突出重点,努力实现高水平的审计全覆盖。树立“审计一件事”思想,不断整合审计机关的人力资源、审计计划、审计成果,推广应用“大项目”“多合一”等审计组织方式,既提升效率,又减轻被审计单位负担。

  2.加强内审指导监督。构建完善国家审计与社会审计、内部审计协作平台,增强审计监督合力,更好发挥内部审计的源头治理作用。继续督促全县各单位建立健全内审制度和机构、开展内部管理干部经济责任审计,促进各部门(单位)加强对内审工作的领导;坚持以问题和需求为导向,进一步创新指导监督方式,加大对内审工作帮扶与督促力度。

  3.加强内审质量管理。要创新内审督导方式,健全完善以风险清单督导为重点的国家审计和内部审计协同机制,完善检查反馈、情况通报、整改回访等工作机制,更好发挥内部审计的源头治理作用。优化协审工作机制,完善协审固聘等相关制度,充分调动社会审计力量参加国家审计。通过指导内审人员转变审计理念,实现审计工作由查错纠弊向绩效型审计转变,不断提高内审工作的质量和效果。

  (四)狠抓干部素质,提升综合能力。

  1.强化政治历练。以政治建设为统领,把加强党对审计工作的领导作为一条政治红线贯穿审计工作各方面、全过程。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终坚持正确的政治方向。不断提高政治站位,推动形成带着“政治头脑”做审计的机制,不断增强从政治上发现问题、分析问题、解决问题的能力,全面提升政治素养。

  2.强化思想淬炼。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,把“三个立”要求作为干部队伍建设根本遵循,教育引导审计干部坚定理想信念,更好地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作。充分利用“党员主题活动日”与“党员志愿服务日”相结合等创新学习方式和载体,形成一些有效的学习机制及学习成果转化机制,营造抓学习、促业务的良好氛围。

  3.强化干部培养。以推进审计队伍职业化建设为目标,有计划有步骤加强干部培养,进一步优化干部队伍结构。深化“‘三精到位’我努力”青年讲坛活动,营造比学赶超、争先创优氛围。根据工作需要不定期组织干部业务学习,提升审计干部业务能力。选派干部参加省市县等各项工作及培训,在实践中提升干部实战能力。


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