领导老监督我2024年工作汇报多篇精选范文

2025-06-26

第一篇范例:领导干部管理监督工作汇报

领导干部管理监督工作汇报

随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的不断深入,人们相互之间联系交流的机会增多,领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”出现了许多新情况、新问题。它们的共同特性主要表现在以下几个方面:一是领导干部手中都有一定权力,在人事安排、经费使用等方面有较强的自主性,客观上为他们的“三圈”活动提供了方便;二是领导干部的非正常交往,一方面是他人利用领导手中权力谋私利,另一方面是领导利用职权为己谋私利;三是领导干部“三圈”内的活动,以个人交往居多,以正当名义掩盖非正常的的交住居多;四是领导干部在“三圈”内,往往是正常交往与不正常交往交织在一起,家庭成员、亲戚、朋友参与其中,关系错综复杂。 领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”之所以容易发生问题,有以下几个方面的原因: 一是思想上存在模糊认识。主要有三种错误看法:其一是“管不着”。有的同志认为业余时间是自己的,谁也别想管,于是“天马行空,独往独来”,想干什么就干什么。其二是“不用管”。有的同志认为“三圈”大多以亲情、友情为“圈子”,无非是吃点、喝点、玩点,大的方面不会出问题就行了,于是警惕性不高,见怪不怪。其三是“没法管”。有的同志认为当前社会上客观存在着“酒绿灯红”,领导也不是生活在真空之中,“大环境”就是怎样,怎么加强管理也毫无作用。

二是管理教育相对滞后。有的单位对领导干部“八小时以外”的社会交往关注不够,重“八小时之内”管理,轻“八小时以外”管理,缺乏对领导干部社会交往行为的有效监督和管理,形成了一定的盲区和死角,给少数意志薄弱者钻了空子。

三是社会消极因素腐蚀影响。发展社会主义市场经济,使社会生活节奏明显加快,既开阔了领导干部的视野,使他们接受了许多新思想、新观念、新知识,同时也使他们受不良思想、观念、行为影响的概率增大。 加强领导干部“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”的管理,是领导干部防微杜渐,确保正确行使手中权力,保持廉洁自律的根本保证;是塑造领导干部自身良好形象,维护党在人民群众中的崇高威信的重要措施;是培养和保护干部健康成长的迫切需要。领导干部正常的、健康的交往能够起到思想互助、增长见识、加深友谊的作用,有利于促进工作和学习。反之,则会影响个人成长进步,影响家庭和睦,给领导干部的思想、工作带来严重危害,严重的还会影响到单位事业的发展。交往是每个人都不可回避的,如何进一步加强领导干部的监督和管理,纯洁、净化“三圈”,已成为各级领导和机关面临的紧迫课题。 首先,要把住“思想关口”。江泽民同志指出:“在长期执政的条件下,在对外开放和发展社会主义市场经济的环境中,党必须十分注重防范各种腐朽思想的侵蚀,维护党的队伍的纯洁。”作为领导干部,必须认真贯彻落实这一要求,自觉加强理论学习和党性修养,校正人生的价值目标,自重、自省、自警、自励,不断增强自我约束力、控制力,做到不追逐低级趣味,不寻求感官刺激,不做与党员干部身纷不相符的事情。在社会交往中,要时刻保持高度的政治警觉,严守党的纪律,增强政治敏感性和政治鉴别人,自觉做到不听信谣言,不传播小道消息,对上级不评头论足,不讲政治段子。 其次,要把住“行为关口”。要严格控制社交范围,尽量少搞与工作无关的社交,未经批准不得参加任何社团组织,严禁参加任何宗教组织和迷信活动。要严格遵守有关规定,确保交往内容的纯洁、健康,防止交往庸俗化,功利化和重利轻义、唯利是图。严禁领导干部的家庭成员干预单位事务,或利用领导干部的职权和职务上的影响为亲友谋取不正当利益。领导干部在社交中一定要严守法纪,增强“择人而交”与“慎重交际”、“健康交际”的意识,防止个别利用领导手中权力办私事、办坏事。 第三,要把住“监督关口”。要严格落实双重组织生活、重大事项报告、民主生活会、批评与自我批评等党内生活制度,把领导干部“三圈”的情况作为重要方面和内容,加大党内监督力度。要充分发挥群众监督的作用。结合考核干部、年终总结等时机,定期对领导干部“三圈”的情况进行,民主测评,认真听取群众的意见和评价。要加强全方位的监督管理,不仅要管工作,还要管思想、管行为,努力做到领导干部的权力行使到哪里、活动延伸到哪里,党组织的监督就跟踪到哪里。领导干部要努力增强监督和被监督意识,勇于接受监督,及时克服缺点,纠正错误,做做到到警钟常鸣,使自己的头脑更清醒,工作更谨慎,作风更检点。

第二篇范例:迎接老领导汇报材料

迎接老领导汇报材料

尊敬的老领导:

尊敬的*厂长、*书记:

尊敬的各位领导:

今天,我们*队的干部员工怀着激动的心情,欢迎曾经在*队工作过的老领导回家看一看,对老领导的到来表示热烈欢迎! 首先,我向老领导汇报一下*队基本情况:

*队现有员工*人,其中党员*人,全队人员平均年龄*岁。目前管理面积*平方公里,地质储量*万吨;现管理转油站*座、计量间*座、油水井*口。*年我队原油生产任务*万吨,截止*年*月,原油产量按计划运行,目前综合含水*,采出程度*,已累积产油*万吨。

近年来,*队在厂矿党委的领导下,按照构建六个大厂的要求,加强三基工作,夯实稳产基础,各项工作稳步推进,在队伍建设上主要有以下特点:

通过文化引领,打造一支能战斗的队伍

*队建队*年来,先后涌现出了许多先进人物。建队初期,以老领导和革命的红管家*等为代表,近年来有站好最后一班岗,工作到退休前最后一天的热洗工*;目前岗位还有以队为家的维修班长*、无私奉献的*等许多优秀员工代表。正是这一代又一代的优秀员工,创造并传承了*队认真负责、无私奉献的文 1

化底蕴,打造了一只作风过硬,执行力强的队伍。

构建和谐,干群同心亲如一家人

和谐的队伍,是开展各项工作的基础。*队多年来充分发挥思想政治工作优势,通过强化责任意识,发挥思想政治骨干作用;因人施策,注重与员工平等相待;弘扬正气,营造和谐氛围。我们工作中关心员工切身利益,掌握员工需求,收集员工反馈,及时帮助解决困难,形成了全队互相包容、互相关心的局面,有效激发员工工作热情和集体荣誉感的,促进了各项工作的进行。

勇挑重担,连续多年实现超产

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