第1篇：“两新”党组织党建工作调研报告
“两新”组织党建工作调研报告
本公司党支部现有正式党员17人，其中7人是已退休的管理人员、工人。有正在培养考察中的参党积极分子5人。
现状与问题：
党员与要求参党的多是管理人员，一线工人占的比例较少。 由于所有制的不同，私营企业党组织的工作成效及作用在很大程度上要取决于企业经营者（老板）对党、工、团、妇组织的支持与热心程度，经营者支持和热心程度高，党建和其他政治工作就相对容易开展，反之则困难重重。比如党、工、团、妇组织的活动经费，开展活动或召集会议、学习要占用工作时间等，如得不到经营者支持就较难开展工作。私营企业主如自身是党员的，相对情况会好很多，企业主不是党员的，难度就相对大些。
如何在私营企业中实现党的领导，是困扰党组织的一个大问题，应当如何体现党的领导，目前还未能得出一个切实的答案。
由原国企转制为私营企业，党员会有一些失落感，在原国企业时，党员或群众有困难或权益受损，找党支部、工会一般都能及时得到解决，因为党组织具有绝对的领导权和决定权，在私营企业中就只能通过老板说服、协商的办法来处理，说服、协商不了就只能不了了之，造成群众认为找党支部、工会作用不大的错觉，问题大了就容易造成企业的不稳定因素，使创建和谐企业的工作受阻。
老板对国家政策、法律法规的理解水平也左右着党组织、工会工作的顺利开展，老板的理解水平不高，党组织进行协调的难度就很大，弄不好就形成与老板的矛盾，更加大了开展工作的难度。
我们的做法与经验：
党支部通过细致的思想工作，充分发挥党员的先锋模范作用，在生产、管理工作中出色完成各项任务，并发动一线职工努力工作，争创良好效益，让经营者感受到党组织在企业生产中的积极作用，创造出一个让老板放心，从而乐于支持党组织工作的氛围。
党支部以积极的态度，加强与经营者在生产经营、安全、法律法规、劳动权益等各方面的沟通，为企业出主意想办法，以积极态度协调企业解决各方面的难题，让经营者进一步感受到党组织在组织职工发挥潜能方面所起的作用。
党支部书记努力提高自身的政策、法制水平和理论联系实际的水平，善于总结经验，提高自身的组织能力、领导艺术与沟通技能。
建议与对策：
努力探索“两新”组织党建工作的好路子、好办法，研究确定党组织在民营企业中的地位、作用，上级党委给予更多的指导性意见，及时发现“两新”组织党建工作的好典型，树立一些好样板，让大家借鉴参考。
借鉴外地利用党校培训民营企业经营者的一些好做法，培训提高其认识党的领导、党的路线、方针政策、国家法制、企业经营管理等各方面的水平，鼓励其以积极态度支持所在企业党的建设工作和工会工作，构建和谐企业。
第2篇：县“两新”党组织党建工作情况汇报1
***县“两新”组织党建工作开展情况汇报
中共***县委组织部基层办
（2009年9月16日）
根据自治区、地区关于加强非公有制企业党建工作的相关要求，***县委高度重视，坚持“业主所理解，党员所接受，员工所欢迎”的目标，注重发挥党组织的政治优势，使党建成为促进企业发展的助推器，形成了抓党建促发展的良好态势。现就非公有制企业党建工作情况汇报如下：
一、规模以上企业党建工作主要做法
1、建立机构。县委成立了非公有制企业党建工作领导小组，组长由县委分管党务工作的领导担任，副组长由政府分管经济工作的领导担任，相关单位领导为成员。***县针对县域非公有制企业党建工作薄弱等现状，将非公有制企业党建工作列入基层党组建设重要议事日程，成立企业党工委，将非公有制县企业党建工作归党工委直接管理，不断加大协调和指导工作力度，制订印发《非公有制企业党建工作要点》、《关于聘请***县非公有制企业党建工作指导员的通知》，明确全年工作任务。
2、落实责任。全面实行目标责任制。把非公有制党建进行细化，实行百分制考核，企业党建工作领导小组与企业党工委、企业党工委与各企业党支部分别签订了责任书，明确把党建工作与经济工作同安排，同检查，同部署。企业党组织结合实际制定的党员岗位目标责任，设臵岗位，提高党员队伍发挥先锋模范作用的自觉性。同时，实行领导联系。县委、人大、政府、政协和分管城市经济的5名县级领导干部联系5个重点企业，定期到企业指导，与企业主沟通思想，并带领有关部门到企业现场办公，积极帮助企业解决发展中的困难，指导企业党组织开展好党的各项工作。
3、明确定位。始终把业主认同作为突破的瓶颈对待，把企业党支部的工作臵于对企业实施共同领导和服务于企业发展上，围绕企业的生产经营做好服务工作，在行政领导上当好“核心”，在决策发展上当好“参谋”，在生产经营中当好“监督”，在内部管理上当好“后盾”，积极出主意，当参谋，广泛收集员工的意见和建议为企业决策层提供合理化建议，做到了参与不干预、管理不包揽、监督不越位、服务不添乱，在服务发展中得到业主的认可。如，县***运输有限责任公司党支部提出的加大培训力度，强制淘汰保运营安全和改建下属汽车修理厂等建议被公司采纳后，投资50余万元，对公司140余辆车实行卫星定位和跟踪服务，投
1 资近20万元改建了汽车修理厂，实现了停车、保养车一条龙服务，方便了驾驶员，受到了好评。公司资质从四级升级为三级。
4、强化党的影响力。坚持“双向进入，交叉任职，精简增效，有利协调，便于管理”的工作思路，尽力把那些党性强、懂经营、会管理、善谋事、勤思考的党员骨干选配到班子中来，充实到公司中层干部岗位上去，使党的领导渗透到了公司的方方面面，党员既是企业内部政治上的“红人”，又是企业内部经营上的“能人”。如，***县供销社党支部中18名党员全部是企业业务骨干和中层领导（4名基层社负责人，2名农贸公司负责人，2名边贸公司负责人，2名供销社副主任，1名财务负责人，1名工会主席，1名业务资产管理人员）。在开展教育中，坚持因地制宜，灵活多样，增强了效果。县建筑安装公司（即企业党建工作示范点）针对建筑企业工地分散，员工成分复杂且流动性较大，实施对党员的教育管理具有诸多难度的特点，引导公司党支部改进工作的方式方法，把党建工作的重点下移，通过在工地建立党小组的办法，有效地避免了因摊子大、工地多、员工分散和流动性大而出现的党建工作措施不到位、党员管理不到位、党内生活制度执行落实不到位的问题。由于准备充分，服务到位，使全县企业在世界金融危机冲击下，影响和震动不大，2009年经济平稳增长。
