4 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 总之，回顾近一来的工作，虽然我们取得了成绩，我们还看到了自身的不足，工作在许多方面还需要努力。比如，我公司纪委在深入开展调研上功夫没有下到，在建立现代企业制度，完善公司制改造的新形势下，我们更应该探索纪检、监察工作新的方法、新的途径，更好的为公司的发展保驾护航。我们要在明年的工作中大力开展调研工作。
七、二××七年工作初步规划
深入贯彻党的xx届六中全会和集团公司首次党代会精神，认真落实“xxxx”重要思想，做到突出一个重点，加大两个力度，落实三项工作任务，推动公司廉政高效之风，为公司赢得更大的发展而奋斗！
突出一重点是：突出效能监察的重点，从而完善公司的管理制度，堵塞公司管理的漏洞。
加大两个力度，一是加大案件查办力度，实行纪委包案制，直接指挥、快查快结；二是加大源头治理制度，构筑适应公司发展要求的反腐倡廉防范体系。
落实三项工作，一是落实党风廉政责任追究制度，二是落实两风建设工作任务，三是落实调研工作任务。
2014年供水公司民兵工作总结
过去的一年，我公司民兵工作在区委、区政府以及局党委的正确领导下，以“三个代表”为重要思想，以江泽民和胡锦涛总书记关于
5 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 国防和军队建设为指导，对照“五句话”的总要求，以《民兵工作条例》为依据，贯彻执行民兵在新时期的各项工作。
一、深入学习“三个代表”
我公司党支部成立了以书记张文成同志为组长，经理李庆祝同志任副组长的民兵教育领导小组，并设立了教育办公室，制定了“学习计划”和具体实施方案，组织了全体民兵进行学习，从根本上转变思想认识，要求民兵要以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的作风，投入到教育活动中去，从实际出发，贯彻执行“三个代表”的重要思想。
二、民兵队伍建设
我公司民兵连队现有50人，分为4个班，一个应急小分队。大力加强企业的民兵组织建设，是和平时期提高民兵战斗力的基本途径；是推进民兵质量上升的重要手段；是确保民兵有效履行职能的根本保证，对捍卫国家安全，实现祖国统一和维护国家改革发展稳定大局至关重要，为此，我公司主抓民兵工作以来，从加强民兵组织建设入手，强化日常管理，建立和完善各项规章制度，本着实事求是，因地制宜，量力而行的原则，对民兵组织制定完善、系统的训练计划，确保人员、时间、内容、效果四落实，
建立责、权、利相结合的激励机制，营造良好的训练氛围，与此同时，注重加强和改进民兵队伍的政治工作，严格政治审查，确保民
6 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 兵政治可靠、组织纯洁、素质过硬。在坚持民兵整组制度的基础上，把年度整组与经常性调整结合起来，因兵员流动出现缺额时，要适时补充，确保组织稳定兵员充足。
三、民兵在实践工作中起到了突出作用
随着社会主义市场经济的发展和变(本站推荐：)化，民兵组织所担负的任务越来越繁重，责任越来越大，突发事件的不可预测性，突出任务的政治性，维稳用兵的多样性，应急行动的整体性，要求在民兵应急分队的建设上，打牢组织基础，储备战斗，强化实战准备，提高保障能力，无论在任何条件下都能“拉得出，靠得住，用得着，跟得上”，供水公司肩负着矿区党政机关、厂矿企业和居民的日常供水工作，为了维护安定团结的改治局面，保障城市正常供水秩序，及时处置突发事件，圆满完成上级交给的临时性任务，公司从实际出发，先后组建了治安巡逻小分队，服务维修小分队和防洪抢险小分队，小分队成员全部由我基干民兵组成，为了加强各小分队的统一管理，公司制定了严格应急小分队夜间值班制度，治安巡查制度和突击抢修制度，制定了防洪抢险和处置突发
性文件的应急预案，为确保供水企业正常运行打下坚定基础，如：2014年10月5日上午八点左右，公司管网所维修人员在巡查中发现，在滨河路管线上，出现断裂，大面积跑水，这将使半个矿区居民正常用水受到影响，得知这个消息后，局领导、公司领导
7 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 高度重视，亲临现场负责指挥，我们的民兵应急小分队也在第一时间赶到现场，立即投入了抢修工作中，他们放弃了节假日和家人的团聚，紧张地修理着破损的管道，经过12个小时连续奋战，终于完成任务，于凌晨恢复了供水。这就是我们的基干民兵队伍，一支过硬的队伍，一支让群众放心的队伍。
四、存在的不足与改正方法
2014年供水公司民兵连队在公司党总支的直接领导下，取得了较好的成绩，总的看，去年我公司民兵工作任务完成是出色的，但用“打的赢，不变质”的标准来衡量，还存在一定的差距：一是理论学习的质量还不够高，进行理性思考问题，运用理论指导工作还不够充分。二是对新形势下民兵建设的新特点、新情况、新问题的办法、措施还不够完善。三是对应急措施的处理还不够迅速，必须在今后的工作中采取有效措施，认真加以克服和改进，努力把我公司民兵工作搞得更加扎实有效。
2014年12月10日
2014年度供水公司工会工作总结
供水公司工会工作在上级工会和公司党委、行政的正确领导下，紧紧围绕公司“两保一压缩”的总体精神，开源节流、提高服务质量和业务技术水平、降低产销差、提高水费回收率，结合“创先争优”、“创建文明城市”和“建设人民满意供水行业”等主题活动，
8 / 19 供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水) 结合工会自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，不断强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理，推进职工素质建设，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。
一、加强工会工作的组织领导，努力提高工会干部队伍素质工会工作开展的好坏，关键在于组织领导、规章制度是否到位。因此，公司工会着重围绕三个方面完善组织机构、提高干部队伍素质：
一是完善工会组织机构。由于公司人事调整，部分工会组织机构人选发生了变化，公司工会及时通过法定程序调整了工会委员会、女职工委员会、分工会等机构人选，完善了工会组织机构。
