二、存在的问题
一是全面落实科学发展观、建设和谐社会、推进社会主义新农村建设等一系列重大决策，对供电企业提出了更新、更高的标准和要求。推动经济社会发展、促进和谐社会建设，公司承担的社会责任与压力越来越大，需要进一步增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感。二是地方经济快速发展， 对公司生产运营、优质服务等工作带来新的考验，确保方便、快捷、安全、可靠供电，是需要我们认真深入研究的重大问题。三是在网络和信息化高度发达、市场日益开放的形势下，要求公司增加透明度，增进社会公众对供电企业的了解、认同。公司与社会的联系广泛而密切，受到社会各界广泛关注，需要我们进一步转变作风，改进工作。
三、下一步工作打算
始终坚持服务市委、市政府工作大局，服务全市经济跨越发展，服务电力客户，加强和改进作风建设，努力做到“四个强化”。
1、强化素质意识，大兴学习之风。坚持把学习作为第一需要，大力倡树终身学习理念，坚持理论联系实际的学风，以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习，要自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼于解决企业改革发展稳定中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。
2、强化大局意识，大兴服务之风。坚决贯彻落实市委、市政府各项决策部署，服从服务于全市经济又好又快发展大局，积极履行社会责任，自觉接受政府监管和社会监督，加强行风建设，提升优质服务，深化“诚信彩虹”服务文化，努力做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流。
3、强化发展意识，大兴务实之风。坚持把心思用在谋发展上，把精力投到抓落实中，真抓实干，务求实效。加快电网发展，年内完成1个220千伏、3个110千伏输变电工程建设；力争1个220千伏输变电工程开工；开展2个110千伏、1个35千伏输变电工程前期规划和论证。深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，积极推进农村电气化建设。坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业，实施集约化发展、精细化管理、标准化建设，不断创造新的业绩。
4、强化和谐意识，大兴廉政之风。以创建和谐企业为主线，抓好“六个和谐”，即安全稳定，保证和谐；科学发展，促进和谐；精细管理，推动和谐；抓根治本，支撑和谐；文化统领，孕育和谐；务实创新，丰富和谐。深化社会主义荣辱观教育，明荣辱之分，做当荣之事，拒为辱之行。认真贯彻中纪委七次全会精神，深化廉洁文化建设，弘扬新风正气，真正做到以企业为重，以事业为重，坚持一要干事、二要干净，努力把员工的积极性引导好、保护好、发挥好，和衷共济，团结奋斗，推动各项事业不断向前发展。
四、工作建议
电力工业是国民经济的重要基础产业，关系到国计民生，关系社会和谐稳定。目前，电网建设前期周期长、核准程序复杂，征地、拆迁、民事等工作协调难度加大，偷窃电、 破坏电力设施问题时有发生，制约了电网发展。建议各级党委、政府和有关部门，对电网发展给予更多的关心和支持，为电力发展提供良好环境，形成共同推进电网建设的合力。
第4篇：供电公司作风建设工作汇报
--- 的董事会、监事会是1999年电力体制改革，根据有关规定成立的，由于资产重组，董事长由抚州供电公司副局长蔡小平兼任，董事成员：抚州供电公司副总工程师邓永明、工会副主席陈琦、财务部主任涂水根、南城供电公司总经理易光明、工会主席胡志强；监事成员：抚州供电公司监察室主任徐育红、南城经贸委主任万小林、南城审计局书记徐洁敏、南城供电公司纪委书记杨淑华。三、纪委书记任免程序纪委书记的任职是由公司组织研究提名，抚州供电公司党委考察研究产生候选人，经公司党员大会与党委委员同时选举产生，报抚州供电公司党委批准。公司纪委换届时，纪委组成人员侯选人应在征求上级纪委的意见后，报上级党委审批。四、公司纪委制定纪检监察工作程序，建立完善制度（一）纪检监察工作程序：1、信访工作程序；
2、案件检查工作程序；3、案件审理工作程序；3、执法监察。（二）制度
2 --- 常运作，有了专人负责，使公司主要领导有充分的时间和精力一心一意抓生产经营管理、抓企业的改革发展大计。纪检监察发挥了重要作用，真正做到了为公司的改革发展保驾护航。纪委以“三个代表”重要思想为指导，按照中央和上级有关规定，紧紧围绕公司中心工作，认真履行工作职责，充分发挥纪检监察工作的“教育、监督、惩处、保护”四项职能作用，积极探索新方法、新途径，努力开创纪检工作的新局面，取得了一定成绩。（一）大力开展教育工作，发挥教育的基础性作用纪检监察工作的开展使公司党员领导廉洁自律的自觉性得到明显提高，行风建设明显好转，收支两条线得到贯彻落实。对公司各单位部门的领导干部进行党风廉政建设和反腐败斗争的形势教育、政策教育，采取多种形式与手段开展廉政反腐教育。一是通过在党员干部中深入开展党风廉政和法制教育，利用党委中心组学习、党员支部中心组学习、组织职工收看电教警示片，
4 --- 和安排部署下，于2015年1月起开展了为期7个月的加强干部队伍作风建设活动。通过活动的开展，公司全体干部职工的工作作风得到明显好转，办事效率得到明显提高，纪律观念得到明显强化，活动成效达到了预期目的。根据要求，现就公司开展加强干部队伍作风建设活动的具体情况总结如下：
一、加强领导，为活动提供组织保障
为确保作风建设活动各项决策部署能落到实处，效果能达到预期目标，公司党委深思熟虑、提前谋划，妥善安排各项工作任务，确保活动做到了万无一失。一是及时成立了以公司党委“一把手”为组长，其他班子成员为副组长的作风建设领导小组，具体指导公司及所属单位开展活动。二是结合实际制定了作风建设活动实施方案，为活动的顺利开展提供了措施保障。三是召开作风建设活动动员会，号召全员参与其中，共同促进公司上下士气的提振、信心的重树。
6 --- 广大干部职工畅谈所想，分享自身体会，从而进一步深化广大干部职工对作风建设活动深刻内涵的领会。三是挖掘信息，积极推广活动经验，公司在活动期间共印发活动专题简报29期，上报40余篇信息，让公司及所属单位的经验做法得到了广泛推广，进一步深化了作风建设活动成效。
