5.4 员工考勤管理
三、目视化管理实施步骤
1、看板内容各板块实施和维护责任部门及责任人
1.1 看板实施牵头部门：总经办；责任人：xxx
1.2 企业文化宣传及标准化信息板块：总经办；责任人:xxx
1.3 生产信息板块：制造部，责任人：xxx
1.4 质量信息板块：质控部责任人：xxx
1.5 5S管理板块：行政部，制造部；责任人:xxx
1.6 员工绩效考核及员工考勤管理：各车间负责人及各班组班组长
2、实施看板准备工作
2.1 制作看板(外购白板或自制)
2.1.1 看板尺寸：1200*2000mm
2.1.2 制作看板：利用工厂现有材料，自制看板及看板支架
2.1.3 制作负责部门:制造部
2.1.4 负责人：xxx
2.2 落实各板块信息内容准备
2.2.1 企业文化及管理考核制度：总经办xxx
2.2.2 操作作业指导书：技术部
2.2.3 质量控制规范：质控部xxx
2.2.4 设备安全操作管理及日常维护保养：设备科xxx
2.2.5 生产信息：制造部xxx
2.2.6 质量信息板块：质控部xxx
2.2.7 5S管理板块: 行政部xxx
2.2.8 员工考核及考勤管理各车间负责人
2.3目视化看板管理检查考核和持续
2.3.1 制定开展目视化看板管理检查考评活动规则总经办 xxx
2.3.2 成立检查考评活动小组
2.3.3 例行目视化看板检查考评活动：检查----总结-----改善----检查
