架构师手记 16 个性化标签架构设计V0.1
你说你自己去挖掘整理，没问题，你自己慢慢问吧。 个性化标签系统的用户和权限的管理也需要考虑一下对外部系统的依赖。在虚构的场景中，幸福狗公司已经建设了员工认证和权限管理系统，支持跨域的单点登录、支持员工身份和权限信息的跨机房复制，提供各种便利功能，运维团队1天就能在武汉机房部署一套员工认证和权限管理系统的副本。即在虚拟的场景，我们不需要再考虑系统用户和权限的管理问题了。 注意：这里需要区分用户和员工。个性化标签系统的用户都是公司员工。而上文的“用户管理系统”中的用户是指公司的个人客户（广大屌丝、高富帅、白富美等等消费者），不是公司员工。 然后，我们需要对现有技术人员进行分析。 我们需要下列技能的人：
ETL技能 数据仓库技能
应用系统前后端开发技能
大数据相关hadoop、hive开发 年轻貌美腿长肤白的妹子几个 年轻英俊腿长健壮的汉子几个
针对人员技能缺乏的对策制定过程也是一个十分复杂的过程，因为项目是人做的，缺人就是重大风险，如何在缺人的情况下完成目标，这是管理的学问，按下不表。
我们还是一次只说一个问题吧，所以在我们虚构的场景中，人员技能是满配。满配的意思是各类人员都有，技术水平处在中上。没有顶尖人才，也没有低端人才。 但是为了给读者加强团队合作的意识，在这个虚拟的场景中，有一个架构师团队来完成整体设计，其中有一位架构哥承担架构师团队的头目，三位架构弟是他的小弟。 读者扮演架构哥的角色。 ##########题外话 开始################
我一直在想象最牛逼的架构师是怎么做事情的，我的想象如下：
一人端坐中间，众人旁立。
中坐之人身为当代某巨无霸企业的最牛逼架构师，旁人均为二牛逼架构师。
