对人力资源管理从选育用留四个方面进行实务讲解
部门经理与人力资源部门的作用职能 工作 分析人力资 源计划
部门经理的工作 对所讨论的工作的职责范围作出说明， 为工作分析人员提供帮助 协助工作分析调查
人力资源部门的工作 工作分析的组织协调 根据部门主管提供的信息写出工作说明
了解企业整体战略和计划并在此基础上提 出本部门的人力资源计划 说明工作对人员的要求，为人力资源部 门的选聘测试提供依据 面试应聘人员并作出录用决策
汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人力资源总体计划 开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给 部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发
招聘 与 录用
考核
运用公司的评估表格对员工进行绩效考 核 绩效考核面谈
开发绩效考核工具 组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录
