xxxxx工程项目经理部安全生产责任考核制度
目 录
项目部安全生产责任制 ........................................................ 2 一、总则 .................................................................... 2 二、考核目的 ................................................................ 2 三、考核对象 ................................................................ 2 四、考核办法 ................................................................ 3 五、奖惩办法 ................................................................ 3 六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下: ............................. 3 项目经理安全生产责任制考核记录 .............................................. 4 项目书记安全生产责任制考核记录 .............................................. 6 项目常务副经理安全生产责任制考核记录 ........................................ 8 项目副经理安全生产责任制考核记录 ........................................... 10 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 ....................................... 11 项目质检工程师安全生产责任制考核记录 ....................................... 12 项目安质员安全生产责任制考核记录 ........................................... 13 项目作业队长安全生产责任制考核记录 ......................................... 14 项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 ....................................... 16 项目材料员安全生产责任制考核记录 ........................................... 17 项目机械管理员安全生产责任制考核记录 ....................................... 18 项目班组长安全生产责任制考核记录 ........................................... 19
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xxxxx工程项目经理部安全生产责任考核制度
项目部安全生产责任制
考 核 规 定
一、总则
1、明确职责，搞好安全生产责任制的落实，分级负责、层层把关，要把安全生产责任制落实到人。
2、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查，每季度组织考评，对执行较好的给予表彰奖励，对执行不够、未能尽职的给予通报批评，并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。
3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任的具体内容，并认真遵守及执行。
4、项目开工初期各职能部门应同项目部签订责任制协议，其中一份由项目作考核依据。
5、安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。
二、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
三、考核对象
项目部各级管理人员，即项目经理、项目书记、项目副经理、技术负责人、安质员、财务人员、工长、质检工程师、材料员、保卫消防人员、机械管理员、班组长等人员。
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四、考核办法
1.采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分90及其以上者为优良， 80以上分为合格，80分以下为不合格。
2.考核时间：每季进行一次考核。
3.项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目书记对项目所属管理人员进行考核。
五、奖惩办法
1.对实得分90分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2.对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
3.安全生产责任制的考核奖惩均在工资中及时兑现。
六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:
1、项目经理安全生产责任制考核表 2、项目书记安全生产责任制考核表 3、项目常务副经理安全生产责任制考核记录 4、项目副经理安全生产责任制考核记录 5、项目技术（员）负责人安全生产责任制考核表 6、项目质检工程师安全生产责任制考核表 7、项目安质员安全生产责任制考核表 8、项目作业队（工长）安全生产责任制考核表
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9、项目保卫消防人员安全生产责任制考核表 10、项目材料员安全生产责任制考核表 11、项目设备管理员安全生产责任制考核表 12、项目班组长安全生产责任制考核表
13、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日
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序号 考核项目 贯彻安全 1 生产制度 规程、规定 项目安全 2 技术审查 与 贯 彻 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分 15分 项目的安全技术措施组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 10分 15分 周安全制 3 度 落 实 每周未总结评比的扣5分 每月无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的月安全专 4 业 会 议 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣15分 未进行职工三级教育的扣15分 三级教育 5 周一教育 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 6 工伤事故 发生工伤事故未及时上报的扣10分 15分 未进行周一教育的扣5分 10分 扣8分 15分 每周未检查的扣5分 5
