4、做好现场停水、停电准备，保证停水停电时照常施工。 三、工期、进度计划控制技术措施
1、编制月、旬、日施工进度计划，计划应逐级落实。
2、对计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
3、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始和完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
4、跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
5、在进度控制中，确保资源需求计划的实现。
6、对施工进度检查采取日检查和定期检查的方式进行，检查的主要内容有：检查期内实际完成和累计完成工作量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。
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