可以使内审人员根据法律规避风险,摆脱无关的纠纷,树立维护内审的权威性,也能使内审人员更好地工作。
(七)提高内审人员素质,建立强有力地审计队伍。内部审计要有大地突破发展,培养多学识多技能地审计人才是很重要的,也是开展高层次审计监督地关键所在。首先,要重视内审人员在任用、培训、升迁等问题上制定相应地制度;其次,要加强内审人员各方面相关知识地培训,以利于内审人员提高处理不同类型问题地能力,为企业决策者提供更有效建议。 我国有些企业在这方面地做法卓有成效。例如,某摩托车股份有限公司在提高内审人员思想素质和业务素质上实行制约和激励并重,狠抓内审队伍建设。一是严格把进门关,对招聘的人员除了要求本科以上学历外,还注重人员的思想品德;二是制定严格的工作守则,对审计人员规定“八个不准”,规范审计程序和行为;三是对工作出色者破格越级提拔;四是逐步实现把审计人员的个人收入与审计效果挂钩,公开奖罚,严格处罚。通过一系列的方法,使得公司的每个审计人员对工作尽心尽职,内审工作搞得有声有色,提高了工作效率,增强了企业效益。因此,提高内审人员素质,建设强有力的审计队伍是搞好内审工作的根本保障,是开展高层次监督的关键所在。
随着21世纪的到来,跨国与全球化趋势的日益明显,各国经济合作和交往将进一步加强,中国经济要在世界经济中立于不败之地,必须是企业的管理和效益再上台阶。因此,内部审计的全面开展势在必行,在现代企业制度下,内部审计将逐步地向高层次发展,这需要企业内部和整个社会地协同努力,使内部审计在我国企业改制过程中发挥巨大地作用。 【参考文献】《企业内部审计制度》 《谈强化企业内部审计》 《管理会计》
《完善与发展我国企业内部审计的思索》吴萧. 《内部审计的发展趋势》肖炎. 《论内部审计的管理职能》王淮.