试述公路桥梁建设施工管理措施
摘要：随着社会的发展，公路桥梁工程建设已成为国家建设的一个重要组成部分，这就需要一套行之有效的施工管理方法。在建筑企业面临较大竞争压力情况下，任何施工单位在考虑公路桥梁建设利润的同时，更应该考虑它的建设对社会的整体影响。本文主要就是针对公路桥梁建设施工管理措施来进行分析。
关键词：公路桥梁；建设施工；施工管理 引言
我国公路桥梁行业在20世纪90年代中后期才真正实行项目管理，经过十多年发展，取得较大的进步。但总的来说，其管理水平与现实发展间还存在较大差距，亟待提高。近年来，公路桥梁工程质量事故较多，无一例外都是由于项目管理不规范造成的。当前，施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。
1、公路桥梁建设项目项目现状及特点分析
1.1、复杂多样性
公路桥梁的多样性，造成了建设项目的分类不同。同时，因为地理环境的差异性，使用功能的不同，及地域差异，造成了建设项目的不同。总之表现出多样、复杂的特点。
1.2、流动性与管理制度
公路桥梁建设项目不同于一般的工作，它要求人随建设项目而流动。项目工程施工人员需要辗转几处完成不同的项目，跨地区作业。一方面人员流动性大，另一方面工作环境的恶劣和单调乏味的生活使得施工人员生产工作积极性难调动，管理难度增大。
1.3、管理的重要性
公路桥梁建设项目因为受到客观条件影响的几率大，因为其是户外工作，受自然环境的干预大。往往暴雨、大雪等恶劣天气就使得工期受到影响，要频繁调整工程计划和施工技术。正因如此，制定可行性强、前瞻性强的建设计划和高水平管理尤为重要。
1.4、生产失效性长
公路桥梁建设项目不同于普通工民建项目，而是生产周期长的大型或巨型建设项目。不同的工期、不同的施工人员、不同的管理方法，导致项目整体难以坚持统一的管理风格。
