姚河乡土地整理投标文件5标段(潜山青草)技术标

2025-08-06

第一章 工程综述

第二章 程施工组织总布署 1 、施工组织机构 2 、施工任务布置 3 、施工准各工作 4 、工程协调与联系

第三章各分部分项工程施工方案与技术措施 1 、工程施工排水措施 2 、土地平整施工方案 3 、土方工程施工方案 4、钢筋砼工程施工方案 5 、砌石工程施工方案 6 、道路工程施工方案 7 、农桥工程

第四章 工程质量体系与措施 1 、质量保证体系 2 、质量保证措施

3 、质量、进度、成本三者关系 4 、冬季施工 5 、雨季施工

第五章 工程安全生产、文明施工管理措施 1 、工程安全生产体系及措施

2 、文明施工措施 3 、环境保护措施

第六章 施工总进度计划及保证措施 1 、编制依据 2 、进度网络图 3 、工期保证措施 第七章 资源配备计划 1 、主要材料用量计划 2 、主要施工机械设备情况表 3 、劳动力计划表

第八章 施工总平面布置图

第九章 工程施工的重点和难点及保证措施 第十章 对本工程实施的建议

第一章工程综述

一、 工程概况 1、工程地点 安徽省岳西县姚河乡 2、主要任务 A 、土地平整 B 、农田水利 C 、田间道路工程等 二、编制依据

1、《安徽省岳西县姚河乡土地整理项目施工公开招标文件》;

2、《 女徽省岳西县姚河乡土地整理项目招标答疑》; 3、我公司对现场的实地勘察;

4 、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程 ; (1)土地开发整理项目验收规程;

(2)国家投资土地开发整理项目管理暂行办法; 三、总体目标

我公司系房建总承包贰级企业,具有较强的技术力量和优良设备。在施工中按照“贯彻国标,内抓市场,精心施工,优质服务,干一项工程,树一座丰碑”的宗旨进行施工。具体到本工程,我们将啊应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,确保达到如下目标:

1 、质量目标:严格执行三检制,按照我公司 《 质量管理手册 》 ,坚定的贯彻我公司“百年大计,质量第一,竭诚服务,信誉至上”的质量方针,本工程确保达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定,并满足设计要求的合格质量标准;

2 工期目标:工程施工总工期为500日历天,预计开工时间为2011年3月,竣工时间为2012年7月。

3 、安全目标:坚持“勤查勤检,警钟长鸣,安全第一,预防为主”的方针,施工中杜绝一切有碍安全生产的隐患,施工期间确保安全无事故;

4 、文明施工:坚持文明施工,争创文明施工标准施工现场;

5 、环境保护:维护和改善工程范围内施工和自然环境,达到防尘、防嗓、无污染,创环境保护模范工地。

第二章 施工组织布署

一、施工组织机构

我公司对岳西县姚河乡土地整里项目工程的投标承建工作,极为重视。公司经理及有关领导多次召集有关部门安排部署,若我公司有幸中标,将把本工程确定为我公司的重点施工项目,组建一支技术过硬、业务熟练、高效精干的强有力的项目管理班子及施工队伍。同时,调配我公司精良施工机械设备,迅速进场为本程的施工提供坚实的基础。按照项目法施工管理要求,组建现场施工组织管理机构——潜山青草革建筑工程有限公司岳西县姚河乡土地整理项目第3 标段项目部,选派我公司具有丰富施工管理经验、技术过硬、业务熟练的建造师担任本工程的项目经理,代表我公司全权负责现场施工管理工作。另调配具有丰富经验、精力充沛、责任心强的工程、技术、经济、物资、安全、行政等各类管理人员组成强有力的项目经理部。详见项目组织机构框图及拟投入本工程的主要管理人员表。

现场管理机构为“六个统一”即:统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应,统一资金收付、统一对外联络。各施工队在项目经理部的统一领导下,团结协作、互相配合共同完成既定施工任务。

1.1 项目负责人岗位职责


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