C.规格 D.数量 E.出厂日期
★标准答案：A,B,C,D,E
☆考生答案：B,C,D,E ★考生得分：3.2 分 评语：
三. 判断题 （共10题,共20分）
1. 项目的组织结构确定了一个项目内部的工作流程。 （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：正确 ★考生得分：2 分 评语：
2. 指令文件是监理工程师运用指令控制权表达监理工程师对承包单位提出指示或命令的书面文件，属于要求强制性执行文件。( ) （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：正确 ★考生得分：2 分 评语：
3. 项目也可以是向金融机构贷款，为一般业务活动提供资金。（ ） （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：错误 ★考生得分：0 分 评语：
4. 项目管理承包模式（PMC模式）的报价组成多数为“工时费用＋利润＋奖励”的形式。 （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：正确 ★考生得分：2 分 评语：
5. 设计招标施工模式（DBB模式）的显著特点就是工程项目的实施只能按顺序进行。 （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：错误 ★考生得分：0 分 评语：
6. 设计采购施工总承包模式（EPC模式）的基本特点是在项目的实施过程中保持单一的合同责任。 （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：错误 ★考生得分：0 分 评语：
7. 虽然每一个项目的目标和资源条件不一样，但是基本的组织结构是一样的。 （2分）
错误
正确
★标准答案：错误
☆考生答案：错误 ★考生得分：2 分 评语：
8. 矩阵型组织结构兼有职能型和项目型的组织特征。 （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：正确 ★考生得分：2 分 评语：
9. 工程项目管理模式的含义包括工程项目的融资模式。 （2分）
错误
正确
★标准答案：正确
☆考生答案：正确 ★考生得分：2 分 评语：
10. 信息交流与共享的效率是项目型组织结构的优点之一。 （2分）
错误
正确
★标准答案：错误
☆考生答案：正确 ★考生得分：0 分 评语：
