2024年医院目标管理责任书(4)

2025-07-31

二、责任目标(感染管理)

1、拟定全院医院感染控制规划,工作计划。 2、对各科室医院感染管理规章制度组织实施,监督和评价。本年度医院感染暴发时间为零。

3、对全院各级人员进行医院感染知识培训4次。

4、定期对医院环境卫生学、消毒,灭菌效果进行监督,监测(查记录)。

5、对购入消毒器械,一次性使用医疗、卫生用品进行审核(查记录)。并对其储存、使用及用后处理进行监督。

6、每季度开展一次抗菌药物使用调查,结果反馈到医政科与药剂科。 7、定期对各科的一次性医疗用品的消毒毁行进行检查。

8、定期指导检查手卫生落实情况,以减少医院交叉感染的发生。

9、根据《医院感染监测规范》要求开展一次医院感染患病率调查。 10、对医院医疗废物规范管理,做到集中收集转运无害化处理。医疗废物转运联单,保存三年。

11、加强传染病网络报告的管理,每日收集传染病卡片及居民死亡原

因报告卡进行网络直报,搞好结核病、AFP病历转诊工作。 12、及时向主管领导上报医院感染控制动态,并向全院通报。

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责任目标(财务科)

1、认真学习《会计法》《审计法》等财务法规和规范。严格执行医疗收费标准、遵守物价纪律。

3、明码标价,住院病人实行“一日清单制”。 4、各种统计,报表准确及时。 6、每天核对收费室存根,月底上报有关领导。 7、账目清楚,内容真实,数字准确,日清月结。 8、按出纳员职责管理好出纳工作。 9、收款员每天到收费室收款,当天存入银行。 10、职工对该科满意度≥90%。

11、督促检查收费室、会计室完成各种统计报表上报工作。

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