4.4.3、劳动力计划
（1）单位工程劳动力按基础、结构、装修三个阶段进行组织，平均每日劳动
力人数在70人左右，高峰期人数约150人左右.为使工程保质高效的完成，施工中将相对固定作业班组。为保证工期，我方将地特殊时期实行24小时施工，这样施工班组要设置二班，钢筋工每班15人，模板工每班22人，混凝土工每班12个人，以上计算，该栋楼三大工种总计为49人。基础开挖、清槽主要由泥工来实施，地下室和主体结构工程按照上述的人员安排施工，在主体结构进行到地上10层的时候，插入二次结构施工，每栋楼安排瓦工15人，小工10人，在10层以上施工的时候，加上设备安装及其他分包工程的人员，工地现场人员达到100人左右。
（2）劳动力来源：选用长期与我公司合作且质量信誉较高的建筑施工班组。 （3）地下室、基础施工阶段以结构工种（钢筋、模板、混凝土）为主，辅以
架子工、电焊工、水电工、防水工等工种，较多的工序全部固定到班组，由项目经理和施工队统一协调管理，为班组做好工序衔接创造条件，结构施工中分阶段验收，装修施工随结构施工进度插入（在20层顶板浇注以后）配备专业性的瓦工、抹灰工、木工、油工、安装工等，插入阶段，将同时出现施工现场的用工高峰。
4.4.4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数
劳动力计划表
序号 01 02 03 04 05 06 07 08 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 基础 施工阶段 钢筋工 木工 混凝土工 瓦工 抹灰工 防水工 架子工 油工
主体结构施工阶段 20 30 25 10 15 13
主体结构插入装修施工阶段 20 30 25 40 52 15 装修 施工阶段 \\ 52 15 15 20 30 45 30 20 15 20 6
09 10 11 12 13 14 备电焊工 电工 水暖工 机械工 气焊工 信号工 5 5 3 10 1 2 5 10 10 10 2 2 10 20 15 10 2 2 10 30 20 10 5 2 A．上表所计各阶段劳动力人数未含业主指定分包项目劳动力人数； 注 B．各工种所需的劳动力按照工期总进度计划的要求分批进场。 5、质量目标规划和主要分项工程施工顺序 5.1、质量目标 5.1.1、总体目标 我方承诺总体目标：合格，力争达到湖南省优质工程标准。 5.1.2、分解质量目标
（1）基础各分项工程优良率98％。 （2）主体结构各分项工程优良率97％。 （3）装修工程各分项工程优良率90％。 5.2、主要施工顺序安排 （1）施工顺序
根据本工程特点工程分为七个阶段。 第一阶段：土方工程（基坑清槽） 第二阶段：基础施工 第三阶段：地下室施工
第四阶段：主体结构施工阶段； 第五阶段：二次结构施工阶段； 第六阶段：室内外装修阶段； 第七阶段：竣工收尾阶段；
（2）、施工安排
本工程带有地下室，为大开挖，装修同结构施工分区。本工程施工组织主导思想是：按照施工方便原则，分二个流水段，平行交叉作业。
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地下室部分分2个流水段，根据流水段的划分，分别组织钢筋、模板、砼三大工种流水施工。结构施工时先地下后地上，装修施工先上后下，先外后内，穿插装修，暖卫、通风、电气等设备安装随土建施工交叉作业。
回填土施工前组织基础工程结构验收。工程结构施工至地上10层时，插入室内外隔墙砌筑、抹灰、专业安装及隔断墙内电管敷设等项目，组织垂直向流水施工。工程结构封顶验收后，装修工作全面展开。 （3）、主要分部工程施工工艺流程 1）、地下室、基础施工工艺流程
人工挖孔桩施工→桩基验收、清理工作 → 基础底板素砼垫层 → 基础底板防水 → 防水保护层 →基础放线 →底板钢筋绑扎 → 后浇带处理 → 底板混凝土浇筑→ 墙、柱放线 → 墙钢筋绑扎 → 专业套管安装 → 墙、柱支模 → 梁板支模 → 梁、板下层钢筋铺放、绑扎 → 水电专业施工 → 板上层钢筋铺放、绑扎 → 混凝土浇筑 → 混凝土养护 →剪力墙防水施工→基础工程结构验收→ 土方回填。 2）、标准层施工工艺流程
放线 →剪力墙、柱钢筋绑扎 →水电专业施工 →墙、柱支模 → 梁板支模 → 梁、板下层钢筋铺放、绑扎 →水电管线施工 → 板上层钢筋铺放、绑扎 → （施工缝处理） →砼浇筑 → 混凝土养护 。 3）、装修施工工艺流程 A、外装修
抹灰→ 铝合金窗安装→ 外墙涂料装饰面和面砖饰面→外架手架拆除。 B、内装修
隔墙砌筑 → 内门安装 → 内墙抹灰 → 地面垫层 → 地面找平层 → 湿作业楼地面面层 → 墙面→ 清理 →成品保护。 6、施工准备组织工作 6.1、技术准备
（1）组织项目部有关人员认真熟悉图纸，了解设计意图，将图纸上不明确和
不合理的部位记录下来，通过图纸会审与设计单位沟通。掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点及早
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做出解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，正确指导施工。
（2）在我单位专家和项目部对总体方案进行研究讨论后，编制工程施工组织
设计并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。
（3）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广应用建设部推广
的十大新技术，积极学习，吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。 （4）认真学习监理规程，积极配合好监理单位工作，保证各项工作顺利进行。 （5）进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。
（6）采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的
搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、装修交叉施工立体作业，做好实际控制。
（7）对于所选用的水泥、外加剂、防水材料等做好复试和试验工作，同时做
好各项见证试验，编制试验计划。
（8）运用钢筋放样软件提前进行钢筋放样和预加工，粗钢筋滚轧直螺纹连接
等事项做好技术方案，为正常施工提供有力的技术保障。 6.2、生产准备
将按照施工组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各阶段施工方案，以使工程能按期、保质地进行，按不同类别编制施工方案。（编制计划详见“施工部署” ）
为了落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作的监督和检查，对于各个施工阶段主要项目的准备计划如下表：
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施工 阶段 地基 与 基础 工程项目 内 容 土方清槽、底板施工的技术方主办部门 人员 项目工程师 技 术 部 材 料 部 项目工程师 技 术 部 项目工程师 技 术 部 材 料 部 地下结构 案和质量控制要点，塔吊和各种施工机具、周转材料租赁进场，钢筋的加工、连接 结构施工技术方案和质量控主体 结构 地上结构 制要点，塔吊和各种施工机具、周转材料租赁，钢筋的加工、连接 装修 阶段 材料订货 计划和 施工方法 装修施工技术方案和质量控制要点，装修材料的订货加工和设计翻样绘图 6.3、现场准备
（1）清除现场障碍物建立方格网，进行场地平整，保证“三通一平”，并作好
现场施工场地和道路的硬化工作，尤其是堆放模板等大型构件的场地要平整夯实。按消防要求，设置消防环道和足够的灭火器。
（2）建立坐标控制网：施工现场建立控制网，根据给定永久性坐标和高程，
按照总平面图的要求，进行控制测量，设立永久性控制桩。
（3）建筑临时施工设施：按照施工现场平面图，作好现场的排水以及现场生
产的污水处理、排放，加盖现场办公室、施工作业用钢筋加工场、砼搅拌站、木工棚和库房等暂设。具体布置详见现场平面图。 6.4、材料准备
（1）及时准确地编制施工预算，列出材料计划与材料明细，结合施工进度安
排，提前制定材料采购计划。
（2）由项目部组织生产、预算、加工计划、器材，各部门统一协作，保证材
料的规格、型号、数量准确。
（3）根据材料采购计划，采取建设、设计、监理单位共同考察供货厂家的方
式，实行采购招标，做到货比三家。确保所选拔的生产厂家信誉好，能
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