人力资源管理概论重点(3)

2025-08-11

五十三、团队的类型:一是项目团队,二是固定工作团队,包括管理团队。生产团队、服务团队和研发团队,三是功能团队,包括质量圈、临时解决问题团队,四是网络化团队。 五十四、劳动合同的内容? 第一.劳动合同期限啊 第二.工作内容

第三.劳动保护和劳动条件 第四.劳动报酬 第五.劳动纪律 第六.劳动合同终止条件 第七.违反劳动合同的责任

五十五、企业处理劳动争议纠纷的对策 1、强化劳动合同管理,规范劳动用工行为 2、依法制定内部规章制度

3、理顺劳动关系,全面深化国有企业改制 五十六、雇员流出对企业成本影响?

1.解雇雇员给企业造成主要有4个部分:遣散成本、重置成本、怠工成本、机会成本 2.遣散成本包括:准备与通知期、面谈成本与补偿费、安全风险、心里风险和劳动争议风险等。

五十七、企业处理雇员流出存在的问题?

1、裁员的随意性很大,用人单位一方说了算,对工会及职工的意见置若罔闻,视为耳旁风。

2、用人单位裁员时,性别歧视现象严重,裁女不裁男已成为公开的秘密 3、年龄歧视成为当前用人单位裁员时普遍存在的问题

4、裁员标准模糊,一些国有企业负责人借此徇私舞弊,排除异己 5、员工在出现第一次过错时就予以解雇 6、一些企业裁员未依法履行报告程序

7、只裁减人员不给予经济补偿,一些用人单位只享受权利不承担义务 8、知法犯法进行裁员

五十八、组织发展的变化?P447--448 1、网络化、扁平化、灵活化、多元化

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