上海邮币卡电子交易平台中心建设可行性
方案
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目 录
一、概述 ..................................................................................................................................................... 3 二、市场分析和经营策略 ........................................................................................................................ 4
（一）邮币卡市场现状及存在问题 ................................................................................................ 4 （二）各类邮币卡电子交易平台的交易模式及其对比分析 ...................................................... 6 （三）交易中心经营策略和市场定位 ............................................................................................ 9 三、商业模式 .......................................................................................................................................... 11
（一）定义 ....................................................................................................................................... 12 （二）交易中心实行会员制度的说明 ......................................................................................... 13 （三）交易模式 .............................................................................................................................. 15 四、交易中心建设内容 ......................................................................................................................... 20
（一）制定运营管理办法和交易规则 ......................................................................................... 20 （二）设计交易品种和各品种合约 ............................................................................................. 25 （三）开发核心交易系统（建设思路见“附件1”） ............................................................... 26 （四）对接结算银行 ...................................................................................................................... 26 （五）发展会员 .............................................................................................................................. 27 （六）开发和培训交易商、投资者 ............................................................................................. 27 五、交易中心建设进度计划 ................................................................................................................. 27
（一）交易中心建设进度计划表 ................................................................................................. 27 （二）各建设阶段重点工作说明 ................................................................................................. 31 （三）存在问题分析 ...................................................................................................................... 33
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六、组织架构、人员设置和管理制度 ................................................................................................ 34
（一）交易中心组织架构 .............................................................................................................. 34 （二）交易中心部门职责和人员编制（岗位需求见“附件2”） ........................................ 34 （三）交易中心基本管理制度和办法 ......................................................................................... 37 七、项目建设资金需求计划 ................................................................................................................. 37 八、项目效益分析 .................................................................................................................................. 39
（一）社会效益 .............................................................................................................................. 39 （二）经济效益 .............................................................................................................................. 39 九、项目建设难点及解决方案 ............................................................................................................. 49
（一）政策支持 .............................................................................................................................. 49 （二）人员招聘 .............................................................................................................................. 49 （三）交易系统开发（国内主要现货系统开发商介绍见“附件3”） ................................. 50 （四）结算银行开发 ...................................................................................................................... 50 （五）市场开发 .............................................................................................................................. 50 （六）交收物流体系建设 .............................................................................................................. 51 附件1：上海邮币卡交易中心系统开发建设思路 ............................................................................ 52 附件2：上海邮币卡交易中心岗位需求 ............................................................................................. 63 附件3：国内主要现货系统开发商介绍 ............................................................................................. 79
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一、概述
上海邮币卡交易中心股份有限公司（以下简称交易中心）是由上海市人民政府批准设立的国有控股、民营参股混合型股份制企业。交易中心通过商业模式创新、制度创新、交易模式创新、商品融通创新、价格形成机制创新和服务模式创新等六项创新举措，设计研发先进的现货交易系统，构建邮币卡市场服务网、资金结算网、交收物流网、信息发布网四大网络，实现邮币卡现货贸易与流通、商品价格发现、商品投资和保值、供应链融资、信息传导五大功能。
上海作为中国最主要的邮币卡交易集中地之一，又是国家“金融中心”和“贸易中心”，有条件也有义务在全国率先组建新型邮币卡交易市场，引入先进的交易机制和管理模式，通过电子商务模式和交易所模式相结合的创新方式实现邮币卡现货电子交易，服务全国，面向世界，为邮币卡产业的转型升级和发展壮大做出贡献。未来交易中心将在盘活邮币卡存量市场，为巨额的邮币卡存量市场提供交易、转让、流通、融资融货、价格信息发布、咨询服务等现货电子商务服务的同时，根据邮币卡市场的发展需要，结合收藏爱好者、消费者和投资者的需求，通过创新的合约设计，不断开发出既符合国家利益，又符合国内、国际市场需求的邮币卡标准现货交易品种，利用好上海自由贸易区的独特区位和政策优势，吸引国内外金融投资机构、收藏爱好者、消费者和投资者积极参与平台交易，努力发展成为全球规模最大，具有重大国际影响力的邮币卡交易市场。
随着电子交易的发展和计算机技术的不断进步，交易中心的交易系统将支持多种现货交易模式，具有交易管理、交收物流管理、银行资金管理和企业ERP接口，包括客户端和管理端的完整的邮币卡现货电子交易市场的解决方案。交易中心根据自身的资源优势、对电子交易发展趋势和邮币卡市场的理解，将从以下六个方面来充实完善自己的拳头产品和服务，他们是：
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? 构建核心商业模式：电子商务+交易所的创新模式，电子商务是未来商品交易的发展趋势，使线下一对一的交易转变成了线上一对多或者多对一的交易，增加了交易机会，价格也更加透明，但电子商务的价格发现是不充分的，转让流通也受到限制，而融合进交易所模式后，交易变成了多对多，价格发现更加充分，转让流通功能也得到完全发挥。
? 坚持两项原则：一是速度决定生存；二是创新赢得未来，战略决定高度。 ? 采取三种交易方式：包括现货挂牌交易、现货电子竞价交易和现货电子订单交易。
? 构建四大网络：分别是邮币卡市场服务网、资金结算网、交收物流网、信息发布网。
? 实现五项功能：邮币卡现货贸易与流通、商品价格发现、商品投资和保值、供应链融资、信息传导功能。
? 建立六项制度：健全的风险控制制度、完善的组织架构和公司治理制度、合理分工和业务流程化制度、完备的业务规则和标准化作业制度、全面的考核和激励制度；敢拼、敢创、敢干的创业文化制度。 二、市场分析和经营策略 （一）邮币卡市场现状及存在问题
1．市场现状
邮票、钱币、电话卡统称为邮币卡，在我国拥有数量庞大的收藏和投资群体，邮币卡市场已成为继股市、房地产市场之后的又一个重要的投资领域。
目前邮票二级市场中交易品种集中、交易活跃的主要为1992年以后发行的纪特邮票，这些存量邮票面值已达200亿左右（尚未包括1992年前珍稀邮票）；钱币类交易中最活跃且占二级市场交易量绝大部分比重的是由中国人民银行发行的中国现代贵
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