管理会计
答案提交成功，共60题，做对8题，做错52题
以下是您本次答题情况：
一、单选题
1、（ ）是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。 A、《万达哲学》 B、《联想涅槃》 C、《价值为纲》
D、《中国式经济增加值考核实践探索》 【正确答案】A
【您的答案】A [正确]
【答案解析】《万达哲学》2016年在海外发行四种语言版本，这是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。
2、巴菲特认为，投资就是投人，他非常重视公司是否拥有一流的（ ）。 A、基层工作人员 B、生产能力 C、定价能力 D、管理层 【正确答案】D
【您的答案】D [正确]
【答案解析】巴菲特认为，投资就是投人，他非常重视公司是否拥有一流的管理层。 3、巴菲特认为，企业经营需要投入资本多少非常关键，那些投入资本是（ ）的公司最好不过。 A、负数 B、正数 C、零 D、大于等于零 【正确答案】A
【您的答案】A [正确]
【答案解析】巴菲特认为，企业经营需要投入资本多少非常关键，那些投入资本是负数的公司最好不过。
4、巴菲特非常重视公司的业绩是否一流，他的衡量标准是（ ），他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。 A、产权比率 B、速动比率
C、股东权益投资收益率 D、利息保障倍数
【正确答案】C
【您的答案】C [正确]
【答案解析】巴菲特非常重视公司的业绩是否一流，他的衡量标准是股东权益投资收益率，他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。 5、（ ）是价值管理的基础。 A、价值创造 B、价值衡量 C、价值获得 D、价值增加 【正确答案】B 【您的答案】A
【答案解析】如果说价值创造是价值管理的目标，那么价值衡量是价值管理的基础。 6、市值管理的主要内容不包括（ ）。 A、最大限度地降低价值 B、最大限度地创造价值 C、最大限度地实现价值 D、最大限度地经营价值 【正确答案】A
【您的答案】A [正确]
【答案解析】市值管理就是上市公司基于公司市值信号，有意识和主动地运用多种科学、合规的方法和手段，以达到公司价值创造最大化、价值实现最大化和价值经营最优化的战略管理行为。其主要内容包括： 最大限度地创造价值； 最大限度地实现价值； 最大限度地经营价值。
7、只有保证（ ）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。 A、债权人 B、股东 C、管理层 D、基层员工 【正确答案】B
【您的答案】B [正确]
【答案解析】价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制，是强调价值创造的管理体制。企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益。也就是说股东回报是首要的，因为只有保证股东能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。而其他利益相关者才能从公司的持续发展中受益。
8、在企业的三大目标中，（ ）是终极目标。 A、生存 B、发展 C、获利 D、扩张 【正确答案】C
【您的答案】C [正确] 【答案解析】企业三大目标： 1.生存——基本前提； 2.发展——关键途径； 3.获利——终极目标。
9、企业价值的决定因素不包括（ ）。 A、收益 B、费用 C、增长 D、风险 【正确答案】B
【您的答案】B [正确]
【答案解析】企业价值的决定因素：收益、增长和风险。
10、（ ）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。 A、定期预算 B、滚动预算 C、增量预算 D、零基预算 【正确答案】C 【您的答案】D
【答案解析】增量预算适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。 11、波特的五力分析框架中，买方的议价能力衡量因素不包括（ ）。 A、转换成本 B、差异化程度
C、供应商数量和每个供应商的供货量 D、产品成本和质量的重要性 【正确答案】C 【您的答案】
【答案解析】波特的五力分析框架中，买方的议价能力衡量因素包括：转换成本、差异化程度、产品成本和质量的重要性、买主数量和每个买主的购买量。
12、（ ）是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率
的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。 A、趋势分析法 B、水平分析法 C、因素分析法 D、结构分析法 【正确答案】A 【您的答案】
【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法，也叫动态分析法。
13、（ ）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。 A、趋势分析法 B、水平分析法 C、因素分析法 D、比率分析法 【正确答案】D 【您的答案】
【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。 14、绩效考核包括（ ）流程。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 【正确答案】D 【您的答案】
【答案解析】绩效考核的流程包括绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评价、绩效反馈与改进、绩效结果应用。这五个环节构成一个封闭的绩效考核循环，上下承接、紧密联系，只有各环节的有效整合，才能保证绩效考核最终目的的实现。
15、（ ）能够指出过去绩效实现的过程中存在的问题及未来努力的方向，从而持续提高企业的整体绩效。 A、绩效计划 B、绩效评价 C、绩效改进 D、绩效反馈 【正确答案】D
【您的答案】
【答案解析】绩效反馈是绩效评价的延续，能够指出过去绩效实现的过程中存在的问题及未来努力的方向，从而持续提高企业的整体绩效。
16、2009年12月28日国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议第二次修订通过《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》。随后并以主任令的形式发布，从2010年1月1日起在中央企业全面推行（ ）考核。 A、剩余收益 B、经济增加值 C、投资回报率 D、部门剩余收益 【正确答案】B 【您的答案】
【答案解析】2009年12月28日国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议第二次修订通过《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》。随后并以主任令的形式发布，从2010年1月1日起在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。 17、经营分析的关键包括首先应该（ ）。 A、了解管理层的信息需求和关注点 B、了解业务部门的考核指标
C、了解企业的行业性质、经营模式与业务流程 D、尽可能构建主要财务指标的因素分解模型 【正确答案】A 【您的答案】
【答案解析】经营分析的关键：
首先应该了解管理层的信息需求和关注点。 其次应该了解业务部门的考核指标。
需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。 应尽可能构建主要财务指标的因素分解模型。 需要与对该指标直接负责的业务部门一起挖掘原因。
18、应收账款占用总量及周转率是（ ）应重点监控的指标。 A、成本预算 B、费用预算 C、投资预算 D、资金预算 【正确答案】D 【您的答案】
【答案解析】单项预算应重点监控的指标： 销售预算：主营业务收入增长率；速动比率。
