③由公司成立专门机构，协调解决项目经理部拖欠农民工工资问题，并对拖欠农民工工资的项目经理给予相应的处罚。 ④由公司审计监察部对项目经理部支付民工工资情况开展专项全程监督。
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根据国家有关规定制定了保证农民工工资发放的相关措施，以保证工程完工、工资结清，决不拖欠农民工工资。
（1）为了确保农民工工资，项目经理部对下部所有农民工签署劳务用工合同，由项目经理部直接按时发放工资，把对农民工的管理纳入到项目管理中。
（2）建立民工的花名册台帐。
（3）财务部对每个民工办理银行卡，由每个民工亲自到财务部领取银行卡，然后每月1日将上月考勤表及工资表交财务部，财务部在10日将民工工资发放到民工手中。
（4）随同每月工程月报，上报上月农民工工资发放表。 （5）建立专项帐户，确保按期支付农民工工资。
（6）月支付款到达项目部账户后，由公司廉政小组监督资金使用情况，坚决避免挪用、挤占民工工资现象发生。
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（1）遵循《中华人民共和国劳动合同法》，与每个民工签订劳务合同，保证农民工的合法权利。 （2）设立农民工工资保障金，在发生特殊情况时动用这笔资金支付农民工工资。 （3）单独与每一位民工签订劳务用工合同，建立个人档案，按月造表发放工资。
（4）对农民工工资发放由项目部为每个农民工办理一银行卡，由项目部直接按月向农民工支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃。
（5）按照工程进度，做好每月月支付表，确保工程款到位，每月按合同规定发放农民工工资。 （6）到位的工程款中,预留5%的工程款作为下月民工工资预留金。
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（1）我公司从维护社会稳定的高度认识保障农民工工资支付的重要性，为保证工程的顺利、有序进行，我们将严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等相关法律、法规规定，根据双方劳动合同支付民工工资。
（2）我公司按照“以人为本”原则，由公司总经理负责，公司劳资部门和项目经理具体实施，每月按期发放民工工资，做到民工工资每月结清，决不拖欠民工工资。
（3）在工资方面采用群众监督、透明管理。项目部在醒目和固定位置向农民工公示领取工资的时间和地点，将农民工工资直接支付发放给农民工本人。并将农民工工资领取情况公示三天。
（4）在每次上报的计量支付凭证中包括上月按规定或合同约定已直接支付所有相关农民工工资的承诺书。 （5）工程完工后，公司一次性与劳务企业结清工程款。
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为保证本项目农民工工资的及时支付，维护农民工的合法权益，本公司承诺严格按国家的有关规定执行。
项目部成立后，在正式使用农民工前，在银行建立农民工工资专用账户，并书面承诺该账户资金只用于支付农民工工资，不挪作他用，有银行负责对资金用途进行监管。该笔资金在本项目的资金投入计划中已作安排。
依法与各农民工签订劳动合同，合同中要明确农民工的收入结算依据。支付原则及支付办法，项目部在专用账户成立后，到专用账户开户行为每一名农民工办理个人工资账户，每月有银行代发农民工工资。
项目部在开始中间计量后，必须按建设单位合同约定用于支付农民工工资的工程款存入农民工工资专用账户，用于支付农民工费。每位农民工的月收入不得低于本市最低工资标准。
公司成立专业的检查小组，每季度对各项目部的民工费支付情况进行检查，检查出有问题的项目部，公司将对项目经理进行严厉处罚，情节严重的，经建设单位同意后，更换项目经理。项目部在与每一位农民工签订合同时，在合同上注明公司的检查小组举报电话及劳动保障部门的举报电话，便于农民工几时反映有关情况。
二、劳务分包按期支付保证措施
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为保证劳务分包的合理、规范，维护劳务分包单位的利益，按照建设部有关文件规定，我公司与劳务分包单位签订劳务分包合同，明确支付保证如下：
①明确劳务分包工程造价及取费标准； ②明确工程价款的拨付及结算方式；
③按照合同约定，按时足额向劳务分包单位支付工程款；（为保证劳务人员每月生活费，劳务报酬以按月支付） ④明确违约责任；
⑤对劳务报酬的最终支付作具体规定：全部工作完成，经我公司认可后14天内，劳务分包单位向我公司递交完整的结算资料，双方按照劳务分包合同约定的结算方式，进行劳务报酬的最终支付。
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对劳务分包主要是依据法律来制约，双方签订劳务分包合同，按合同中约定付款方式进行支付。
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我公司不存在劳务分包，设备都是公司自有，没有设备租赁情况。
三、材料采购按期支付保证措施
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确保材料购买的资金并按时向材料供应商支付材料款，材料采购支付保证措施如下： ①确定材料价格及取费标准； ②明确材料款的拨付及结算方式；
③按照供货协议约定，按时足额向供应商支付材料款； ④明确违约责任；
⑤对材料供应的最终支付作具体规定。
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根据工程进度计划，确定材料采购计划，提前备足资金，确保材料采购按时完成，不耽误工程进度。
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工程材料的保证是工程进度保证的一个重要环节。为保证材料采购的顺利进行，特定材料采购支付保证措施。
（1）材料部在与生产厂家或供应商签订供货协议以前，要同工程部和试验室对所购材料的质量进行试验检验，在检验结果合格后方可与供应商签订供货协议。
（2）在大宗材料的采购合同中要明确供应数量、单价、支付方式及合同纠纷的处理方式等内容。
（3）在不影响工程进度的前提下，按工程进度及施工计划合理分批进购所须材料，以避免材料积压，占用资金。 （4）项目部在工程前期未形成正常计量支付之前，前期的材料采购及定购资金已在第二章中的资金投入计划中考虑。
（5）项目在整个施工期间的零星材料和小材料购置费用已在项目部的流动资金中考虑，此类材料有材料部门用资金直接购置。必要时，项目材料采购资金由公司直接垫付。
