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建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析
作者：董滔
来源：《建筑工程技术与设计》2015年第07期
【摘要】近年来，我国城市化进程不断加快，对建筑事业的发展起到了较大的促进作用。其中土建施工是建筑工程中重要的环节，加强对土建施工现场的优化管理，可以有效的提高建筑工程的管理质量。本研究通过对建筑工程中土建施工现场施工管理存在的缺陷以及对应的优化策略进行分析研究，以便提高建筑工程质量和施工效率，促进建筑行业的良好发展。 【关键词】建筑工程；土建施工现场；管理策略 引言
在土建施工的过程中，需要考虑到各方面的因素。同时，在建筑市场日趋成熟的环境下， 对建筑工程土建施工现场的管理要求在不断提高，因此，相关管理人员需要加强对土建施工现场的管理，以便更好的适应建筑市场和社会发展的需求。此外，需要针对目前施工过程中存在的缺陷和不足进行分析，并制定出优化的解决方案。同时，需要提高施工人员的安全意识，确保施工安全。
1.建筑工程中土建施工现场管理存在的缺陷 1.1土建施工现场安全管理存在漏洞
安全问题一直是建筑工程中重点考虑的问题。但是，通过相关调查发现，仍然有多数土建施工现场管理人员对安全管理工作不够重视，通常会忽视现场施工的安全管理工作。另外，施工人员由于自身素质不够高，其安全意识比较薄弱，在施工过程中没有严格按照标准要求进行施工，从而对施工人员的生命安全具有较大的威胁，还会对企业的经济效益以及施工进程造成一定的影响。
1.2土建施工现场缺乏全面管理
由于土建施工的过程中需要涉及到方方面面的内容，目前，土建施工现场管理中，普遍存在管理不够全面的问题。通常在人员的安排和配置、人员的分工、土建施工作业管理等方面存在管理漏洞。尤其是对施工人员的分工不明确，导致施工进程缓慢。 1.3土建施工现场的监督力度较弱
施工现场管理人员没有履行好自身的监督职责，尤其是对施工材料以及设备的监督不够全面，导致施工材料的质量不符合标准要求，其设备存在一定的安全隐患，没有对其进行定期检
